2026年村级两委换届离任干部谈心谈话记录

2026年村级两委换届离任干部谈心谈话记录

谈话记录一:离任村党支部书记谈心谈话

谈话时间:2026年5月20日上午9:00-10:30

谈话地点:〔*〕村党群服务中心会议室

谈话人:王〔*〕

谈话对象:李〔*〕同志

记录人:张〔*〕

王委员:李书记,您好!首先,我代表镇党委,对您在过去一个任期内,带领〔*〕村党支部和全体村民所付出的辛勤努力和取得的显著成绩,表示衷心的感谢和崇高的敬意!根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、上级关于2026年村级组织换届工作的统一部署以及我镇具体安排,本次村"两委"换届工作已顺利完成。您因年龄、任期等原因,不再担任村党支部书记职务。今天,我们按照组织程序和工作惯例,进行一次正式的离任谈心谈话。主要目的是听取您对过去工作的总结、感悟,对村未来发展的意见建议,同时也是组织上对您长期扎根基层、服务群众的充分肯定和关心关怀。请您放开心扉,畅所欲言。

李书记:谢谢王委员,谢谢组织的肯定和安排。接到离任通知,心情确实比较复杂,既有对岗位和乡亲们的不舍,也完全理解并坚决拥护组织的决定。我在村党支部书记这个岗位上工作了〔*〕年,可以说把人生中精力最充沛的一段时光都奉献给了咱们村。今天有机会系统地向组织汇报思想、交流心得,我非常珍惜。

王委员:感谢您的理解和支持。请您先回顾和总结一下,在担任村党支部书记期间,您认为自己在履行党建"第一责任人"职责、带领支部班子和党员队伍方面,主要做了哪些工作?有哪些体会最深?

李书记:好的。作为支部书记,我始终牢记"抓好党建是最大政绩"的要求。主要工作可以概括为几个方面:第一,紧抓政治建设不放松。坚持把学习贯彻党的创新理论,特别是关于"三农"工作、乡村振兴的重要论述作为首要任务,通过"三会一课"、主题党日、专题研讨等形式,努力让党的路线方针政策在基层落地生根,确保支部和村庄发展沿着正确方向前进。深刻领悟"两个确立"的决定性意义,引导党员干部增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。第二,着力建强支部战斗堡垒。规范发展党员程序,过去几年我们吸收了〔*〕名年轻、有文化的优秀村民入党,优化了党员结构。加强党员教育管理,特别是流动党员的管理,建立了线上学习群。严格落实组织生活制度,批评与自我批评能够较真碰硬,支部的凝聚力和战斗力得到提升。第三,推动党建与中心工作深度融合。围绕脱贫攻坚、乡村振兴、人居环境整治、乡村治理等重点工作,设立党员责任区、先锋岗,开展"党旗在一线飘扬"活动。比如,在去年的高标准农田建设项目中,我们成立了以党员为骨干的工作专班,顺利协调解决了土地调整等难题。第四,狠抓党风廉政建设。带头遵守各项纪律规矩,定期开展廉政警示教育,健全村务监督机制,推进党务、村务、财务公开,努力营造风清气正的政治生态。体会最深的有两点:一是支部书记必须自身正、自身硬,要求别人做到的自己首先做到,才能在党员和群众中有威信。二是党建工作必须围绕中心、服务大局,不能搞"两张皮",只有把党建优势转化为发展优势、治理效能,工作才有生命力。

王委员:总结得非常系统、深刻。那么,在推动全村经济社会发展,特别是在落实乡村振兴战略方面,您和村"两委"班子主要取得了哪些成效?有没有什么遗憾或者觉得可以做得更好的地方?

