在主题教育第二期读书班上的研讨发言材料

在主题教育第二期读书班上的研讨发言材料

通过5月21日--5月23日将近3天读书班的学习，让我真正静下心来实实在在地对习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系进行系统学习，通过读原著、学原文、悟原理，做到逐字逐句学、原原本本学，更加深刻的把握了其实质内涵，深受教育、深受启发、备受鼓舞。我将结合企业实际、抓好贯彻落实，在工作中将自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，把学习成果运用到工作中，加快推动企业高质量发展，为能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献云鼎力量。

一、在保持战略定力上接续奋斗。习近平总书记强调"领导干部要胸怀两个大局，一个是中华民族伟大复兴的战略全局，一个是世界百年未有之大变局，这是我们谋划工作的基本出发点。"凡事预则立，不预则废。作为能源科技初创期企业，我们将牢牢把握宏观经济趋势、市场风云变幻和企业发展规律，发挥战略规划引领导向作用，推动公司迈入优质高效发展新阶段。始终对国家负责，紧扣国家重大战略要求，落实国家、省委省政府和能源集团战略意图，按照党的二十大描绘的宏伟蓝图，高质高效服务能源集团战略目标和数字化转型发展，坚定不移做强做优做大，确保国有资产保值增值。始终对企业负责，锚定打造一流的能源行业数字化解决方案提供商目标，深入贯彻能源集团年度工作会议等重要会议部署，深入实施精益化市场化"两化融合"，落实"管理提效、资产提质"模式，加快实现"三能机制"、外部市场、压减"两金"三大突破，着力提升产品竞争、市值管理、制度建设三大能力，保质保量完成人工智能训练中心、安全生产技术综合管控平台、一体化经营管控平台、煤矿GIS服务平台、设备管理平台等五大年度重点项目，以钉钉子精神狠抓落实，不断增强企业的竞争力、创新力、抗风险能力。始终对职工群众负责，竭诚为职工群众办好事、解难事，让改革发展成果更多更公平惠及职工，形成企业与职工的命运共同体，不辜负广大职工群众对企业的期望和重托。

二是在抓住重点上精准发力。党的自我革命源于党的初心使命，是党永葆生机活力的力量源泉。云鼎科技作为能源集团数字化变革的主力军，将以"刀刃向内"自我革新的勇气，抓住牵一发而动全身的关键环节各个击破，推动企业深化改革、转型升级，加快实现高质量发展。加快推动科技创新发展。我们作为能源集团信息化产业公司，将始终把服务能源集团主业发展和数字化转型作为首要任务，充分利用好能源集团给予的政策支持，按照"做好一个试点，形成一款产品"的方向，加快培育具有市场竞争力的产品和能力。始终坚持把外部市场作为主战场和主方向，将能源集团内部试点的成熟解决方案对外进行商业化推广，努力打造成为一流的能源行业数字化解决方案提供商。同时，按照"一企一业"方向，编制中长期发展规划，明确两级公司发展定位，构建高质量发展的整体战略布局。纵深推进高质量转型发展。全面贯彻新发展理念，牢牢抓住新旧动能转换这个推动高质量发展的"牛鼻子"，坚定做强做优能源科技产业信心，深入推进智慧矿山、洗选煤、电力新能源等领域建设，延伸产业链、提升价值链，加快打造一批具有生态主导力的产业链"链主"企业。聚焦聚力开拓外部市场，通过生态合作、自主研发等形式，借助内部市场培育成熟产品，以点带面撬动外部市场，确保2023年整体外部市场占有率超过30％，力争达到40％，"十四五"末力争超过50％。坚定不移深化改革发展。习近平新时代中国特色社会主义思想提出要构建高水平社会主义市场经济体制，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大。我们将不断巩固拓展国企改革三年行动成效，强化创新发展、协同高效，纵深推进改革突破：创建现代公司治理示范企业。发挥好党委会领导、董事会决策、经理层运营管理作用，清晰各治理主体权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。坚持依法治企、合规经营，加快合规管理体系建设。创建三项制度改革示范企业。继续深化三项制度改革，推动三能机制更大范围、更深层次的落地见效，不断激发企业的动力活力。加大管理人员"下"的比例，突出规范透明，形成"调整退出"常态化机制。打开员工"出"的大门，今年我们确保实现人均利润8.85万元目标。坚持内培外引，加快培育一批年轻化、专业化、高素质人才和复合型技能队伍。创建全面开放合作示范企业。坚持"与强者同行、与智者共舞"，注重与世界500强、央企、科研院所、地方政府、优秀民企"五个层面"合作，联优联大联强、引智引技引资。

三是在标本兼治上纵深推进。我们将牢牢把握新