三甲医院纪检室主任树立和践行正确政绩观学习研讨发言

三甲医院纪检室主任树立和践行正确政绩观学习研讨发言

树立和践行正确政绩观,推动三甲医院纪检工作高质量发展

各位领导、同事们:

树立和践行正确政绩观,不仅是党员干部党性修养的重要体现,更是推动事业发展的重要保障。作为三甲医院纪检室主任,我们肩负着维护医院党风廉政建设、保障医院健康发展的重要使命。下面,我结合自身工作实际,就树立和践行正确政绩观,谈几点认识和体会。

一、深刻理解正确政绩观的内涵与意义

（一）正确政绩观的核心要义

政绩观是干部对如何履行职责、追求何种政绩的根本认识和态度。正确的政绩观,是以人民为中心,把为人民谋幸福、为民族谋复兴作为根本出发点和落脚点,坚持实事求是、真抓实干,创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。对于我们三甲医院纪检工作者而言,就是要围绕医院的中心工作,聚焦群众的健康需求,以正风肃纪反腐的实际成效,保障医院医疗服务质量和水平的提升,增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

（二）树立正确政绩观的重要意义

从宏观层面看,树立正确政绩观是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求,是确保党和国家事业沿着正确方向前进的重要保障。在医院纪检工作中,正确的政绩观能够引导我们始终保持清醒的头脑,坚守纪检工作的政治定位,准确把握职责使命,不被短期利益和表面成绩所迷惑,真正为医院的长远发展和人民群众的健康福祉贡献力量。

从微观层面讲,正确的政绩观有助于我们在工作中保持良好的心态和工作作风。它激励我们勇于担当、积极作为,面对复杂的问题和挑战不退缩、不推诿,以钉钉子精神抓好各项工作的落实。同时,也能让我们在面对成绩和荣誉时保持清醒和谦虚,不断反思和改进工作中的不足,持续提升工作质量和效率。

二、当前三甲医院纪检工作中政绩观方面存在的问题

（一）重形式轻实效

在实际工作中,部分纪检干部存在重形式、轻实效的问题。例如,在开展廉政教育活动时,仅仅满足于组织了多少场讲座、发放了多少份资料,而忽视了教育的实际效果,没有真正触及干部职工的思想灵魂,导致廉政教育流于形式。在监督检查工作中,也存在走过场的现象,对发现的问题只是简单地提出整改要求,而没有深入分析问题产生的根源,缺乏有效的跟踪问效机制,使得一些问题反复出现,得不到根本解决。

（二）急功近利心态

一些纪检干部存在急功近利的心态,过于追求短期的政绩和表面的成绩。为了在短期内取得"看得见"的成果,他们可能会选择一些容易出成绩的工作来做,而忽视了一些基础性、长期性的工作。比如,在查办案件时,更倾向于查处一些情节简单、容易定性的案件,而对一些复杂的、涉及深层次利益关系的案件则缺乏深入调查的决心和勇气。这种急功近利的心态不仅不利于解决医院党风廉政建设中的深层次问题,还可能导致工作的片面性和表面化。

（三）缺乏全局观念

部分纪检干部在工作中缺乏全局观念,只关注纪检工作本身,而忽视了与医院其他工作的协同配合。他们没有充分认识到纪检工作是医院整体工作的重要组成部分,其最终目的是为了保障医院各项工作的顺利开展。例如,在开展监督检查时,没有充分考虑到医院业务工作的特点和实际情况,提出的一些监督要求和措施可能会给业务工作带来不必要的干扰,影响医院的正常运转。

三、树立和践行正确政绩观,推动三甲医院纪检工作高质量发展

（一）坚持以人民为中心,聚焦群众关切

我们要始终牢记为人民服务的宗旨,把人民群众的利益放在首位。在三甲医院纪检工作中,要聚焦群众反映强烈的突出问题,如医疗服务态度差、过度医疗、收受红包回扣等问题,加大监督执纪问责力度,切实维护群众的合法权益。要畅通群众举报渠道,认真对待每一件群众举报,做到事事有回音、件件有着落。同时,要加强对医院惠民政策落实情况的监督检查,确保各项惠民措施真正惠及广大群众。

例如,我们可以建立健全患者满意度调查机制,定期收集患者的意见和建议,对患者反映的问题进行深入分析和整改。对于群众反映强烈的医疗腐败问题,要严肃查处,形成强大的震慑力,让群众感受到我们纪检工作的实际成效,增强对医院的信任和满意度。

（二）坚持实事求是,真抓实干

实事求是是马克思主义的精髓,也是我们做好纪检工作的基本要求。在工作中,我们要坚持一切从实际出发,深入调查研究,准确掌握医院党风廉政建设的实际情况,制定切实可行的工作措施。要坚决反对形式主义和官僚主义,不搞花架子、不做表面文章,以钉钉子精神抓好各项工作的落实。

对于发现的问题,我们要敢于较真碰硬,不回避、不掩饰,做到有案必查、有腐必惩。同时,要注重案件查办的质量和效果,不仅要依法依规处理违纪违法行为,还要深入剖析案件发生的原因,总结经验教训,提出针对性的整改措施,达到查处一案、教育一片、治理一域的目的。

（三）坚持统筹兼顾,树立全局观念

三甲医院纪检工作涉及到医院的各个方面,我们要树立全局观念,统筹兼顾,协调推进各项工作。要加强与医院其他部门的沟通协作,形成工作合力。例如,与医务部门、护理部门等密切配合,加强对医疗服务质量的监督检查;与财务部门、采购部门等协作,加强对医院资金使用和物资采购的监管。

同时,要正确处理好纪检工作与医院业务工作的关系,做到既严格监督执纪问责,又不影响医院业务工作的正常开展。我们要把纪检工作融入到医院的各项工作中去,通过加强党风廉政建设,为医院的发展提供坚强的纪律保障。

（四）坚持创新发展,提升工作效能

随着时代的发展和医院改革的不断深入,三甲医院纪检工作面临着许多新情况、新问题。我们要坚持创新发展理念,不断探索纪检工作的新思路、新方法、新机制,提升工作效能。

例如,我们可以利用现代信息技术,建立健全廉政风险防控信息化平台,对医院的重点领域、关键环节进行实时监控,及时发现和预警廉政风险。同时,要加强对纪检干部的培训和教育,提高他们的业务能力和综合素质,打造一支政治素质高、业务能力强、忠诚干净担当的纪检干部队伍。

四、加强自身建设,做树立和践行正确政绩观的表率

（一）加强党性修养

作为三甲医院纪检室主任,我们要不断加强党性修养,坚定