单位2026年党建工作要点

〔*〕单位2026年党建工作要点

2026年,〔*〕单位党建工作以夯实基层基础、抓实学习教育、建强骨干队伍、深耕文化建设、深化党建业务融合、做实群团服务保障为总体主线,坚持稳中提质、常态推进、细化落地、务实见效,全年围绕6大板块、22项重点工作,设定量化目标、明确任务举措、细化推进步骤,持续完善内部治理体系,激活基层内生动力,凝聚全员干事合力,以党建工作提质升级赋能单位整体经营管理、队伍建设和长远发展,推动各项日常工作标准化、常态化、精细化运行。

一、抓实学习教育常态化建设,全年完成12场集中学习活动

坚持把常态化学习作为提升全员综合素养、统一思想共识、凝聚工作合力的基础抓手,全年制定系统性学习安排,做到有计划、有内容、有记录、有成效,杜绝形式化走过场。

1.固定频次集中研学

全年计划组织12次集中专题学习,每季度不少于3场,每月固定安排1次固定学习时段。采取集中领学、集体研读、分组交流、心得分享四种形式,每次学习时长控制在90分钟以内,提前拟定学习提纲、梳理学习要点,做到主题明确、内容贴合岗位实际、贴合单位发展需求。建立全员学习签到台账、学习记录台账,做到每次学习有签到、有记录、有照片、有心得留存,全年累计收集个人学习心得不少于80篇。

2.分层分类精准学习

按照管理层、业务骨干层、青年职工层三个层级,实行差异化学习安排。管理层侧重管理思维、统筹方法、团队统筹等内容学习;业务骨干侧重专业技能、流程规范、岗位履职等内容研学;青年职工侧重职业成长、岗位历练、习惯养成等内容交流。全年分层开展专项研学4场,每场参与人数控制在20至35人,做到因材施教、按需施教,避免学习内容一刀切。

3.搭建线上线下学习阵地

线下完善职工读书角、学习活动室配置,新增各类书籍、期刊读物150册以上,分类摆放管理,实行开放式借阅,全年人均借阅书籍不少于6本。线上依托内部工作平台、线上学习群组,推送优质学习素材、行业案例、职场成长内容,每周固定推送不少于2期,全年累计推送学习资料100期以上。鼓励利用碎片化时间自主学习,形成线下集中学、线上随时学、个人自觉学的立体化学习格局。

4.开展主题读书分享活动

全年举办4场主题读书分享会,每季度开展1场,每次选取6至8名职工作现场分享,围绕职场成长、团队协作、职业素养、生活修养等主题交流感悟。活动全程留存文字资料、影像资料,择优在内部宣传阵地进行展示,营造爱读书、善思考、勤交流的良好氛围,让学习融入日常、成为习惯。

二、夯实基层组织标准化建设,完善8项基础工作规范

以标准化、规范化、精细化为导向,健全内部组织运行机制,完善基础台账、规范日常流程、优化阵地建设,全面提升基层组织日常运转质效。

1.健全基础工作制度体系

结合单位实际,梳理修订内部党建日常工作制度、人员管理细则、活动开展流程、档案管理规范等8项基础制度,形成成册工作指引,做到事事有依据、件件有流程、管理有标准。组织全员学习制度内容,抓好日常执行落实,把制度要求融入日常工作每一个环节。

2.规范日常组织活动开展

全年按节点有序开展各类内部组织活动18次以上,严格规范活动流程、主题设定、人员参与、记录归档。每次活动提前制定方案、明确参与人员、细化环节安排,杜绝随意化、简单化开展。完善活动台账、影像资料、文字总结三类归档材料,实行年度分类整理、专人保管,做到档案资料完整规范、可查可溯。

3.升级党建活动阵地硬件建设

2026年对现有活动阵地、文化活动室、宣传长廊进行提质升级,优化功能分区,增设展示板块、学习专区、荣誉展示区三大功能区域。更新宣传展板20块,新增文化标语、温馨提示牌30条,配齐桌椅、图书、投影、音响等配套设施,打造集学习、活动、交流、展示于一体的综合阵地,全年免费向全员开放使用。

4.完善人员日常管理台账

建立完善全员基础信息、学习情况、参与活动、岗位履职、评优推荐5大类动态台账,实行季度更新、年度汇总。精准掌握人员结构、年龄梯队、专业特长、成长情况,为队伍培养、岗位调配、骨干储备提供详实数据支撑,全年完成4次台账全面梳理更新。

三、建强党务及骨干队伍,全年开展6场专项能力培训

聚焦队伍能力提升,搭建培养平台、完善成长路径、强化实践历练,打造一支业务精通、作风踏实、责任心强、乐于奉献的骨干队伍。

1.常态化开展业务专题培训

全年组织党务及骨干专项培训6场,上半年3场、下半年3场,培训内容涵盖基础业务办理、活动策划组织、文书材料撰写、阵地日常运维、沟通协调技巧、团队服务方法等实用内容。采用专题授课、案例讲解、现场实操、经验互鉴相结合的方式,每次培训后组织简易测试和交流研讨,巩固学习成效,全年参训人员累计不少于120人次。

