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八项规定28个方面查摆问题清单和整改措施55000字(第9/10页)

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十五、不习惯"过紧日子",存在不必要的公务开支

第一组(普通党员视角)

具体表现:在公务活动筹备中,存在盲目追求 "高标准" 现象。如举办小型工作会议,选择星级酒店作为场地,配备高档茶歇和会议用品;采购办公用品时,倾向于购买价格较高的品牌产品,忽视性价比。在公务用车使用上,即使距离较近的公务出行,也选择调用车辆,而不采用公共交通方式,导致车辆运行成本增加。

突出问题:缺乏勤俭节约意识,未能树立 "过紧日子" 思想,将公务活动与奢华排场划等号,在办公、会议、出行等环节随意增加开支,造成财政资金浪费,违背艰苦奋斗的优良作风,影响政府部门在群众心中的形象。

整改措施:

开展 "勤俭节约、过紧日子" 主题教育活动,组织学习中央关于厉行节约的政策文件;建立公务开支标准清单,明确会议、采购、用车等各项支出的具体规范;推行公务开支公示制度,定期公开费用明细,接受内部和群众监督。

进展实效:举办主题教育活动 2 场,覆盖党员 80 人次;制定并下发公务开支标准清单,规范支出项目 12 项;实行公示制度后,小型会议开支同比下降 30%,办公用品采购成本降低 25% 。

第二组(机关党员视角)

具体表现:在机关日常运转中,存在资源浪费和不合理支出。办公区域空调、照明设备长时间开启,未严格执行节能要求;纸张打印未做到双面使用,大量文件资料因缺乏统筹规划而重复印制。在公务接待方面,超标准安排菜品和酒水,即使人数较少的接待,也按最高规格执行,导致餐饮浪费严重。此外,部分机关内部培训活动,存在场地租赁、资料印刷费用过高的问题。

突出问题:机关运行成本管控松散,未将 "过紧日子" 理念贯穿日常工作,在能源消耗、办公用品使用、公务接待、培训活动等方面存在铺张浪费现象,增加财政负担,损害政府部门的公信力和形象。

整改措施:

开展机关节能降耗专项行动,安装智能用电设备,设置纸张回收点;修订公务接待管理办法,严格控制接待标准和陪餐人数;优化培训活动流程,充分利用内部场地和资源,减少外部租赁费用。建立机关开支定期审计机制,及时发现和纠正不合理支出。

进展实效:节能降耗行动实施后,机关办公区域用电量下降 15%,纸张浪费减少 40%;新接待办法执行以来,公务接待费用降低 35%;通过内部培训资源整合,培训成本节约 20% 。

第三组(社区街道党员视角)

具体表现:在社区工作开展过程中,存在不切实际的项目支出。如社区文化活动策划时,追求形式上的 "热闹",花费大量资金邀请外部专业团队,而忽视居民自主参与的低成本活动;社区环境整治中,过度依赖购买高价设备,未充分利用现有资源。此外,在社区办公设备更新上,即使原有设备仍可正常使用,也以 "提升工作效率" 为由进行更换,造成不必要的开支。

突出问题:社区工作缺乏成本效益意识,在活动组织、环境整治、设备采购等方面脱离实际需求,盲目追求 "高大上",导致有限的社区经费未用在刀刃上,影响社区民生服务的可持续发展,降低居民对社区工作的满意度。

整改措施:

建立社区项目预算评审机制,对文化活动、环境整治等项目进行成本效益分析;推行 "居民参与式" 社区活动模式,鼓励居民自主策划低成本活动;制定社区办公设备更新标准,严格审核设备更换申请。定期开展社区经费使用情况公开,接受居民监督。

进展实效:项目预算评审机制实施后,取消 3 个高成本低效益项目;"居民参与式" 活动开展 4 场,节约经费 1.2 万元;社区办公设备更新数量减少 50%,居民对社区经费使用的认可度提升至 85%。

第四组(乡村党员视角)