李书记:在镇党委政府的坚强领导下,我们班子团结一心,主要做了以下几件事:一是产业发展有了新突破。我们依托本村资源,引入了〔*〕农业合作社,发展了〔*〕亩特色水果种植,建成了一个小型农产品加工车间,去年村集体经济收入达到了〔*〕万元,比上任前增长了〔*〕%。村民通过土地流转、入园务工、订单种植等方式增加了收入。二是村庄面貌焕然一新。完成了全村主干道硬化亮化,实施了污水管网改造和户厕改造工程,建立了长效保洁机制,成功创建了"市级美丽乡村示范村"。三是乡风文明持续向好。修订了村规民约,开展了"好媳妇好婆婆"、"文明家庭"评选,建成了新时代文明实践站和文化广场,村民的精神文化生活更加丰富。四是治理水平得到提升。健全了"党支部-网格党小组-党员联系户"的治理体系,矛盾纠纷调解成功率达到98%以上,村民安全感、满意度较高。遗憾也是有的。主要是:第一,产业发展的抗风险能力还比较弱,市场渠道不够稳定,农产品深加工和品牌建设刚刚起步,距离真正的产业兴旺还有差距。第二,吸引和留住青年人才返乡创业就业的力度还不够,村里老龄化问题比较突出。第三,虽然基础设施改善了,但在数字化、智慧化乡村建设方面,我们的认识和行动还比较滞后。这些都需要接任的同志和新班子继续努力破解。

王委员:您提到的成绩和问题都很客观。对于即将上任的新支部书记和新一届村"两委"班子,您有哪些希望和建议?

李书记:首先,我坚决支持新班子的工作,一定会做好"传帮带",毫无保留地交接好所有工作。我的建议是:第一,要继续把党的建设摆在首位。新书记要尽快熟悉党务,抓好班子带好队伍,团结是一切工作的基础。第二,要一张蓝图绘到底。对村里已经确定的发展规划、正在推进的项目,要保持连续性,一茬接着一茬干。第三,要更加注重创新和开放。多走出去学习先进地区经验,积极利用数字技术赋能乡村治理和产业升级。第四,要始终把群众冷暖放在心上。多听群众的意见建议,真心实意为群众办实事、解难题。我相信,在新班子的带领下,〔*〕村的明天一定会更好。

王委员:谢谢您的宝贵建议。离任后,您个人有什么打算?同时,组织上也关心您的生活,如果有什么困难,可以向党组织反映。

李书记:感谢组织关怀。离任后,首先我会调整好心态,尽快适应角色的转变。我是一名老党员,虽然不在支部书记岗位上了,但党员的身份永远不会变。我会继续支持村"两委"的工作,在力所能及的范围内,特别是在矛盾调解、乡风监督、传承村史等方面发挥余热。生活上目前没有特殊困难,一切都好。我会严格遵守离任干部的各项规定,保持党员的本色。

王委员:很好,您的态度体现了老党员的高风亮节和党性修养。希望您能继续关注、支持村里发展,把宝贵经验传授给年轻同志。党组织永远是党员的依靠。今天谈话就到这里。再次感谢您多年的奉献!

李书记:谢谢王委员。也请组织放心,我会一如既往,不忘初心。

谈话对象签字:李〔*〕

谈话人签字:王〔*〕

记录人签字:张〔*〕

日期:2026年5月20日

谈话记录二:离任村民委员会主任谈心谈话

谈话时间:2026年5月20日下午2:30-4:00

谈话地点:〔*〕村党群服务中心调解室

谈话人:赵〔*〕

谈话对象:张〔*〕同志

记录人:钱〔*〕

赵镇长:张主任,下午好!这次村"两委"换届,您因任期届满和个人意愿等原因,不再担任村委会主任职务。您在任期内,兢兢业业,为村里的发展、为村民的福祉付出了大量心血,成绩有目共睹。我代表镇党委、政府,向您表示诚挚的感谢!按照换届工作要求,今天我们进行一次离任谈话,主要是听听您的工作回顾、心得体会,以及对新村"两委"班子,特别是村委会工作的建议。请您谈谈。

张主任:赵镇长好,感谢组织的肯定和关心。担任村主任这几年,压力大,责任重,但看到村里一点点变化,村民日子越来越好,心里也很充实。现在要离任了,确实有很多感慨,也完全服从组织的安排。

赵镇长:村委会主任是村民选举出来的"当家人",事务繁杂,责任重大。请您重点谈谈,在主持村委会日常工作、落实上级决策部署、办理村级公共事务和公益事业、管理村集体资产、服务村民群众等方面,您主要开展了哪些工作?有什么经验或教训?

