2026年上半年国有企业党建工作开展情况总结

2026年上半年国有企业党建工作开展情况总结

2026年是基层党组织集中换届之年,也是全面贯彻落实全国组织部长会议精神、持续树牢和践行正确政绩观的关键一年。上半年,在上级党委的坚强领导下,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,将党组织换届工作作为年度组织工作重中之重,紧扣"树立和践行正确政绩观"主线,统筹推进思想政治建设、组织体系优化、干部队伍选配、党风廉政建设和党建与生产经营深度融合,稳步完成阶段性换届任务,各项党建工作取得扎实成效。现将上半年党建工作情况总结如下:

一、上半年党建工作进展及成效

(一)强化政治引领,凝心铸魂筑牢思想根基。公司党委始终把党的政治建设摆在首位,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",以理论学习统一思想、凝聚共识,为换届工作、企业发展把准政治方向。深化理论武装,统筹重点内容学习。严格落实"第一议题"制度,建立"领学-述学-评学-考学"闭环学习机制。上半年召开党委理论学习中心组学习6次、专题研讨3次,重点研学习近平总书记关于党的建设的重要思想、树立和践行正确政绩观的重要论述、全国组织部长会议精神,同时专题学习基层党组织换届政策法规、换届工作纪律要求,确保领导班子先学一步、学深一层。制定年度党员教育培训计划,依托"学习强国""智慧党建"平台开设线上课堂,推送学习内容120余条,党员参与率达98%以上。各基层党支部依托"三会一课"、主题党日,开展"政绩观怎么看、换届工作怎么干"专题大讨论28场,引导全体党员干部明晰工作方向、严守工作规矩。抓实政绩观教育,校准履职干事导向。将正确政绩观教育贯穿党建、经营、换届全过程,制定专项实施方案,一体推进学、查、改、治。组织全员学习相关论述摘编,开展"践行正确政绩观、护航换届新征程"主题实践活动,引导干部职工深刻厘清"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"的根本问题。结合换届工作开展作风排查,坚决杜绝"重显绩轻潜绩""重短期利益轻长远发展"等偏差思维,梳理政绩观风险清单,完成15项问题整改,确保换届选人、履职用权始终坚守为民务实、真抓实干的底线。压实意识形态责任,守好思想舆论阵地。严格落实意识形态工作责任制,定期分析研判领域形势,排查化解风险隐患6起。加强企业官网、公众号、内部宣传栏等阵地管理,发布正面宣传稿件80余篇,围绕换届工作、党建亮点、一线事迹策划专题报道12期,正面宣传换届政策、工作流程和纪律要求。规范员工网络言行,坚决抵制不实言论,为党组织换届和企业发展营造清朗的思想舆论环境。