乡村党员视角

具体表现:在乡村建设和工作开展中,存在资金使用不科学现象。如建设乡村公共设施时,盲目跟风建设大型景观项目,忽视村民实际需求,且后期维护成本高;举办乡村文化节等活动,投入大量资金用于舞台搭建和宣传,实际参与村民较少。此外,在办公用品采购上,未结合乡村工作实际,采购价格昂贵但不实用的设备,造成资源闲置浪费。

突出问题:乡村发展缺乏长远规划和成本意识,将有限的资金投入到华而不实的项目和活动中,既增加乡村财政负担,又无法有效提升村民生活质量,背离乡村振兴的初衷,影响乡村可持续发展。

整改措施:

建立乡村建设项目可行性论证制度,确保项目符合村民需求和经济实力;优化乡村活动组织形式,鼓励举办低成本、接地气的文化活动;制定乡村办公用品采购指南,根据实际需求配置设备。加强对乡村资金使用的审计监督,定期公开收支情况。

进展实效:实施项目论证制度后,暂停 2 个不合理景观项目;低成本乡村文化活动开展 5 场,参与村民超 500 人次;办公用品采购成本降低 30%,闲置设备减少 40%,资金使用更加合理高效。

第五组(普通党员视角)

具体表现:在公务出差和学习交流活动中,存在超标准支出行为。选择交通工具时,优先考虑舒适便捷的高铁一等座、飞机头等舱,而不选择经济实惠的二等座或普通舱位;住宿安排上,倾向于高档酒店,未严格执行住宿标准。在出差期间,还存在超范围报销费用的情况,如将个人消费混入公务开支进行报销。

突出问题:公务出差和学习交流过程中纪律意识淡薄,未严格执行财务规定,过度追求个人舒适和享受,随意扩大开支范围,不仅造成财政资金浪费,还违反廉洁自律相关规定,损害党员干部形象。

整改措施:

开展公务出差纪律教育活动,组织学习差旅费报销管理办法;建立出差审批和费用审核双把关机制,严格审核交通工具、住宿标准和报销票据;推行公务出差费用公示制度,定期公开个人出差开支情况。

进展实效:纪律教育活动覆盖党员 60 人次;双把关机制实施后,不合理出差费用报销减少 45%;公示制度执行以来,党员出差费用平均降低 28%,纪律意识显著增强。

第六组(机关党员视角)

具体表现:在机关信息化建设和设备采购中,存在重复建设和资源浪费问题。不同科室各自采购功能相似的软件和设备,导致资源闲置;部分信息化项目建设前期缺乏充分调研,建成后无法满足实际工作需求,又不得不重新投入资金进行改造。此外,机关内部文件印刷管理不规范,存在大量文件重复印刷、过度印刷的情况。

突出问题:机关信息化建设和设备采购缺乏统筹规划,存在 "各自为政" 和 "拍脑袋决策" 现象,导致财政资金低效使用甚至浪费,增加行政运行成本,影响机关工作效率的提升。

整改措施:成立机关信息化建设统筹小组,对软件和设备采购进行统一规划;建立项目建设前调研论证和后评估机制,确保项目实用性;推行文件电子化管理,减少纸质文件印刷,建立印刷审批制度,严格控制印刷数量。

进展实效:统筹小组整合重复软件和设备 6 套,节约采购资金 8 万元;项目论证和后评估机制实施后,避免 2 个无效信息化项目建设;文件电子化管理推行后,纸质文件印刷量减少 60%,行政运行成本有效降低。

十六、存在干部吃拿卡要、冷硬横推、违规收费、趋利性执法等,严重影响市场秩序(无)

十七、在收支矛盾较大、化债任务较重情况下,对场所超标准建设、超规格装修,进一步加剧负担,甚至出现向员工借款融资等现象(无)

十八、存在领导干部"新官不理旧账"(无)

十九、违规操办婚丧喜庆(无)

二十、违规发放津补贴或福利(无)

二十一、违规配备和使用公车、提供或接受超标准接待、组织或参加用公款支付的高消费健身娱乐等活动、接受或提供可能影响公正执行公务的健身娱乐等活动、违规出入私人会所、领导干部住房违规等其他问题(无)