张主任:作为村委会主任,我始终记得自己是全村选民一票一票选出来的,必须对大家负责。主要工作:一是抓执行落实。对于镇党委政府部署的中心工作,比如人居环境整治、防汛抗旱、疫情防控、医保社保收缴等,我们都第一时间通过村委会、村民代表会议进行研究,制定具体方案,组织力量落实,确保政令畅通、任务完成。二是抓村务管理。严格执行"四议两公开"制度,凡是重大决策、重大项目安排、大额资金使用,都按程序来。定期公开村务财务,接受村务监督委员会和全体村民监督。在集体资产资源管理上,建立了台账,规范了承包租赁合同,努力让集体资产保值增值。三是抓服务解难。村委会就是村民的"服务站"。我们建立了值班接待制度,对村民反映的矛盾纠纷、红白事协调、各类证明开具、政策咨询等,都尽力及时处理。特别是关注困难群体,动态摸排,落实各项救助政策。四是抓公益事业。积极向上争取项目资金,同时动员村民筹资筹劳,完成了我们刚才提到的道路、路灯、水利设施等一批基础设施建设。经验和教训方面:经验是,干村主任必须公道正派,一碗水端平,做事公开透明,才能赢得村民信任。要善于做群众工作,多跑腿、多动嘴,把政策道理讲明白。要紧紧依靠党支部,在支部领导下开展工作,两委团结是关键。教训是,有时候为了推进工作,性子有点急,方法不够细腻,可能让个别群众产生了误解。另外,在挖掘本村特色资源、发展更具竞争力的产业方面,思路还可以更开阔,胆子可以再大一点。

赵镇长:您提到产业,这也是乡村振兴的核心。在发展壮大村级集体经济、促进村民增收方面,您和村委会具体做了哪些尝试?效果如何?对未来发展有什么思考?

张主任:这方面我们确实花了不少力气。一是盘活存量。对村里闲置的旧校舍、老仓库进行修缮,出租给合作社做加工和仓储,每年增加租金收入〔*〕万元。二是探索增量。牵头成立了村集体经济合作社,以"支部+合作社+农户"模式,流转土地发展特色种植。我们跑市场、找技术,去年合作社首次实现了分红,虽然每户不多,但是个好开头。三是服务增收。组织村民参加镇里举办的技能培训,联系本地企业提供就业岗位,帮助一部分村民实现了就近就业。效果上看,集体经济从无到有、从弱到强,村民的增收渠道拓宽了。但问题也很明显:产业规模小,链条短,同质化竞争严重,受市场波动影响大。未来的思考,我觉得还是要走差异化、特色化、品牌化的路子。比如,我们村的生态环境好,是否可以和乡村旅游结合起来?我们的传统手工艺,能不能做成文创产品?这些都需要新班子去深入调研、大胆探索。另外,发展产业不能光靠村干部,要激发村民的内生动力,要引进懂市场、懂技术的"新农人"。

赵镇长:分析得很到位。对于新任的村委会主任和新的村委会班子,您最想叮嘱他们什么?在工作交接上,您有什么需要特别说明的?

张主任:最想叮嘱的就是三句话:第一,记住权力是村民给的,要用来为村民服务。第二,要依法依规办事,特别是涉及土地、合同、资金的事,一定要谨慎,多咨询法律顾问。第三,要团结协作,村委会要在村党组织领导下开展工作,班子成员之间要互相补台。工作交接上,我已经在整理清单。主要包括:正在实施的工程项目资料和进展情况、各类经济合同台账、集体资产资源登记册、债权债务情况、未处理完毕的村民诉求记录、上级来文及村委会历年档案等。我会确保所有资料齐全、账目清楚,和新主任面对面一一交接清楚,绝不会留"糊涂账"和"后遗症"。

赵镇长:非常负责的态度。离任后,您个人有什么计划?生活上有没有什么需要组织帮助解决的困难?

