市第五人民医院内科党支部2025年工作总结

〔*〕市第五人民医院内科党支部2025年工作总结

2025年是国家"十四五"规划的收官之年,也是全面深化改革、迎接"十五五"新篇章的关键节点。一年来,〔*〕市第〔*〕人民医院内科党支部在院党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神,紧密围绕医院高质量发展和内科临床工作中心,以党建引领业务,以业务促进党建,实现了党建工作与医疗服务的深度融合、同频共振。现将支部全年工作情况总结如下。

一、2025年主要工作情况

(一)聚焦理论武装,筑牢思想政治根基

党支部始终将政治建设摆在首位,通过系统性、常态化的学习教育,引导全体党员坚定理想信念,提升政治素养。

一是深入学习党的创新理论。支部严格执行"第一议题"制度,将学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为支部委员会、党员大会的首要内容。特别是在党的二十届三中、四中全会召开后,支部迅速行动,组织专题学习研讨。针对三中全会《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,支部开展了8次专题研讨,引导党员深刻领会改革的总目标与重大举措,并结合内科诊疗模式、服务流程优化等实际工作,思考如何在深化医药卫生体制改革中发挥先锋作用。针对四中全会审议通过的"十五五"规划建议,支部组织了5次"集思广益谋发展"学习讨论会,党员同志围绕专科能力建设、人才梯队培养、科研教学创新等议题,为科室乃至医院的"十五五"发展规划建言献策。全年累计组织集中学习24次,支部书记与班子成员带头讲授党课12次,确保了党的创新理论在支部内落地生根、入脑入心。

二是巩固拓展学习教育成果。支部建立常态化学习机制,将党纪学习教育融入日常。全年组织了6次《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的专题学习,并结合医疗行业特点,组织观看了4部医疗领域警示教育片,开展廉政谈话36人次,使铁的纪律真正转化为党员的日常习惯和自觉遵循。同时,支部扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效,通过自查自纠、案例警示等方式,查摆并整改了形式主义、官僚主义相关问题12项,营造了风清气正的科室氛围。

(二)抓实组织建设,锻造坚强战斗堡垒

支部坚持以提升组织力为重点,严格落实各项组织生活制度,不断增强支部的凝聚力和战斗力。

一是规范组织生活。支部严格按照"三会一课"制度要求,全年共召开党员大会12次、支委会24次、党小组会48次,均做到主题明确、记录规范、效果扎实。例如,在季度党员大会上,支部将常规的理论学习与临床疑难病例讨论相结合,邀请党员业务骨干分享诊疗经验,实现了党建活动与业务学习的有机统一。

二是创新活动载体。支部现有正式党员15名,均奋战在神经内分泌科、呼吸心血管内科和消化内科等临床一线。为丰富组织生活内涵,支部围绕"党建引领、健康护航"主题,开展了一系列特色鲜明的主题党日活动。例如,支部与社区党组织开展"党建共建"活动4次,组织党员专家深入社区开展健康知识讲座和义诊,重点围绕高血压、糖尿病等内科常见慢性病的预防与管理进行科普宣教。据不完全统计,全年累计开展志愿服务8次,服务群众超过500人次,有效提升了群众的健康素养和就医获得感。同时,组织党员赴红色教育基地开展"重走红色足迹"实践活动3次,从革命精神中汲取奋进力量。

三是加强党员队伍建设。支部严把党员发展"入口关",按照"双培养"工程要求,注重在青年业务骨干和教学能手中发展党员。2025年,支部确定了6名入党积极分子,发展预备党员3名,按期转正党员2名。新发展的党员平均年龄32岁,均为大专以上学历,进一步优化了党员队伍结构。在年中组织生活会上,党员同志聚焦"四个带头",严肃开展批评与自我批评。年底的民主评议党员工作中,评选出5名优秀党员,并对2名评议结果为基本合格的党员进行了"一对一"帮扶教育,确保了党员队伍的先进性和纯洁性。

(三)深化党业融合,服务医院发展大局

支部始终坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实,以高质量党建引领内科医疗服务高质量发展。

一是党员带头提升医疗服务质量。支部设立了8个"共产党员示范岗",覆盖了门诊、病房、医技等关键岗位。示范岗党员在优化服务流程、改善患者体验方面发挥了标杆作用。例如,在党员带头的推动下,科室优化了入院、检查、出院等流程,平均住院日同比缩短0.5天,患者满意度提升了3个百分点。在处理患者投诉方面,党员主动介入、耐心沟通,全年由党员参与处理的投诉均得到妥善解决,未发生重大医疗纠纷。