二十二、领导干部家风家教不严,对配偶、子女失管失教

第一组(普通党员视角)

具体表现:在日常生活中,对配偶和子女的思想教育重视不足,未能及时传递廉洁自律、艰苦奋斗等正确价值观。配偶在购物消费时存在攀比心理,追求奢侈品牌,家庭消费超出实际承受能力;子女在学业和生活中遇到困难时,缺乏耐心引导,而是采用物质奖励替代思想沟通。此外,对家属参与社交活动缺乏必要提醒,未能有效防范利益输送风险。

突出问题:家风建设缺失,家庭内部未形成健康向上的价值导向,导致家属出现不良行为倾向。对配偶、子女教育管理缺位,不仅影响家庭和谐稳定,还可能因思想防线薄弱引发廉洁风险,损害党员形象,削弱党组织公信力。

整改措施:

开展家风建设专题学习活动,组织党员学习优秀家风家训案例和廉洁自律准则;建立家庭定期沟通机制,每周与配偶、子女开展思想交流,及时掌握思想动态;签订家庭廉洁承诺书,明确家庭成员行为规范;邀请家属参与廉政教育活动,增强家属廉洁意识。

进展实效:已开展专题学习活动 2 场,覆盖党员 70 人次;建立家庭沟通机制后,党员与家属的有效沟通频次增加 50%;签订家庭廉洁承诺书 65 份,组织家属廉政教育活动 1 次,家属对廉洁纪律的知晓率提升至 90%。

第二组(机关党员视角)

具体表现:忙于机关工作事务,忽视对配偶和子女的日常教育管理。配偶利用其职务影响力,在商业活动中谋取便利,插手工程项目招投标;子女在升学、就业过程中,试图借助其人脉关系走捷径。对家属的这些行为未能及时发现并制止,甚至存在默许态度。此外,家庭内部未建立严格的财务管理制度,资金收支缺乏透明度。

突出问题:作为机关党员,未能履行好家庭 "第一责任人" 职责,纵容家属利用职务影响力谋取私利,破坏公平公正的社会秩序,违反党纪国法,严重损害政府部门形象,滋生腐败问题,动摇党的执政根基。

整改措施:

建立家属行为监督台账,定期记录家属工作、社交等情况;开展家庭助廉活动,邀请家属参加廉政座谈会,签订助廉责任书;完善家庭财务公开制度,定期向组织汇报家庭重大收支情况;加强对家属的法律法规教育,提高家属法治意识。

进展实效:已建立家属行为监督台账 50 份,开展家庭助廉活动 2 次,签订助廉责任书 48 份;实施家庭财务公开制度后,主动申报家庭重大收支事项 12 件;组织家属法律法规学习 3 场,家属法治意识显著增强。

第三组(社区街道党员视角)

具体表现:在社区工作中树立了一定威望,但在家庭中未将这种影响力转化为良好家风建设。配偶在社区事务中,以党员家属自居,干涉社区资源分配,为亲友谋取便利;子女在社区生活中,不遵守公共秩序,甚至参与邻里纠纷,破坏社区和谐氛围。对家属的不当行为未能及时批评教育和约束,导致群众对其工作产生质疑。

突出问题:家风与社区工作未能形成良性互动,家属的不当行为利用党员身份造成不良影响,破坏社区公平环境,损害党群关系,降低社区党员在群众中的公信力,阻碍社区治理工作顺利开展。

整改措施:

建立社区党员家庭表现反馈机制,通过社区居民、网格员了解家属行为;开展 "家风进社区" 活动,组织党员家庭参与志愿服务,树立正面形象;定期对家属进行社区工作纪律教育,明确行为边界;对家属不当行为及时公开道歉并整改,接受群众监督。

进展实效:已建立家庭表现反馈机制,收集家属行为信息 20 条;开展 "家风进社区" 活动 3 次,组织党员家庭参与志愿服务 40 人次;进行家属纪律教育 2 场,家属违规行为减少 60%,群众对党员工作满意度提升至 85%。

第四组(乡村党员视角)

