在2026年年中工作推进会上的讲话

在2026年年中工作推进会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开单位2026年年中工作推进会。这次会议是经单位党组研究决定召开的一次重要会议,主要任务是深入学习贯彻上级系列重要指示精神和决策部署,全面总结2026年上半年的工作成绩与经验,深刻分析当前发展面临的新形势新挑战,系统部署下半年各项重点任务和攻坚举措,动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神、真抓实干,确保圆满完成全年各项目标任务。半年来,大家都很辛苦、都很努力,各项工作都取得了可圈可点的成绩。刚才,各分管领导和部门负责同志分别作了很好的工作汇报,讲成绩客观实在、讲问题毫不回避、讲打算思路清晰,我都完全赞同。下面,结合大家的发言和党组的集体研究意见,我讲三个方面的意见:

一、回顾上半年工作,在迎难而上中交出合格答卷,发展的基础更加坚实、势头更加强劲

2026年是实施国家"十五五"规划的关键之年,也是我们单位深化改革、转型升级的攻坚之年。半年来,面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务,在上级党委、政府的坚强领导下,我们全体干部职工迎难而上、砥砺前行、主动作为,各项工作都取得了来之不易的新进展、新成效。可以说,上半年的成绩单是厚重的、提气的,充分证明我们这支队伍是一支能打硬仗、善打胜仗的队伍,充分展现了我们单位干部职工敢担当、善作为、能奉献的良好精神风貌。这些成绩的取得,为我们完成全年目标任务打下了坚实基础、增强了必胜信心、积蓄了强大势能。

(一)核心业务指标稳中有进,发展的基本盘更加稳固。业务发展是我们单位的立身之本、生存之基,核心业务指标完成得好不好,直接关系到单位的发展大局和干部职工的切身利益。上半年,我们紧紧围绕年度工作要点和重点任务清单,聚焦主责主业,牢牢守住业务发展的基本盘,各项核心业务指标均实现"时间过半、任务过半"的预期目标。据初步统计,截至5月底,我单位承担的项重点民生服务项目,群众满意度综合评分达到分,同比提升了约个百分点,充分说明我们的服务质量和水平得到了服务对象的充分认可和广泛好评。牵头推进的领域关键技术攻关项目,经过科研团队夜以继日的攻关奋战和不懈努力,已成功突破2项长期受制于人的"卡脖子"技术难题,申请国家发明专利项、获得授权项,在行业内引起了积极反响和广泛关注。在业务拓展方面,我们积极适应市场变化和客户需求,新拓展业务合作单位家,新增服务项目个,业务覆盖范围进一步扩大、服务领域进一步拓宽。在质量效益方面,业务收入同比增长%,成本费用同比下降%,经营质量和效益实现了双提升、双改善,单位发展的"家底"更加厚实、"底子"更加牢固。这些成绩的背后,凝聚着每一位干部职工的辛勤汗水和聪明才智,是大家加班加点、默默奉献的结果,是大家精益求精、追求卓越的结果,是大家团结协作、攻坚克难的结果。实践充分证明,只要我们心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,就没有克服不了的困难、没有完成不了的任务、没有实现不了的目标。

(二)改革创新动能加速集聚,发展的动力源更加强劲。创新是引领发展的第一动力,改革是推动发展的根本活力。上半年,我们深刻认识到不创新就要落后、创新慢了也要落后,主动拥抱变革、勇于突破陈规,将培育发展新质生产力作为推动高质量发展的核心引擎和关键一招,以改革创新的新成效激发单位发展的新动能。我们成功搭建了大数据分析平台版并投入试运行,数据治理能力和应用效率提升了近%,为科学决策、精准服务、高效管理提供了有力的技术支撑和数据保障。平台上线运行以来,日均处理数据量达到万条,数据响应速度较旧平台提升了%,得到了使用部门的一致好评和充分肯定。我们与大学、研究院等高校和科研院所的产学研合作迈出实质性步伐,联合实验室正式挂牌运行,首批入驻科研团队个、启动合作课题项,为未来发展注入了源源不断的创新活力和智力支撑。在体制机制改革方面,我们坚持以制度创新激发内生动力,修订完善了项目管理办法、绩效考核办法、人才引进培养办法等一批基础性制度,进一步理顺了管理关系、优化了工作流程、释放了发展活力。在人才培养方面,我们坚持引育并举、以用为本,上半年引进高层次人才名,选送名业务骨干参加脱产培训和学术交流,内部开展业务培训场次、参训人员达人次,队伍的整体素质和专业能力得到了新的提升、新的增强。