2.建立青年骨干培养储备机制

筛选35周岁以下优秀青年职工20名纳入年度骨干储备库,实行专人帮带、岗位历练、任务压担三项培养举措。安排储备人员参与日常活动组织、材料整理、后勤服务、专项工作推进等实务工作,全年安排轮岗历练、专项任务实践不少于2次,加速青年人员成长成才,形成老中青梯次衔接的队伍格局。

3.开展跨岗位经验交流互动

全年组织内部岗位经验交流座谈会3场,组织不同部门、不同岗位骨干相互分享工作方法、办事流程、经验心得。打破部门壁垒,互通工作思路,借鉴优秀做法,补齐自身工作短板,推动整体工作方式优化、办事效率提升。

4.树立先进典型强化示范引领

年内组织开展年度优秀骨干、岗位能手、服务标兵评选,评选各类先进个人15名、优秀工作小组3个。通过内部展板、工作群、分享会等方式宣传先进事迹,用身边人、身边事带动全员对标看齐,形成比学赶超、争先奋进的良好氛围。

四、深化日常作风与素养养成,落实常态化行为规范引导

坚持把作风素养建设融入日常管理、岗位履职、言行举止全过程,从小事抓起、从细节严起,涵养踏实务实、团结和睦、勤俭节约的良好风气。

1.规范日常办公行为秩序

完善办公区域行为规范、作息考勤、环境卫生、公务礼仪等日常要求,落实每日自查、每周抽查、每月汇总的管理方式。倡导准时到岗、认真履职、整洁办公、文明言行,杜绝散漫拖沓、敷衍应付、无故离岗等不良行为,持续维护规范有序的办公环境。

2.推行勤俭节约绿色办公

倡导简约适度、绿色低碳的办公生活方式,严格管控办公耗材、水电使用、物资领用,实行按需申领、节约使用、循环利用。杜绝资源浪费、物资闲置、铺张攀比等现象,引导全员养成节约每一度电、每一张纸、每一滴水的自觉习惯,把简约务实理念融入日常点滴。

3.加强人文关怀与心理疏导

建立常态化谈心沟通机制,管理人员每季度与下属职工谈心交流不少于1次,全年实现全员谈心全覆盖。重点关注工作压力、生活困扰、情绪状态等情况,做好暖心疏导、耐心劝解、贴心帮扶,及时化解工作生活中的各类困扰,保持全员积极乐观、平和奋进的精神状态。

五、深耕特色文化建设,全年举办10场文体文化主题活动

以文化聚人心、以活动凝合力、以氛围促和谐,打造具有自身特色的内部文化体系,丰富精神文化生活,增强全员归属感与向心力。

1.打造专属内部文化品牌

结合单位行业属性、发展历程、团队特质,提炼形成简约鲜明的文化理念、团队精神和行为共识,整合形成专属文化品牌内涵。全年围绕品牌主题开展系列文化宣传、主题活动、故事征集,把文化理念渗透到管理、服务、工作、生活各方面。

2.常态化开展文体趣味活动

全年统筹举办文体类主题活动10场,涵盖趣味运动会、羽毛球乒乓球联谊、书画作品展、户外团建、节日联欢、手工雅集、健康养生讲座等类型。结合季节节点、节假日安排错峰组织,兼顾趣味性、参与性、休闲性,舒缓工作压力,增进同事情谊,全年活动参与率保持在85%以上。

3.做强内部宣传文化阵地

用好宣传栏、内部工作群、文化墙、简报专栏等宣传载体,每周更新宣传内容不少于1期,全年发布各类动态资讯、好人好事、活动剪影、岗位风采120条以上。聚焦日常工作亮点、职工奋斗风采、文体活动瞬间,传递正向氛围,讲好团队发展故事,营造温暖和谐、积极向上的人文环境。

4.开展公益志愿与文明风尚活动

组织职工组建志愿小分队,全年开展公益帮扶、环境维护、文明倡导、便民服务等志愿活动4场。引导全员践行文明行为、涵养良好品德、主动奉献担当,在参与公益服务中提升个人修养、展现团队良好风貌。

六、推动党建与业务深度融合,落地12项共建攻坚任务

坚持党建工作与日常经营、业务开展、内部管理同谋划、同部署、同推进、同落实,以党建赋能业务提质、以业务检验党建成效。

1.围绕重点工作设立攻坚小组

结合年度重点业务目标、管理提升任务,组建4个专项工作攻坚小组,每个小组由骨干人员牵头负责,明确年度攻坚任务12项。把组织优势、队伍优势转化为业务推进优势,围绕流程优化、服务提升、效率提速、管理精细等重点方向集中攻坚,按月推进进度、按季复盘成效。

2.推进部门联建互助机制

建立跨部门联建互助模式,每两个部门结成互助对子,全年开展业务研讨、流程对接、难题共解、经验共享6次。打通业务衔接堵点、理顺工作配合流程、提升整体协同能力,避免各自为政、衔接不畅等问题,全面提升整体运转效率。

3.以服务提质践行工作初心

立足岗位服务职能,推行服务标准化、流程简约化、沟通暖心化三项举措,梳理优化办事流程10项