在“传承红色基因，践行初心使命”教育动员大会上的讲话

在"传承红色基因,践行初心使命"教育动员大会上的讲话

同志们:

今天这个会,主题是"传承红色基因,践行初心使命"。这八个字分量很重,不是挂在墙上的标语,不是开会念一遍就完了的口号。我一直在想一个问题:我们这家企业,从哪儿来?我们这些人,到底为什么在干这个活?上周我去一个项目部,在项目部会议室墙上看到一张老照片,黑白的,拍的是一群老职工,穿着棉大衣,扛着铁镐,站在冰天雪地里。照片底下有一行字:1952年,某某线抢修。我问项目经理,这照片你们知道来历吗?他说,书记,这是我们老前辈,我们项目部进场第一天就把这张照片挂上了。这件事让我很受触动。我们这个企业,不是凭空冒出来的。那代人,用生命在践行"初心使命"的人。

习近平总书记多次强调,要"传承红色基因、赓续红色血脉",深刻指出"红色资源是我们党艰辛而辉煌奋斗历程的见证,是最宝贵的精神财富"。对于我们来说,红色基因不是抽象的,它是"党指向哪里就奔向哪里"的忠诚,就是"四海为家、报国惠民"的担当。

今天这个会,我想跟大家聊四个问题:我们的红色基因是什么?为什么要传承?我们队伍中还存在哪些问题?怎么把红色基因转化为推动发展的实际行动?

一、为什么要在这个时候重提传承红色基因

有人可能会问:现在都2026年了,搞智能建造了、搞BIM技术了,还提几十年前的故事,是不是有点过时了?我的回答是:越是在技术飞速发展的时代,越需要精神的力量。

先看大环境。2026年是"十五五"开局之年,也是习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话十周年。国资委党委明确要求,要传承弘扬国企红色基因,深入挖掘三线建设精神、青藏铁路建设精神等宝贵资源。国务院国资委党委在中央企业宣传思想文化工作会议上也强调,要着力增强宣传思想文化工作的立根铸魂、守正创新、精神凝聚等功能,为国资央企高质量发展强化宣传思想引领、筑牢文化根基。这些信号告诉我们,传承红色基因不是"选修课",而是"必修课"。

再看行业。当前行业正在经历深度调整,市场竞争越来越激烈。我们靠什么在竞争中站稳脚跟?靠资质吗?大家都有。靠设备吗?你有别人也有。真正能让我们拉开差距的,是队伍的作风、是精神的状态、是面对困难时的态度。而这些东西,恰恰来自红色基因的滋养。

再看我们自己。这几年我们的合同额在增长,项目也干了不少,但我也注意到一些问题。有些项目遇到困难了,第一反应不是想办法解决,而是找理由解释;有些年轻同志吃不了苦,在条件艰苦的项目上待不住;有些干部"等靠要"思想严重,缺乏主动担当的精神。这些问题的根子在哪里?说到底,就是红色基因淡化了,精神弱化了,那我们跟普通施工队有什么区别?

习近平总书记说过,红色血脉承载着党的初心使命,蕴含着党的理想信念,是激励一代代共产党人奋勇前进的精神动力。对我们这家企业来说,红色基因就是我们的根和魂。丢掉了这个根和魂,我们就失去了安身立命的根本。

二、当前队伍中存在哪些值得警惕的问题

既然要传承红色基因,我们就得先对照检查一下,看看我们队伍中还存在哪些问题。这不是自我否定,而是要找准病灶、对症下药。

第一,艰苦奋斗的精神有所淡化。老一代是什么条件?,没有大型设备,全靠人扛肩挑。现在呢?我们的施工条件比当年不知道好了多少倍,但有些同志吃不了苦。稍微偏远一点的项目不愿意去,稍微艰苦一点的环境受不了,稍微加班几天就叫苦连天。有的年轻技术员,刚到项目上不到半年就想着往机关调。这种心态,跟当年比起来,差距在哪里?不是能力差距,是精神的差距。

第二,令行禁止的纪律意识有所松动。以前为什么能打胜仗?最核心的一条就是令行禁止。党指向哪里就奔向哪里,不讲条件、不打折扣。现在呢?公司部署的工作,有些单位推三阻四,讲条件、打折扣;定下来的目标,执行起来变样走调;布置的任务,层层衰减,到了基层就没了声响。这种现象如果不纠正,我们的执行力从何谈起?

