在单位2026年春节节后收心大会上的讲话

在〔*〕单位2026年春节节后收心大会上的讲话

同志们:

今天是2026年2月24日,农历正月初八。春节长假已经结束。此次会议既是调整状态的收心会,更是明确目标、启动工作的动员部署会。主要任务是动员全体干部职工迅速从"节日模式"切换到"工作状态",统一思想,凝聚共识,以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风,全身心投入到新一年的工作中,确保2026年各项工作开好局、起好步。

刚刚过去的春节假期,祥和安定、欢乐有序。这份平安祥和的背后,离不开节日期间许多同志坚守岗位、履职尽责的辛勤付出。大家辛苦了。现在,春节已过,年味渐淡。发展不等人,时间不等人。全体干部职工必须立即收回心思,找回状态,以"开局就是决战、起步就要冲刺"的劲头,投入到紧张而繁重的工作任务中去。下面,我讲几点意见。

一、认清形势,统一思想,切实增强收心归位的紧迫感责任感

一年之计在于春。2026年是实施"十五五"规划的开局之年,承前启后,意义重大。春节后的工作状态,直接关系到全年目标任务的达成效果。当前,我们面临的机遇与挑战并存。从宏观形势看,2025年我国经济顶住压力持续恢复,GDP增长达到5.0%,社会消费品零售总额突破50万亿元,展现了强大韧性与活力。进入2026年,经济回升向好的基础仍需巩固,通缩压力与政策调控的博弈仍在持续。1月份CPI同比上涨0.2%,PPI同比下降1.4%,核心CPI同比上涨0.8%,表明需求端修复温和,内生动力有待进一步激发。这些宏观经济数据,既为我们开展工作提供了宏观背景,也警示我们必须以更加积极有为的状态应对各种不确定性。

从区域和行业发展看,春节消费市场呈现出"品质升级、服务主导、科技赋能"的新特征,服务消费占比持续提升,文旅、养老、托育等需求旺盛,数字技术与消费场景深度融合。这要求我们的工作思路、服务模式必须与时俱进,主动适应新趋势、满足新需求。同时,上级对〔*〕领域的工作提出了更新、更高的要求,年度目标任务已经明确,时间紧、任务重、标准高。容不得我们有丝毫懈怠,更容不得有半点"缓一缓、等一等"的松劲心态。全体干部职工必须深刻认识到,迅速收心归位、进入工作角色,不仅是纪律要求,更是发展所需、职责所系。要坚决克服"不到正月十五年没过完"的惯性思维,彻底消除"节后综合征",把思想和行动统一到单位的决策部署上来,统一到全年重点工作的落实上来,以"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感,抢抓时间,积极行动。

二、聚焦重点,精准发力,奋力实现年度工作"开门红"

收心是为了更好地聚力,归位是为了更高效地履职。当前,首要任务就是围绕年度工作计划,抓住关键,突出重点,迅速打开工作局面。要紧密结合当前时间节点与最新政策动向,将各项工作谋深谋实、抓细抓实。

第一,以党的建设为统领,筑牢事业发展政治根基。要始终坚持把党的政治建设摆在首位,持续巩固拓展学习教育成果,教育引导全体干部职工深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。要严肃党内政治生活,严格落实"三会一课"、组织生活会等制度,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要加强干部队伍和人才队伍建设,树立重实干、重实绩的鲜明导向,激发干部干事创业的内生动力。要持之以恒推进党风廉政建设,深化警示教育,筑牢思想防线,营造风清气正的政治生态,为各项任务落实提供坚强政治保证。

第二,以服务大局为核心,推动主责主业提质增效。要紧密围绕国家重大战略和区域发展布局,找准〔*〕单位工作的切入点和着力点。要关注《低空经济标准体系建设指南》等最新产业政策的发布,研判其对相关领域可能带来的影响与机遇。要深入研究2026年消费"商品弱、服务强"的格局变化以及数字技术深度融合的趋势,思考如何优化我们的服务供给。对于年度既定的重点任务、重点项目,要立即进行复盘梳理,制定详细的"时间表""路线图""责任书"。各科室、各部门要主动对号入座,认领任务,细化节点,挂图作战。要坚持"任务项目化、项目清单化、清单责任化",确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责,形成"一级抓一级、层层抓落实"的工作格局,力争第一季度实现"开门红",为完成全年目标奠定坚实基础。

第三,以安全稳定为底线,筑牢高质量发展防护网。安全生产是发展的基石,须臾不可放松。要认真汲取各类事故教训,坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。要严格按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"三管三必须"的要求,压紧压实安全生产责任链条。近期,要立即组织开展一次全覆盖、无死角的安全隐患大排查大整治行动,特别是对重点部位、关键环节、特殊设备要进行重点检查。要建立隐患台账,明确整改时限和责任人,实行闭环管理,坚决做到隐患清零。要健全完善应急预案,加强应急演练和值班值守,提升应急处置能力,确保单位整体运行平稳有序,坚决杜绝较大及以上生产安全事故的发生。

第四,以作风建设为保障,凝聚干事创业强大合力。作风是战斗力,也是生产力。节后工作状态,是检验作风建设成效的"第一关"。全体干部职工要迅速进入工作角色,严格遵守各项工作纪律和规章制度,坚决杜绝迟到早退、脱岗串岗、上班时间做与工作无关之事等"庸懒散浮拖"现象。领导干部要率先垂范,以身作则,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做。要大力弘扬"马上就办、真抓实干"的工作作风,对定下的事情、部署的工作,要雷厉风行、一抓到底,确保件件有着落、事事有回音。要增强团结协作意识,科室之间、同事之间要加强沟通、密切配合,心往一处想、劲往一处使,形成推动工作的强大合力。

三、狠抓落实,强化担当,确保各项决策部署落地生根

蓝图已经绘就,关键在于落实。再好的计划,不落实就等于一纸空文;再美的蓝图,不行动就是镜花水月。全体干部职工要切实增强抓落实的自觉性和坚定性。

一要强化责任抓落实。各单位、各部门主要负责同志要切实履行第一责任人职责,对重点工作要亲自部署、亲自协调、亲自督办。要建立横向到边、纵向到底的责任体系,把目标任务分解到岗位、量