(二)抓实组织建设,高标准推进换届工作落地见效。深入贯彻全国组织部长会议"抓基层、强基础、固根本,从严抓好各级组织换届"的部署要求,把党组织集中换届作为今年基层党建核心任务,统筹组织体系优化、换届流程规范、换届风气监督,推动基层党组织换出新班子、新气象、新活力。周密部署统筹,分层推进换届工作。结合企业实际制定《2026年基层党组织换届工作实施方案》,明确换届范围、时间节点、程序步骤和工作标准,成立换届工作领导小组及工作专班,实行班子成员包联支部制度,全程指导基层换届工作。按照"应换尽换、规范有序"原则,分类推进党委下辖党支部换届工作,上半年已完成5个党支部换届选举,同步完成3个党支部组织架构优化调整、2个项目临时党支部新设,实现党的组织和工作全覆盖。对暂未完成换届的支部建立台账、倒排工期,实行周调度、月通报,确保全年换届任务有序推进。严格程序标准,规范换届选举流程。坚持把依规依纪依法贯穿换届全过程,严格执行《中国共产党基层组织选举工作条例》,从支部委员候选人推荐、资格审查、民主测评、考察谈话到大会选举、结果报批,每一个环节、每一道程序均对照标准逐项把关。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,把政治素质、履职实绩、群众口碑、践行正确政绩观情况作为候选人考察核心指标,严把政治关、能力关、作风关、廉洁关,选优配强基层党支部书记和支委班子。换届过程充分发扬党内民主,保障党员民主权利,全程公开流程、公开结果,做到程序合法、过程透明、党员认可。严抓换届纪律,持续净化换届风气。始终把纪律和规矩挺在换届前面,严格落实换届"十严禁"纪律要求,筑牢纪律防线。分层开展换届警示教育,组织全体党员、换届工作人员学习换届纪律规定、典型案例,开展警示教育3场次,实现换届相关人员纪律教育全覆盖。全覆盖开展谈心谈话,累计谈话120余人次,常态化开展思想引导、纪律提醒和风险排查,及时掌握党员干部思想动态。组建换届风气监督小组,采取现场督导、随机抽查、信访排查等方式强化全程监督,上半年未发生违反换届纪律问题,营造了风清气正的换届环境。常态规范组织生活,夯实基层战斗堡垒。以换届为契机,推动基层党组织标准化规范化建设提档升级。严格落实"三会一课"、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度,上半年各支部召开党员大会42次、支委会78次、党小组会156次,开展主题党日65场,组织生活参与率100%。深化基层党建"五基四化"创建,打造2个示范党支部,以换届后的新班子带动组织生活提质、党建工作提效。从严抓好党员发展和教育管理,上半年发展新党员8名,一线青年骨干占比75%;完善党员积分管理,评选"党员先锋岗"12个、"党员责任区"15个,引导党员在岗位上亮身份、作表率。

(三)坚持选贤任能,以换届契机建强干部人才队伍。紧扣全国组织部长会议选人用人工作要求,依托换届工作健全干部选育管用全链条机制,树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,将正确政绩观贯穿干部选拔、考核、管理全过程。依托换届精准识人,树立鲜明用人导向。把换届考察作为识别干部、评价干部的重要契机,坚持在重点项目、生产一线、急难任务中考察干部实绩,重点甄别干部政绩观是否端正、履职作风是否扎实。上半年结合换届及日常工作,完成中层干部选拔任用6名、干部交流轮岗4名,进一步优化中层干部队伍结构,杜绝选人用人中的形式主义、功利主义,让踏实干事、实绩突出的干部得到认可和任用。强化能力培训,提升队伍综合素养。结合换届后新任支委、新任中层干部履职需求,制定差异化培训计划,聚焦全国组织部长会议精神、党务工作实务、企业经营管理、换届后续工作要求等内容,开展专题培训4期、线上培训6场,累计培训干部200余人次。持续推行"师徒结对""岗位练兵"模式,重点培养年轻干部和新任党务干部15名,帮助换届后新班子快速进入角色、提升履职能力。从严日常监督,激励干部担当作为。健全干部监督管理体系,严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉、个人有关事项报告等制度,上半年开展常态化谈心谈话120人次,提醒诫勉3名干部。紧盯"一把手"、关键岗位及换届后新任干部,强化权力运行和廉洁风险防控。同时完善担当作为激励机制,为敢闯敢干、履职尽责的干部撑腰鼓劲,激发全体干部干事创业的内生动力。

(四)深化党建融合,以高质量党建引领企业高质量发展。坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核,把换届焕发出的组织活力、干部干劲转化为发展动力,推动党建优势全面转化为企业竞争优势、发展优势。党建引领攻坚突破,提升经营质效。深入实施"党建+项目攻坚""党建+提质增效"行动,在重点项目、生产一线依托党支部、党员突击队破解难题,上半年攻克技术、施工难题23项,落地降本增效项目18个,节约成本800余万元。引导换届后的基层班子聚焦主责主业,摒弃虚功、做实主业,坚决不搞形象工程、面子工程,上半年企业营业收入、利润总额同比分别增长8%、10%,发展质效稳步提升。党建赋能改革创新,激发内生动力。持续推动党建要求入章程,把党的领导融入公司治理各环节。依托党员技术攻关小组开展科创工作,上半年申报专利6项,完成技术创新成果12项。以换届为抓手优化群团工作体系,强化党建引领企业文化建设,传承国企精神,凝聚全体职工同心奋进的合力。深化为民服务,密切党群干群关系。持续开展"我为群众办实事"实践活动,聚焦职工薪酬、后勤保障、文体生活等急难愁盼问题,累计解决各类诉求30余件。落实党员联职工制度,每名党员结对联系3-5名职工,常态化走访帮扶。工会、共青团依托换届后的组织体系开展技能竞赛、文体活动,不断增强职工的获得感、归属感。