张主任:我身体还行,打算先休息调整一段时间,多陪陪家人。之后,可能还是想和土地打交道,利用自己的经验,在合作社里继续干点技术指导或管理的活。生活上目前都挺好,没什么困难。请组织放心,我会保持本色,遵纪守法,同时也会继续关心支持村里的发展,需要我出力的地方,我一定尽力。

赵镇长:感谢您的坦诚交流和无私奉献。希望您离任不离心、退岗不褪色,继续为我们镇、我们村的发展建言献策。您的经验是宝贵财富。也欢迎您常回"家"看看,镇政府、村委会的门永远为您敞开。

张主任:谢谢赵镇长!我一定会的。

谈话对象签字:张〔*〕

谈话人签字:赵〔*〕

记录人签字:钱〔*〕

日期:2026年5月20日

谈话记录三:离任村"两委"副主任谈心谈话

谈话时间:2026年5月20日下午4:30-5:40

谈话地点:〔*〕村党群服务中心办公室

谈话人:孙〔*〕

谈话对象:陈〔*〕同志

记录人:周〔*〕

孙副镇长:陈主任,您好!辛苦了一天,咱们抓紧时间聊聊。您在村"两委"班子中,长期担任副职,既是支部书记和村主任的得力助手,又独立分管着一摊重要工作,角色很关键。这次换届,您也不再担任副主任职务。我代表镇党委,对您多年来的默默奉献和辛勤付出表示感谢!今天的谈话,想请您主要从副职的角度,谈谈如何配合支持正职工作、抓好分管领域落实的体会,以及对后续工作的建议。

陈副主任:孙镇长好,感谢组织还记得我们这些"配角"。说实在的,在副职岗位上干了这么多年,我最大的感受就是"到位不越位,补台不拆台"。能为我们村的发展尽一份力,我很满足。现在功成身退,挺好。

孙副镇长:您太谦虚了。班子的高效运转,离不开副职的鼎力支持。请您具体谈谈,在您分管的人居环境整治、矛盾纠纷调解等领域,是如何开展工作的?遇到了哪些挑战,又是如何克服的?

陈副主任:我主要分管环境卫生、民兵和一部分矛盾纠纷调解。在人居环境整治上,这可是块"硬骨头"。起初推进"三清一改",有些村民不理解,觉得自家门前堆点东西没关系。我们就采取"党员带头、逐户动员、示范引领"的办法。我先从自己亲戚家"开刀",然后带着村干部、党员一家一家做工作,帮他们一起整理。后来村里设立了保洁员公益岗位,建立了"门前三包"和评比奖励制度,大家的习惯慢慢养成了,现在都自觉维护环境。挑战主要是长效保持,需要持续投入和督促,不能一阵风。在矛盾纠纷调解上,我的体会是"早发现、早介入、用真情"。村里大多是邻里纠纷、家庭矛盾。我没事就喜欢在村里转转,和老人聊聊,信息就灵通了。调解时,不能光讲大道理,要站在双方立场想问题,找到利益的平衡点,很多时候还要借助家族长辈、有威望老人的力量。比如去年老王家两兄弟因为宅基地界址闹矛盾,我们前后跑了五六趟,翻老档案、找老邻居作证,最后画线定桩,双方都心服口服。挑战是现在有些矛盾也复杂了,涉及经济合同、土地流转等,我们的法律知识有时候跟不上,需要多请教镇司法所。

孙副镇长:很具体,很实在。作为副职,在处理与正职、与其他"两委"成员关系,以及执行班子集体决策方面,您有什么心得?

陈副主任:心得谈不上,就是几点原则:一是坚决服从不盲从。对于支部和村委会集体作出的决定,我坚决执行,带头落实。但在决策讨论过程中,我会根据自己了解的情况,坦诚提出意见建议,供书记和主任参考。一旦形成决议,绝不在背后议论或执行打折扣。二是积极补台不旁观。正职工作忙、压力大,难免有考虑不周或顾不过来的地方。我看到哪里需要人手,或者哪个环节可能出问题,就主动靠上去帮忙协调解决,绝不等领导指派。比如主任外出跑项目时,村里的日常巡查、应急值守我就多担待点。三是团结协作不计较。班子内部有不同看法很正常,都是为了工作。我尊重每一位成员,工作上多沟通、多商量,生活上能帮就帮。分工不分家,碰到急难险重任务,大家一起上。我个人觉得,副职要有"绿叶"的精神,衬托好"红花",整个班子这台"机器"才能高效运转。

孙副镇长:说得非常好,这种"绿叶"精神恰恰是团队不可或缺的。对于接替您工作的年轻干部,或者新进班子的成员,您有什么寄语?