具体表现:在乡村振兴工作中发挥带头作用,但在家庭内部管理松散。配偶在乡村土地流转、项目建设中,凭借其党员身份向村民施压,谋取个人利益;子女在乡村生活中,不尊重长辈、不遵守村规民约,引发村民不满。对家属的错误行为未能及时纠正,反而为其开脱,在乡村群众中造成恶劣影响。

突出问题:乡村党员未能以身作则树立良好家风,家属的不当行为破坏乡村公平正义的发展环境,损害村民利益,引发群众对乡村党员的信任危机,阻碍乡村振兴战略实施,影响乡村社会稳定。

整改措施:

建立乡村党员家庭积分制管理,将家属行为纳入积分考核;开展 "清廉家风助力乡村振兴" 活动,组织党员家庭参与乡村建设;定期召开家庭会议,对家属进行村规民约和道德规范教育;对违规家属进行批评教育并责令整改,整改情况在村民大会上通报。

进展实效:实施家庭积分制管理,已对 30 个党员家庭进行考核;开展 "清廉家风" 活动 4 次,组织党员家庭参与乡村建设项目 6 个;召开家庭会议 50 余次,开展家属教育 3 场,家属违规行为减少 70%,乡村群众对党员信任度显著提高。

第五组(普通党员视角)

具体表现:日常注重自身党性修养,但对配偶和子女的品德教育缺乏系统性规划。配偶在邻里交往中,存在占小便宜、斤斤计较的行为;子女在学校不遵守校规校纪,学习态度不端正。面对这些问题,仅进行简单说教,未深入分析根源并采取有效教育措施。此外,家庭文化氛围缺失,缺乏积极向上的精神引导。

突出问题:家庭品德教育缺失,未能帮助配偶、子女树立正确的价值观和行为准则,导致家庭成员在社会生活中出现不良行为,影响家庭声誉和社会和谐,削弱党员在家庭和社会中的示范引领作用。

整改措施:

制定家庭品德教育计划,明确教育目标和内容;开展家庭读书分享会、家风故事讲述等活动,营造良好家庭文化氛围;建立家庭成员行为奖惩制度,对良好行为给予鼓励,对不良行为及时纠正;定期与配偶、子女的社交圈子沟通,了解其思想动态。

进展实效:制定家庭品德教育计划 45 份,开展家庭文化活动 3 次;建立奖惩制度后,家庭成员良好行为增加 40%;通过与社交圈子沟通,及时发现并纠正思想偏差问题 8 个,家庭文化氛围明显改善。

第六组(机关党员视角)

具体表现:在机关工作中严守纪律规矩,但对家属的廉洁教育重视不够。配偶在投资、理财活动中,轻信他人推荐,参与高风险、不透明项目,甚至试图通过其关系获取内部信息;子女在消费过程中,盲目追求高消费,存在超前消费行为。对家属的这些潜在风险行为未及时预警和制止,家庭廉洁防线存在漏洞。

突出问题:家庭廉洁教育缺位,未能帮助家属树立正确的财富观和风险意识,导致家属容易陷入经济风险和廉洁风险,不仅可能造成家庭财产损失,还可能因利益关联影响党员自身工作,损害政府机关形象。

整改措施:

开展家庭金融风险和廉洁风险专题教育,邀请专家进行案例分析;建立家庭投资决策共同参与机制,重大投资需家庭成员集体讨论;定期对家庭财务状况进行风险评估;组织家属参观廉政教育基地,增强廉洁自律意识。

进展实效:开展专题教育 2 场,覆盖党员及家属 80 人次;建立投资决策机制后,避免高风险投资项目 3 个;进行家庭财务风险评估 15 次,发现并化解风险点 5 个;组织参观廉政教育基地 1 次,家属廉洁风险防范意识显著提升。

二十三、文件"红头变白头"、篇幅过长、内容偏虚。统计口径内的文件数量得到减少,情况简报、日常通知、工作提示、征求意见等口径外的文件数量大幅增长(无)

二十四、 会议"大会变小会",陪会现象较为突出,节庆论坛展会存在过多过滥、缺乏实效问题(无)

二十五、督查检查"变评估、变调研",有的打包报计划、执行搞拆分

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