(三)治理能力现代化水平显著提升,发展的安全阀更加可靠。安全是发展的前提,稳定是发展的保障。上半年,我们始终坚持统筹发展和安全,牢固树立底线思维和极限思维,以"时时放心不下"的责任感和"处处如履薄冰"的危机感,全面排查化解各类风险隐患,坚决筑牢安全发展的坚固防线。我们修订完善了包括数据安全管理制度、安全生产责任制、意识形态工作责任制在内的13项内部管理制度,构建了更为严密、更加系统、更具实效的风险防控体系和工作运行机制。制度修订过程中,充分征求了各部门各岗位的意见建议,确保制度的科学性、可行性和执行力,坚决防止制度成为"纸老虎""稻草人"。成功组织了次大规模综合应急演练,分别模拟了网络安全事件和突发安全事故两种场景,参演人员覆盖全体干部职工,通过实战化演练检验了预案、锻炼了队伍、磨合了机制,干部职工的风险防范意识和应急处置能力得到显著增强、明显提升。在安全管理方面,坚持日常巡查和专项检查相结合,上半年开展各类安全检查次,排查整改安全隐患项,实现了隐患整改闭环管理、动态清零。在意识形态安全方面,严格落实网络信息发布审核制度,定期开展舆情监测和分析研判,未发生任何负面舆情事件和网络安全事故,单位整体运行保持平稳有序、安全可控的良好状态。在党风廉政建设方面,认真落实全面从严治党主体责任,扎实开展廉洁教育和警示教育,加强对权力运行关键环节和重点岗位的监督管控,未发生任何违纪违法问题,风清气正、干事创业的良好氛围日益浓厚、持续巩固。

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中还存在一些不容忽视的问题和不足。一是部分重点项目推进速度还不够快,与年初确定的时间节点和进度要求相比还存在一定差距,需要进一步加大力度、加快进度。二是改革创新的深度和广度还不够,一些深层次的体制机制障碍还没有完全破除,改革的综合效应和整体效能有待进一步释放。三是人才队伍建设还不能完全适应高质量发展的需要,高层次领军人才偏少、复合型人才紧缺的问题仍然比较突出。四是少数同志存在安于现状、不思进取的思想苗头,工作的主动性、积极性和创造性有待进一步激发。这些问题,需要我们在下半年的工作中高度重视、认真对待、切实加以解决。

二、科学研判形势,在把握大势中找准前进方向,增强做好下半年工作的预见性和主动性

正确认识和科学判断形势,是我们做好各项工作的重要前提和基本依据。只有把形势研判准、把方向把握对,才能做到因势而谋、应势而动、顺势而为,牢牢把握工作的主动权。当前,我们正处于"十五五"规划全面展开的关键时期,面临的发展环境正在发生深刻变化,既有难得的发展机遇,也有严峻的风险挑战,必须辩证看待、科学应对、趋利避害。

(一)深刻把握国家宏观政策带来的重大机遇。从宏观政策层面看,国家持续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,加大对实体经济、科技创新、民生保障等领域的支持力度,各项政策工具箱储备充足、调控空间较大,为我们争取项目资金、拓展业务领域、加快事业发展提供了重要的政策窗口和难得的战略机遇。特别是国家对发展新质生产力、推动数字经济与实体经济深度融合、加强科技自立自强等方面作出了一系列重大部署和战略安排,与我们单位的业务方向和发展定位高度契合,为我们加快发展提供了广阔的政策空间和市场空间。我们必须紧跟国家政策导向和资金投向,敏锐捕捉政策信息、精准对接政策要求、主动争取政策支持,切实把政策红利转化为发展实效、把政策机遇转化为竞争优势。

