在街道党政正职“交业继责”工作会议上的讲话

在〔*〕街道党政正职"交业继责"工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开〔*〕街道党政正职"交业继责"工作会议。这次会议，既是一次严格贯彻落实《〔*〕市乡镇（街道）党政正职交业继责办法》的具体行动，也是一次庄重而严肃的工作交接仪式，更是一场承前启后、继往开来的动员部署会。会议的主要目的，就是通过规范、细致、全面的交接，确保街道各项工作的平稳过渡与有序衔接，确保我们的事业发展蓝图一张接着一张绘，工作一任接着一任干，真正形成"工作不断档、节奏不打乱、责任不落空、发展不停步"的良好格局。

首先，我谨代表街道党工委，向〔*〕同志在担任街道办事处主任期间，为〔*〕街道的改革、发展和稳定所付出的辛勤努力和作出的重要贡献，表示衷心的感谢和崇高的敬意！刚才，〔*〕同志严格对照"四交四绩"交接标准，结合他多年的履职实践，对街道的整体工作运行情况、重点任务推进现状、现存的难点堵点问题以及对后续工作的推进思路，都作了全面、细致、深入的说明，并向我现场移交了沉甸甸的《交业继责事项清单》。这份清单，不仅是一份工作的备忘录，更是一份沉甸甸的责任书，字里行间凝结着〔*〕同志的心血与智慧，体现了他对〔*〕事业的高度负责和对人民群众的深厚感情。他的发言站位高、情况明、思路清、措施实，为我们接续奋斗打下了坚实的基础。在此，我提议，让我们以热烈的掌声，再次向〔*〕同志表示我们诚挚的感谢！

接过这份责任，我深感使命光荣、责任重大。〔*〕街道是一片充满活力与希望的热土，历届班子团结带领广大干部群众，锐意进取，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。如今，发展的接力棒交到我们手中，如何跑好我们这一棒，跑出加速度、跑出新气象，是对我们政治担当、能力水平和工作作风的重大考验。下面，我结合本次"交业继责"工作，就如何做好下一步工作，讲三点意见。

一、深刻认识"交业继责"的重大意义，确保权力平稳交接与责任无缝衔接

"交业继责"，交的是"业"，更是"责"；继的是"位"，更是"为"。它绝不是一次简单的人事变动和程序履行，而是一项严肃的政治任务，一种重要的制度安排，其意义深远、责任重大。

一是要从讲政治的高度，深刻理解"交业继-责"的政治内涵。"交业继责"是推动干部能上能下、促进事业长远发展的关键一环，是检验我们党员干部党性原则、大局观念和责任意识的试金石。它要求我们必须旗帜鲜明地讲政治，坚决服从组织安排，正确对待个人进退留转，把对党忠诚、为民服务体现到具体行动中。交接双方，交的是一份信任，接的是一份担当。交的一方要做到毫无保留、倾囊相授，站好最后一班岗；接的一方要做到虚心学习、全面承接，跑好第一棒。通过规范有序的交接，确保街道党工委的决策部署能够一以贯之、持续落实，确保街道的发展方向不偏航、发展劲头不松懈。

二是要从促发展的维度，准确把握"交业继责"的实践要求。发展是永恒的主题，也是我们一切工作的出发点和落脚点。〔*〕街道正处在转型升级、跨越发展的关键时期，一系列重大项目正在推进，一系列民生工程亟待落实，一系列历史遗留问题需要化解。任何一个环节的脱节、任何一项工作的断档，都可能对我们的发展大局造成影响。"交业......继责"制度的核心要义，就是要破除"新官不理旧账"的顽疾，建立一种"前任打基础、后任接着干"的良性工作机制。我们要通过此次交接，把好的发展思路、好的工作举措、好的项目基础原原本本地传承下来，把存在的困难、潜在的风险、未竟的事业清清楚楚地摆到台面上，共同研究、合力攻坚，确保发展的连续性、稳定性和可持续性。

三是要从强作风的角度，充分彰显"交业继责"的示范效应。作风建设永远在路上。一次规范、透明、高效的"交业继责"，本身就是一场生动的作风教育。它向全街道的干部职工传递出一个明确的信号：在〔*〕，我们崇尚的是实干、担当和责任，反对的是推诿、扯皮和懈怠。通过"点点对接、项项交底"的交接方式，我们不仅要打通书面交接到现场实操的壁垒，更要打破思想上的壁垒，树立起"功成不必在我，功成必定有我"的正确政绩观。我们要以此次交接为契机，进一步锤炼求真务实、雷厉风行的工作作风，让担当实干在〔*〕蔚然成风，为推动街道各项事业发展提供坚强的作风保障。

