在全市持续深化“一改两为”暨制造业三年倍增攻坚年动员大会上的讲话摘要

在全市持续深化"一改两为"暨制造业三年倍增攻坚年动员大会上的讲话摘要

一、坚定拼的决心，奋力奏响跨越赶超的最强音

第一，面对发展重任，必须增强"乘势而上、聚势而强"的使命感。马鞍山以工业起家、靠制造业吃饭，做大做强制造业，是我们矢志不移的使命担当。

第二，面对发展机遇，必须增强"机不可失、时不再来"的紧迫感。能不能抢抓机遇、跨越发展，关键看作风、看效能，取决于"四个大不一样"：一是想干与怕干大不一样。二是真干与假干大不一样。真干出实绩，假干害死人。三是早干与迟干大不一样。早干占先机，迟干落人后。四是快干与慢干大不一样。快干见效快，慢干见效晚。

第三，面对发展竞争，必须增强"慢进是退、不进更是退"的危机感。当前，区域竞争千帆竞发、百舸争流，机遇不等人、时间不等人、发展不等人。

二、强化拼的攻势，奋力跑出转型升级的加速度

重点从七个方面展开攻势：

第一，要攻招大引强之坚。拼经济就是拼招商、拼项目，没有大项目，心里就没底。现在各地对大项目的争夺空前激烈，我们要切实增强紧迫意识，在招大引强上攻坚突破。

第二，要攻项目投资之坚。要早谋项目；要勤跑项目；要多上项目；要快建项目；要强化"七未"项目管理。

第三，要攻创新驱动之坚。依靠创新驱动，是做强制造业、做大产业的必由之路。要注重科技成果转化；要推进产教深度融合；要大力引育各类人才；要挖掘老乡、校友资源，在招项目、引人才等方面形成综合效应。

第四，要攻企业培育之坚。要加快智能化改造，强化数字赋能；要加快梯度化培育，打造企业雁阵；要加快资本化运作，助推企业上市。

第五，要攻产业集群之坚。要找准产业坐标；要瞄准产业龙头；要加强产业协同。

第六，要攻园区升级之坚。要做大园区体量；要做强产业集聚；要做优配套功能。

第七，要攻要素配置之坚。要深化亩均效益评价；要强化土地保障；要深化铸造产能和能耗评价；要畅通金融活水；要强化市场链接。

三、激发拼的劲头，奋力展现"一改两为"的新气象

第一，要把提升效能体现在拉高标杆、争创一流上。打造长三角"白菜心"，要坚持以沪苏浙为标杆，建立常态化对标学习机制，推动各项工作争先创优。要强化理念对标；要强化能力对标。以沪苏浙为师，提高专业化水平；要强化工作对标，主动上门、对标学习，每年学个两三招、做成几件事。

从一流标准来看待工作，有五个问题需要经常思考：

第一，是不是做到争先进位？我们的工作在全省乃至长三角处于什么位次？是否在全省处于第一方阵并能保持？

第二，愿不愿学习借鉴先进？全省、长三角乃至全国有哪些好的经验可以学习借鉴，结合实际落实了没有？

第三，会不会破解工作难题？我们工作的主要问题和短板在哪里，如何改进提升？

第四，敢不敢深化改革创新？我们创造了哪些省级以上认可的工作经验或改革举措，获得了哪些省级以上表彰或荣誉？

第五，能不能用好用足政策？上级最新政策我们是否及时了解掌握，争取了哪些实实在在的支持？下一步发展方向是什么？

对这五个问题，大家要经常自问、深入研究，用争先进位的排名、实实在在的数据、真金白银的项目来说话。

第二，要把提升效能体现在改进作风、担当作为上。要发扬自我革命精神，坚持严的基调，深入整治"六重六轻"和"虚、躲、冷、粗、假"等作风顽疾，持续营造风清气正的干事环境。要树好用人导向，让干部敢为。要强化赋能减负，让地方敢闯。要营造宽松环境，让企业敢干。要建设创业城市，让群众敢首创。

要厚待企业，真正把民营企业和民营企业家当作"自己人"，一视同仁、平等对待，一诺千金、兑现政策。同时，完善企业家参与涉企政策制定机制，与企业关联的政策，都要征求企业家意见，做到政策精准供给，不