国企公司纪委书记政绩观党课讲稿
国企公司纪委书记政绩观党课讲稿
同志们:
大家好!今天,我们在这里共同开展一次专题学习教育,主题是"树立和践行正确政绩观"。这既是响应党中央号召、深化党纪学习教育的规定动作 ,也是结合我们〔*〕公司在〔*〕电网数字化转型征程中承担的关键使命,进行的一次思想对表、行动看齐。作为公司的纪委书记和工会主席,我分管的领域横跨党建、纪检、工会以及项目管理和数据资产等核心业务,深感"政绩观"这根思想的"定海神针",对我们每位党员干部、每位员工都至关重要。
一、以学铸魂,深刻领会正确政绩观的时代内涵
政绩观,看似宏大,实则关乎我们工作的出发点和落脚点。回望党的百年奋斗史,一代代共产党人创造的彪炳史册的功绩,无不闪耀着正确政绩观的光辉。进入新时代,习近平总书记高屋建瓴地提出了"立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干"的十六字总要求,为我们共产党人树什么样的政绩、怎样树政绩指明了根本方向 。
(一)深刻把握"立党为公"这个政绩之魂
"立党为公"是政绩观的灵魂,是思想的"总开关"。它要求我们所创造的一切业绩,都必须为了党和人民的利益,而不是个人或小团体的私利。对于我们〔*〕公司而言,作为〔*〕电网的全资子公司,我们的"公",就是服务于国家能源安全战略,服务于〔*〕电网建设世界一流企业的宏伟目标 。我们开发的每一行代码、管理的每一个项目、盘活的每一份数据,最终都要服务于电网的安全稳定运行和社会的用能需求。忘记了这一点,政绩就失去了根基,工作就可能偏离航向。
(二)深刻把握"为民造福"这个政绩之本
"为民造福"是政绩观的根本,是共产党人的初心所在。我们常说"人民电业为人民",这句话不能只挂在墙上。对于我们这家信息通信企业,直接服务群众的机会或许不多,但我们通过技术赋能,支撑着电网为千家万户送去光明和温暖,这就是最大的"为民造福"。同时,在公司内部,关心关爱每一位员工,让大家有更多的获得感、幸福感、安全感,这也是"为民造福"最直接的体现。工会工作所追求的,正是这种内部的和谐与幸福,它同样是一份沉甸甸的政绩。
(三)深刻把握"科学决策"这个政绩之要
"科学决策"是创造正确政绩的关键方法。我们身处技术迭代迅速的信息通信行业,任何一个项目的上马,任何一项技术路线的选择,都必须建立在深入调研、尊重规律、集思广益的基础之上。拍脑袋决策、搞"花架子"工程,带来的不仅是资源的浪费,更是对公司发展机遇的错失。特别是在项目管理和数据资产业务中,必须坚持系统思维,既要考虑技术可行性,也要评估经济效益和社会效益,确保每一项决策都经得起实践和历史的检验 。
(四)深刻把握"真抓实干"这个政绩之基
"真抓实干"是成就一切事业的坚实基础。一切宏伟蓝图,最终都要靠一步一个脚印去实现。当前,〔*〕电网的数字化转型已经进入深水区 我们面临的任务更加艰巨复杂。这就要求我们全体干部员工,尤其是党员同志,必须摒弃浮夸作风,发扬钉钉子精神,把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中。空谈误国,实干兴邦,于公司而言,实干才能创造真正的价值。
二、以案为鉴,精准校正履职尽责中的政绩观偏差
理论的清醒是行动正确的前提。要树立正确的政绩观,就必须时常用正反两方面的典型案例这面镜子来照一照自己,问一问自己,在"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"这三个根本问题上,是否存在偏差 。
(一)坚决破除"唯我"的政绩观,牢固树立"为公"的政绩观
在工作中,要警惕那些为了个人升迁、为了小团体利益而搞的"形象工程""面子工程"。比如,在项目管理中,是否存在为了追求项目数量和所谓的"创新"标签,而忽视项目的实际应用价值和长远效益?一个项目即便技术再先进、界面再漂亮,如果不能解决电网生产经营中的实际问题,不能提升效率、降低成本、保障安全,那它就不是我们追求的政绩。纪检工作的一个重要职责,就是要对这类"伪政绩"背后的动机和行为进行监督,确保公共资源用在刀刃上。
(二)坚决破除"唯快"的政绩观,牢固树立"为实"的政绩观
发展需要速度,但更需要质量。我们不能为了追求短期效应和亮眼的数据,而牺牲发展的可持续性。以我们正在大力推进的数据资产业务为例,政绩不是看谁家的数据总量大,也不是看谁家率先完成了"数据资产入表"这个动作 。真正的政绩,是构建了一套高质量、高安全、高价值的数据体系 。数据治理是一项基础性、长期性的工作,是典型的"潜绩"。这项工作短期内可能看不到惊人的产出,但它决定了我们未来数字化转型能走多远、能爬多高。我们要有"功成不必在我,功成必定有我"的胸怀,甘坐冷板凳,肯下苦功夫,做那些打基础、利长远的事情。
(三)坚决破除"唯上"的政绩观,牢固树立"为民"的政绩观
工作中是向上负责还是对下负责,体现了不同的政绩观。只唯上、不唯实,眼睛只盯着领导的关注点,工作就容易流于形式、脱离实际。党建和工会工作尤其要防止这种倾向。党建工作的成效,不能只看台账是否齐全、会议是否开了,关键要看党员的先锋模范作用是否得到发挥,党组织的战斗堡垒作用是否坚强,党建工作是否真正融入并引领了业务发展 。同样,工会工作的政绩,不是组织了多少场热闹的活动,而是解决了多少职工急难愁盼的问题,赢得了多少职工的真心信赖。
三、务实笃行,以正确政绩观引领公司数字化转型新征程
学习的目的在于应用,在于知行合一。树立和践行正确政绩观,最终要落脚到推动公司高质量发展的实际行动上。结合公司行业特点和我分管的工作,谈几点具体要求。
(一)在党建引领上,追求"融合增效"的政绩
高质量党建是高质量发展的根本保证。抓好党建是最大的政绩 。我们要把党建工作考核的"指挥棒"调整到与业务发展同频共振的轨道上来,推动党建工作从"做了多少"向"做出了什么成效"转变。党支部要建在项目上、建在攻关团队上,党员的身份要在关键时刻亮出来、在危急关头站出来。通过设立党员责任区、党员突击队,让党旗在数字化转型的主战场上高高飘扬,这才是党建工作最有说服力的政绩。
(二)在纪检监督上,追求"护航发展"的政绩
纪检工作的政绩,绝不仅仅是查办了多少案件,更是通过精准有效的监督,保护了多少干部,挽回了多少损失,营造了风清气正的政治生态。当前,公司承接的项目多、资金体量大,数据资产作为新型生产要素,其安全与合规风险不容忽视。纪委要发挥"探头"作用,把监督嵌入项目立项、招标、实施、验收的全过程,嵌入数据采集、存储、使用、交易的全链条。通过抓早抓小、防微杜渐,保障公司的项目安全、资金安全、数据安全,为公司的健康发展保驾护航,这才是纪检工作的大政绩。
(三)在项目管理上,追求"价值创造"的政绩
项目管理是公司业务的"生命线"。我们要用正确的政绩观指
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