陈副主任:年轻人有文化、有干劲、有想法,这是优势。我想对他们说:第一,要沉下心来。农村工作千头万绪,不要想着一步登天,要从熟悉村情民意、从小事琐事做起,把根扎牢。第二,要虚心学习。向老同志学经验,向群众学智慧,向实践学本领。农村是个大课堂。第三,要敢于担当。分管的工作要主动谋划,大胆负责,不要怕犯错,但要及时总结。第四,要坚守底线。任何时候都要公道办事,廉洁自律,群众的眼睛是雪亮的。

孙副镇长:金玉良言。最后,了解一下您离任后的个人安排吧。同时,组织上也感谢您家人的支持,如果生活中有困难,请及时提出。

陈副主任:我个人没什么特别计划,家里还有几亩地,儿子儿媳在城里工作,我和老伴带带孙子,种点菜,过过清闲日子也挺好。有机会的话,村里如果需要我当个环境监督员、调解顾问什么的,我随叫随到。生活上一切都好,请组织放心。感谢组织一直以来的培养和关怀!

孙副镇长:谢谢陈主任。您踏实肯干、甘于奉献的精神,值得所有基层干部学习。希望您保重身体,享受生活,也欢迎您常回村委会指导工作。祝您一切顺利!

陈副主任:谢谢孙镇长!

谈话对象签字:陈〔*〕

谈话人签字:孙〔*〕

记录人签字:周〔*〕

日期:2026年5月20日

2026年村级两委换届离任村干部谈心谈话记录

谈话时间:2026年5月20日上午9:30-11:45

谈话地点:〔*〕镇〔*〕村党群服务中心会议室

谈话人:李〔*〕

记录人:王〔*〕

谈话对象:张〔*〕

谈话事由:根据《〔*〕省2026年村(社区)"两委"换届选举工作的实施意见》及市、镇相关文件精神,为做好换届前后干部思想工作,肯定成绩、听取意见、沟通思想、凝聚共识,特与离任村干部进行谈心谈话。

谈话内容:

李〔*〕(谈话人):张书记,您好。首先,我代表镇党委、政府,对您在过去一届,也就是2023年至2026年这三年间,担任〔*〕村党支部书记、村委会主任所付出的辛勤努力和作出的重要贡献,表示衷心的感谢!根据上级统一部署和我镇工作安排,本届村级组织换届选举工作已顺利完成。按照换届工作"十个一"要求中的"开展一次离任干部谈心谈话",今天特意请您过来,主要是想和您坐下来,以聊天的形式,回顾一下过去三年的工作,听听您的心里话、实在话,包括取得的成绩、遇到的困难、积累的经验,以及对村里未来发展的建议。请您放轻松,我们实事求是地交流。

张〔*〕:李书记,您好。感谢组织和领导的关心。接到谈话通知,我也认真回顾和思考了这三年的工作。能够为村里服务一届,是党员群众对我的信任。今天我一定坦诚交流,有什么说什么。

李〔*〕:好的,感谢您的坦诚。那我们正式开始。第一个问题,请您总体回顾和评价一下本届村"两委"班子,在您带领下过去三年的主要工作和取得的成效。可以结合2023年上任时提出的发展目标和承诺来谈。