二是党员争当科技创新与教学先锋。内科党支部大部分党员同时承担着〔*〕医药高等专科学校的教学任务。2025年,支部党员积极投身科研创新和教学改革,全年共申报省市级科研项目3项,发表核心期刊论文5篇,参与院内新技术项目2项。在教学方面,党员教师积极参与课程建设和教学比赛,1名党员荣获校级"教学能手"称号,充分发挥了在医教研协同发展中的骨干作用。

三是党员冲锋在公共卫生应急一线。支部建立了完善的公共卫生事件应急响应机制。在今年季节性流感高发期间,支部党员主动请战,组建党员突击队,坚守发热门诊和隔离病房一线,确保了医疗救治工作有序开展。这种在关键时刻"豁得出、顶得上"的精神,源自于支部长期以来对应急事件响应能力的重视和党员责任意识的培养。

四是党员引领数字化医疗应用。随着医院信息化建设的推进,支部党员带头学习和应用云HIS、电子病历(EMR)、远程会诊等数字化工具。通过党员的示范带动,科室医生对数字化工具的应用熟练度普遍提高,远程会诊参与率提升了15%,有效提升了诊疗效率和医疗服务的可及性。

二、当前存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到支部工作中仍存在一些短板和不足,主要体检在以下三个方面:

首先,党建与业务深度融合的创新性不足。目前支部活动多以"党建+业务"的形式开展,如将业务学习融入组织生活,但两者融合的机制化、体系化建设仍有欠缺。如何打造具有内科特色的"融"式党建品牌,使党建工作更自然、更无缝地内嵌到临床诊疗、质量管理、患者服务全流程中,探索的广度和深度还有待加强。

其次,党员教育管理方式有待优化。在党员教育方面,虽然学习次数和覆盖率得到保证,但形式上仍以集中学习、文件传达为主,运用情景模拟、案例教学等沉浸式、互动式教学方法较少,对青年党员的吸引力和感染力有待提升。在党员管理方面,对党员作用发挥的考核评价仍偏向定性描述,缺乏更加精准、可量化的指标体系,难以完全客观地反映党员在医疗质量、服务效率等方面的具体贡献。

最后,调查研究的成果转化效率不高。虽然支部组织党员干部围绕临床难点、管理堵点开展了调研,也形成了一些调研报告,但在推动调研成果向具体制度、优化流程和解决方案转化的力度上稍显不足,部分建议措施未能及时落地见效,调查研究的"后半篇文章"做得不够扎实。

三、2026年工作思路与打算

2026年是"十五五"规划的开局之年,内科党支部将坚持问题导向,聚焦补短板、强弱项,重点从以下三个方面谋划和推进新一年的工作:

(一)深化"党建+"融合模式,打造特色党建品牌。支部将以创建"服务型、学习型、创新型"党支部为目标,探索构建"党建+医疗质量"共进机制。计划成立由党员骨干牵头的"医疗质量持续改进"攻关小组,将降低医疗差错率、缩短平均住院日、提升单病种质控水平等作为党员责任区的量化目标,并将考核结果与民主评议、评优评先直接挂钩。同时,打造"红色查房"党建品牌,在每周的业务大查房中,融入1-2个与医德医风、人文关怀相关的讨论环节,将思想政治教育与临床实践场景深度结合,使党性修养在潜移默化中得到提升。

(二)创新党员教育管理体系,激发队伍内生动力。在党员教育方面,计划引入"线上+线下"混合式学习模式,利用VR技术模拟医患沟通、应急处置等场景,增强培训的实效性和趣味性。同时,开展"党员讲师"计划,鼓励党员将专业知识与党课内容相结合,开发一批微党课、微视频,提升教育的吸引力。在党员管理方面,探索建立党员贡献积分量化考评体系。围绕医疗安全、服务效率、科研教学、志愿服务等维度,设定具体的量化指标,如参与多学科诊疗(MDT)次数、处理患者表扬信或投诉件数、完成继续教育学分等,实现对党员作用发挥的精准画像和动态管理。

(三)强化调研成果转化应用,推动解决实际问题。支部将建立调研课题"立项-跟踪-销号"闭环管理机制。年初,围绕患者就医体验中的"堵点"和科室管理中的"难点",确定3-4个重点调研课题。年中,支部委员会对课题进展进行中期评估,协调解决推进中的困难。年底,对已形成解决方案的调研成果,明确责任人、时间表,并将其纳入支部年度重点工作督办清单,确保调研发现的真问题能够转化为解决问题的真办法。例如,针对患者反映的健康教育不足问题,计划通过调研形成一套标准化、全流程的内科常见病健康宣教体系,并由党员带头在临床中推广应用,切实提升患者的自我管理能力和满意度。