(二)深刻把握行业发展趋势带来的严峻挑战。从行业层面看,我们所处的领域正在经历深刻的技术变革和格局重塑,数字化、智能化、绿色化转型步伐不断加快,行业竞争日趋激烈、优胜劣汰不断加剧。一些传统业务领域面临增长空间收窄、市场竞争饱和的压力,一些新兴业务领域则存在技术门槛高、人才储备不足的瓶颈。上下游产业链、创新链、价值链正在加速重构,对我们提出了更高标准、更严要求。与此同时,服务对象的多元化、个性化需求日益凸显,对服务品质、服务效率、服务体验的要求不断提高,传统的工作模式和服务方式已经难以完全适应新形势新要求。我们必须保持清醒头脑,增强忧患意识和危机意识,主动适应行业变革的大趋势,在危机中育新机、于变局中开新局,加快转型升级步伐,持续提升核心竞争力。

(三)深刻把握自身发展面临的内需动力。从自身层面看,经过多年的发展和积累,我们单位已经具备了一定的规模实力、人才储备、技术积累和品牌影响力,这是我们应对挑战、推动发展的最大底气和最坚实基础。我们拥有一支经过实践检验、值得信赖依靠的干部职工队伍,这是我们最宝贵的财富和最核心的竞争力。同时我们也要看到,一些长期积累的深层次矛盾和结构性问题尚未根本解决,内生动力还需要进一步增强。对此,我们既不能妄自菲薄、丧失信心,也不能盲目乐观、掉以轻心,必须保持定力、坚定信心,以更加积极主动的姿态面对各种挑战和考验。

三、聚焦下半年重点任务,在真抓实干中攻坚克难,确保全年各项目标任务圆满完成

下半年是抓落实、出成效的关键阶段,是实现全年目标任务的攻坚期和冲刺期。各项工作时间紧、任务重、要求高,必须坚持目标导向和问题导向相统一,突出重点、统筹兼顾、精准施策,以更加有力的举措、更加务实的作风、更加昂扬的状态,全力推进各项工作任务落实落地、开花结果。

(一)聚焦主责主业不松劲,确保核心业务全面达标。主责主业是我们的立身之本、发展之基,任何时候都不能放松、任何情况下都不能偏废。下半年,要把完成核心业务指标作为首要任务,对照年度目标和时间进度,认真梳理盘点、查找短板不足、制定补救措施,确保各项指标按期保质完成。对进度滞后的项目,要倒排工期、挂图作战、专班推进,把任务分解到周、把责任落实到人,加大统筹协调和督查督办力度,确保迎头赶上、不拖后腿。对已达到进度要求的项目,要保持良好势头不松懈、巩固已有成果不滑坡,力争超额完成任务、多作贡献。要牢固树立质量第一的意识,严格质量标准、强化质量管控、完善质量追溯,确保每一项业务都经得起检验、每一个项目都经得起评估、每一次服务都经得起评判。要持续深化服务品牌建设,以优质服务赢得客户信任、以良好口碑拓展市场份额、以专业能力巩固行业地位。

(二)深化改革创新不停步,持续增强发展内生动力。改革创新是推动高质量发展的根本动力,必须坚定不移、持续深化。要在前期改革成果的基础上,对标先进找差距、瞄准问题抓改进、聚焦目标促提升,推动各项改革举措向纵深推进、向实处落地。要深入推进科研创新体制机制改革,优化科研项目组织管理方式,赋予科研人员更大的技术路线决定权、经费支配权和资源调度权,充分释放科研创新的活力和潜能。要大力推进数字化转型,加快大数据分析平台版的全面推广应用,探索人工智