张〔*〕:回想2023年刚上任时,我们班子在党员和村民代表大会上郑重承诺,要重点抓好"党建引领、产业增收、环境整治、民生改善、治理有效"这五件事。三年来,我们始终朝着这个方向努力。第一,在党建引领上,我们严格执行"三会一课"、主题党日等制度,发展了2名年轻党员,培养了3名后备干部。特别是利用新建的党群服务中心,开展了多次政策宣讲和技能培训,比如邀请县里的农业专家来讲授绿色种植技术,党员群众的参与度和凝聚力比以往有了提升。第二,在产业增收上,这是块硬骨头。我们村传统以水稻种植为主,效益不高。上任后,我们通过"四议两公开",引进了"阳光农业合作社",流转了村里200多亩闲置土地,发展大棚蔬菜和特色水果采摘。到2025年底,参与流转的农户年均每亩地增收了800元,村集体通过服务管理也增加了近5万元的收入。虽然规模还不大,但总算迈出了第一步。第三,在环境整治上,我们借助"美丽乡村"建设政策,完成了全村主干道的硬化亮化,修建了3个垃圾集中分类亭,建立了"门前三包"和保洁员制度。现在村里主要道路干净了,晚上路灯也亮了,村民反映比较好。我们还动员党员带头,清理了村头淤积多年的两口池塘。第四,在民生改善上,我们最满意的是解决了部分村民的饮水安全问题,配合镇水利站完成了老旧管网的改造升级。同时,为村里12户符合条件的困难家庭申请了低保或临时救助。每年重阳节、春节,组织对高龄老人和困难党员进行慰问。第五,在治理有效上,我们完善了村规民约,成立了村民议事会、红白理事会。坚持每月10号左右的"村民说事日",大事小情大家商量着办。三年来,村里没有发生一起重大治安案件或群体性事件,矛盾纠纷基本都能在村内调解化解。总的来说,我认为班子是团结的,是想干事也能干点事的。承诺的五件事,都不同程度地推动了、落实了,有些初见成效,比如环境;有些打下了基础,比如产业。这是全体村干部和党员群众共同努力的结果。

李〔*〕:感谢张书记系统全面的回顾。听得出来,工作扎实,成效实在。那么,在推进这些重点难点工作的过程中,您个人和班子遇到了哪些主要的困难、阻力或者挑战?您是如何应对的?

张〔*〕:困难确实不少。我感触最深的主要有三点:一是资金和资源的制约。想干的事很多,但村级集体经济底子薄,大部分项目依赖上级项目资金。比如环境整治,路灯装上了,但后期的电费、维护费对村财政就是一笔负担。引进产业项目时,我们在土地协调、基础设施配套上能力有限,很多时候需要反复跑镇里、找部门,过程比较漫长。一是依靠政策和组织,吃透上级文件精神,积极争取项目和资金支持,多请示、多汇报。二是部分群众思想观念的转变难。比如土地流转,有些老人舍不得地,担心"没了地心里不踏实";推行垃圾分类,习惯了随手扔,一开始很不适应,需要我们党员、干部反复上门做工作,甚至带头示范。再比如,一些惠民政策,像改厕、参保,总有少数人不理解、不配合,认为"多此一举"或者"想赚我的钱",沟通成本很高。二是坚持群众路线,凡事多开会、多商量,用事实和耐心说服群众,比如带犹豫的村民去邻近的示范村参观。三是村干部队伍能力和动力的瓶颈。我们班子年龄偏大,我本人也快60了,在学习运用新媒体宣传政策、操作智慧党建平台、分析市场信息等方面,确实感觉力不从心。年轻的后备力量虽然有,但流动性大,愿意长期扎根农村、处理繁杂村务的年轻人不多。有时候工作任务重、压力大,但待遇保障有限,难免会影响个别干部的积极性。应对上,我们主要是坚持三条:三是内部挖潜,团结协作,老同志发挥经验优势,年轻同志多跑腿、学新技能,工作中互相补台,有困难一起扛。

李〔*〕:您谈的这些困难非常真实,也是当前基层工作的普遍痛点。接下来,请您实事求是地谈一谈,对照上级的要求和群众的期盼,您认为本届班子或个人在工作中,还存在哪些不足、遗憾或者值得反思的地方?

张〔*〕:这个问题我也反复想过。成绩不说跑不了,问题不说改不了。主要不足我觉得有以下几个方面:第一,产业发展的可持续性和抗风险能力不强。我们引进的合作社项目,目前还是"公司+农户"的初级模式,