(五)从严正风肃纪,筑牢全面从严治党防线。坚持严的主基调不动摇,结合换届纪律建设一体推进党风廉政建设和反腐败工作,持续涵养风清气正的政治生态。深化纪律教育,筑牢廉洁思想根基。常态化开展党纪学习教育,组织学习《中国共产党纪律处分条例》,结合换届纪律开展警示教育,组织观看警示影片、参观教育基地,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。推进廉洁文化进部门、进班组、进家庭,打造廉洁文化阵地,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。强化全域监督,防范廉洁风险。构建党委统筹、纪检牵头、部门协同、群众参与的监督体系,紧盯工程建设、物资采购、招投标、资金使用等关键领域开展专项监督4次,排查整改风险隐患12项。持续落实中央八项规定精神,纠治"四风"问题,上半年处置作风问题2起,做到抓早抓小、防微杜渐。严肃执纪问责,强化纪律震慑。精准运用监督执纪"四种形态",上半年运用第一种形态处理15人次,受理信访举报3件,立案审查1件、给予党纪处分1人,以严肃执纪保障换届风气、维护纪律权威。

二、存在的问题与不足

对照新时代党建工作要求、全国组织部长会议部署、换届工作标准以及企业高质量发展需求,结合上半年工作推进情况,当前党建及组织工作仍存在不少短板弱项,尤其在换届相关工作中暴露出部分问题:

(一)理论学习深度不足,政绩观践行仍有差距。部分党员干部存在"重业务、轻学习"的惯性思维,对习近平总书记关于正确政绩观的重要论述、全国组织部长会议精神理解浮于表面,学用结合不够紧密。针对换届政策、换届纪律的学习存在"上紧下松"现象,少数基层党员对换届流程、纪律要求掌握不全面。个别干部政绩观仍有偏差,谋划工作兼顾长远发展不够,运用理论指导换届工作、破解发展难题的能力有待提升。

(二)基层组织建设薄弱,换届后续工作有待加强。一是基层党建标准化水平不均衡,部分支部"三会一课"、主题党日形式单一,吸引力不强,组织生活质效不高。二是换届工作存在短板,少数支部前期筹备不够细致,政策解读、党员动员不够充分;部分新任支部委员、党务干部为换届新当选人员,党务业务不熟练、工作思路不清,履职能力暂时难以匹配岗位要求。三是党建与生产经营"两张皮"问题尚未彻底解决,换届后新班子推动党建融合的思路不宽、载体不多。

(三)干部人才队伍建设仍有短板。干部队伍年龄、专业结构不够合理,年轻干部储备不足,部分中层干部创新意识偏弱。针对换届后新任干部、新任支委的培训偏重于理论和政策,实操性、针对性不足,"大水漫灌"现象明显。高层次专业人才引育留用机制不够完善,人才激励措施力度不足,难以充分支撑企业长远发展。

(四)作风与纪律建设仍需持续发力。少数党员干部纪律规矩意识有所松懈,对换届纪律、廉洁纪律的敬畏之心不足,侥幸心理尚未彻底根除。日常监督存在盲区,对基层支部、新任干部的常态化监督不够深入,监督"宽松软"问题偶有显现。"四风"问题隐形变异风险仍存,部分干部担当作为劲头不足,推诿扯皮、落实不力的现象依然存在。

(五)党建创新力度不足,特色品牌打造滞后。党建工作习惯于沿用传统模式,结合换届年、新形势创新工作载体、活动形式不够。党建品牌建设推进缓慢,未能依托换届契机打造具有企业特色、辨识度高的党建品牌。党建信息化运用不充分,智慧党建平台作用发挥不到位,数字化赋能党建、换届工作的效果不明显。

三、下半年工作打算

下半年,公司党委将紧扣2026年换届年