二、严格遵循"四交四绩"核心标准，实现工作交接的全面性与精准性

《〔*〕市乡镇（街道）党政正职交业继责办法》明确了"四交四绩"的交接标准，这是我们此次交接工作的根本遵循和行动指南。我们要严格对照、逐项落实，确保交接工作交得彻底、接得稳妥，为后续工作的高效开展奠定坚实基础。

一是把发展思路交深交透，在继往开来中压实"接续之责"。思路决定出路。每一项决策部署的背后，都有其特定的背景、深入的考量和长远的规划。〔*〕同志刚才详细介绍了街道在经济发展、城市建设、社会治理等方面的总体思路和战略布局。这些都是经过实践检验、符合〔*〕实际的宝贵财富。我们不仅要听清"做了什么"，更要理解"为什么这么做"，还要思考"接下来怎么做得更好"。要深入研究街道的"十五五"发展规划乃至对2035年的远景展望，把历届班子形成的优良传统和成功经验继承好、发扬好，确保街道的整体发展战略一张蓝图绘到底，在传承中创新，在创新中发展。

二是把未结事项交准交实，在攻坚克难中扛起"未竟之责"。事业是干出来的，总会有一些工作处于正在进行时。刚才移交的《交业继责事项清单》，就是一本详实的"工作台账"，里面详细列明了当前我们正在推进的各项重点任务，特别是像〔*〕村的项目建设、〔*〕村的民生工程这类事关发展全局和群众切身利益的大事要事。今天会后，我们还要深入项目现场进行实地履职交接。这种"沉浸式"的交接模式非常好，就是要通过实地查看、现场听取汇报、面对面交流，把项目的进展情况、存在的问题、下一步的计划节点都搞得一清二楚。对于清单上的每一项未结事项，我们都要建立专门台账，明确责任人、时间表、路线图，挂图作战，销号管理，确保每一项工作都有人抓、有人管、能落实、见成效。

三是把存量家底交清交明，在精打细算中履行"创业之责"。家底清，才能方向明、干劲足。街道的财政状况、资产资源、债权债务、人员队伍等，都是我们开展工作的基础和保障。这次交接，必须把我们的"家底"盘点清楚。大到每一笔专项资金的来龙去脉和使用效益，小到每一处固定资产的现状和管理情况，都要有明细、有账本，做到账物相符、清晰可查。这既是对历史负责，也是对未来负责。清晰的家底，能让我们在谋划新项目、推出新举措时，更加心中有数、决策科学，把有限的资源用在刀刃上，发挥出最大的效益，以"创业者"的心态管好家、理好财、兴好业。

四是把问题隐患交真交诚，在担当作为中负起"攻坚之责"。成绩不说跑不了，问题不讲不得了。一个地区的发展，必然会伴随着各种矛盾和问题。敢于直面问题、勇于修正错误，是共产党人应有的品质，也是对事业负责任的体现。在交接中，我们绝不能只谈成绩、不谈问题，只讲光明、不讲困难。对于当前街道在安全生产、信访维稳、生态环保、基层治理等方面存在的风险点和薄弱环节，必须实事求是、毫无保留地进行通报和分析。只有把问题和隐患亮出来，我们才能做到警钟长鸣、防患于未然，才能提前预判、精准施策，把矛盾化解在萌芽状态，牢牢守住安全发展的底线，展现我们新班子敢于碰硬、善于攻坚的勇气和能力。

三、聚焦重点领域与关键任务，奋力谱写〔*〕高质量发展新篇章

"交业继责"不是终点，而是一个全新的起点。站在新的历史方位，面对新的发展要求和群众期盼，我们必须以此次交接为动力，团结带领全街道干部群众，凝心聚力、奋发有为，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，抓实抓细各项重点工作。

一要持续夯实基层治理根基。基层治理是国家治理的基石。我们要坚持党建引领，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，把党的领导贯穿于基层治理的全过程、各方面。要深化网格化管理服务，推动更多资源、服务、管理下沉到网格，做到"小事不出网格、大事不出社区"。要善于运用数字化手段为基层治理赋能，提升治理的智能化、精细化水平。要坚持和发展新时代"枫桥经验"，完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制，努力建设更高水平的平安〔*〕、法治〔*〕。

二要全力增进辖区民生福祉。发展的最终目的是为了人民幸福。我们要始终坚持以