第三,敢打必胜的斗争精神有所弱化。当年面对"卡脖子"工程,硬是啃下来了。那种"没有条件创造条件也要上"的劲头,现在还有多少?有些项目遇到技术难题,不是主动攻关,而是等着上级派专家来;有些市场打不开局面,不是想办法深耕细作,而是等着总部给政策、给资源。这种被动心态,跟铁军精神格格不入。

第四,以苦为荣的价值观念有所偏移。老一代建设者以苦为荣、以奉献为乐,把修路架桥当成报国为民的事业。现在有些人把这个职业仅仅当成谋生的手段,缺少职业荣誉感和事业使命感。干工程变成了纯粹的经济行为,哪个项目效益好就争着去,哪个项目难度大就躲着走。这种价值取向,跟红色基因中"人民至上"的政治本色是相悖的。

同志们,这些问题不是危言耸听,是我们必须正视的现实。如果任由这些问题蔓延,我们的队伍就会失去战斗力,我们的企业就会在激烈的市场竞争中掉队。

三、如何让红色基因在新时代绽放光芒

发现问题是为了解决问题。传承红色基因不能停留在口头上、展板上,必须落实到行动中、体现到工作上。

第一,要把红色基因融入项目建设的全过程。我们的主战场在项目一线,传承红色基因最重要的阵地就在工地上。每一个项目开工,都要讲一讲我们企业的红色历史,让每一名参建人员知道我们是从哪里来的。每个重点项目都要有党员先锋岗、党员责任区,把"支部建在工地上"的光荣传统传承下去。

第二,要把红色基因融入市场开拓的主战场。当年"四海为家",哪里需要哪里去。今天我们在区域深耕中,也要有这种精神。遇到新市场要敢于开拓,遇到困难区域要敢于坚守。把中"敢闯敢试""使命必达"的文化要素融入企业管理,构建起以"促进国有资产保值增值"为宗旨的多维度文化体系,使企业文化成为提高企业综合竞争实力的精神动能。我们要学习这种精神,在市场中敢于亮剑、敢于争先。

第三,要把红色基因融入攻坚克难的第一线。工程项目总会遇到各种各样的困难,越是困难的时候,越需要红色基因的支撑。我们要在每一个技术攻关、每一次抢险救援、每一项急难险重任务中,让红色基因成为攻坚克难的强大精神动力。

第四,要把红色基因融入队伍建设的各环节。传承红色基因,关键在人。新员工入职的第一课,就要讲企业红色历史。我们也要建立自己的红色教育基地,让每一名员工都能接受到红色文化的熏陶。

四、对各级干部和广大党员提几点要求

传承红色基因,领导干部要带头,党员要示范。

对领导干部来说,你们是传承红色基因的第一责任人。要有"功成不必在我、功成必定有我"的境界,在困难面前冲在前、干在前。要像当年铁道兵指挥员那样,身先士卒、率先垂范。不能只挂帅不出征,不能只动嘴不动手。要带头讲好企业的红色故事,带头践行企业的优良传统。

对广大党员来说,你们是传承红色基因的先锋队。要在岗位上亮明身份,在急难险重任务面前亮出担当。要持续开展各类先进评选活动。每一名党员都要争当这样的榜样,做到"平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来"。

对青年职工来说,你们是传承红色基因的生力军。要主动到项目一线去锻炼,到艰苦地区去磨砺,到困难岗位去摔打。年轻人要有这股劲,要相信在基层一线吃过的苦、流过的汗,都会成为你们成长路上最宝贵的财富。

对全体职工来说,传承红色基因是每一个人的责任。我们的企业是一个整体,每一个人都是这个集体中不可或缺的一员。不管你是在管理岗位还是在操作岗位,不管你是在机关还是在工地,都要把"铁军精神"内化于心、外化于行。要做到干一行、