“黔石先锋·融创攻坚”党支部党建品牌创建方案

"黔石先锋·融创攻坚"党支部党建品牌创建方案

党建品牌是基层党组织凝聚战斗力、彰显先锋性的重要载体。机关业务部党支部在上级公司"黔石先锋四融赋能"党建品牌引领下，立足区域能源市场深耕主战场、打好属地经营攻坚战的工作实际，决定创建"黔石先锋·融创攻坚"党支部党建品牌，以党建工作为引领，激活党支部战斗堡垒功能，全力推动经营管理提质增效，为公司高质量发展注入红色动能。

一、创建背景与现实依据

当前，区域能源市场竞争日趋激烈，市场份额争夺、客户资源维护、商品保供稳价等多重压力并存，对机关业务部的综合统筹能力和党员队伍的实干担当精神提出了更高要求。机关业务部党支部下设经营管理组、商品管理组和基础管理组三条业务线条，覆盖公司经营核算、商品调配、基础管理等核心职能，是公司能源攻坚持久战的"中枢神经"。

党支部立足上级公司"黔石先锋。四融赋能"品牌体系，深刻把握"融"字精髓，将党建工作与业务工作深度融合，将党员先锋模范作用转化为实实在在的经营绩效，是党建品牌创建的根本出发点。创建"黔石先锋·融创攻坚"品牌，既是贯彻落实上级党建部署的具体行动，也是激活支部战斗力、推动攻坚突破的现实需要。

二、品牌内涵与定位

（一）品牌名称释义。"黔石先锋·融创攻坚"由四个核心意象构成。"黔石先锋"承接上级公司品牌基因，彰显扎根贵州、深耕区域能源市场的鲜明底色，体现党员队伍在能源保供主战场上的先锋担当；"融"代表党建与业务融合、各业务线条融通协作、党员与群众融心聚力的工作理念；"创"代表创新经营思路、创优工作方法、创建品牌标杆的进取精神；"攻坚"代表以实干攻坚、持久作战的意志，打好属地能源市场经营攻坚战。四个意象合为一体，形成"以党建引领、以融合赋能、以创新破局、以攻坚制胜"的品牌逻辑链条。

（二）品牌定位。党支部品牌定位为"党建赋能型+实战攻坚型"双驱动模式，坚持"围绕中心抓党建、抓好党建促发展"工作导向，把党支部打造成攻坚克难的战斗堡垒、党员干部成长的红色熔炉、区域能源市场开拓的先锋阵地。

（三）品牌核心理念。一是党建引领，凝心聚力。把政治建设摆在首位，以党的建设统领各业务线条工作，确保经营方向不偏、攻坚动力不减。二是融合赋能，协同作战。打破条线壁垒，推动经营管理、商品管理、基础管理三组协同联动，形成攻坚合力。三是实干攻坚，提质增效。弘扬实干精神，引导全体党员立足岗位担当、聚焦目标攻坚，以高质量党建成效推动经营指标全面完成。

三、创建目标

（一）组织功能目标。把党支部建设成为政治功能突出、组织功能健全、战斗堡垒坚强的先进基层党组织，党支部书记抓党建工作能力明显提升，党员先锋模范作用充分发挥，支部凝聚力和向心力显著增强。

（二）业务融合目标。实现党建工作与经营管理、商品管理、基础管理三条业务线条的深度融合，形成"党建+经营"双轮驱动工作格局。一是经营管理组党员牵头攻坚重点客户开发和市场份额提升，推动经营指标完成率持续提升。二是商品管理组党员聚焦商品保供稳价和结构优化，确保区域能源供应安全稳定。三是基础管理组党员强化基础管理规范化建设，夯实支部运转的制度根基。

（三）品牌影响目标。力争在创建周期内，党支部党建品牌在公司系统内形成一定示范效应，培育出可复制、可推广的党建与业务融合经验做法，争创上级公司先进基层党组织荣誉。

四、主要举措

（一）筑牢政治根基，夯实品牌思想根脉。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实"三会一课"、主题党日等组织生活制度，推动党员政治理论学习走深走实。一是建立"每月一课"学习机制，支部书记带头讲党课，结合能源行业发展形势和公司经营实际，深化党员对"党建引领发展"的思想认同。二是用好"黔石先锋四融赋能"品牌学习资源，组织党员深入学习上级党建品牌内涵，找准支部品牌与上级品牌的传承脉络和创新空间。三是开展党员政治体检，定期组织党员对照党章党规、岗位职责进行自查自评，确保党员队伍思想纯洁、行动自觉。

（二）激活先锋引擎，锻造攻坚战斗队伍。充分发挥党员先锋模范作用，将党员力量转化为攻坚克难的实战动能。一是推行"党员攻坚责任区"机制，在经营管理、商品管理、基础管理三个业务组分别设立党员责任区，明确党员攻坚任务清单，将重点工作、难点问题落实到具体党员，推动党员在业务攻坚中亮身份、做表率。二是开展"先锋指数"评价活动，建立党员积分管理台账，将党员在攻坚任务中的担当表现、工作实绩纳入积分考核，定期通报排名，以评促干、以干促效。三是设立"攻坚党员突击队"，在重点时间节点、关键经营任务期间组建临时攻坚团队，集中力量打歼灭战，确保阶段性目标按时完成。

（三）深化党建融合，推动业务提质增效。坚持党建工作与业务工作同频共振、相互促进，实现党建品牌与经营品牌双联创。一是经营管理组以"党建+市场攻坚"为路径，党员带头开展重点客户走访和市场调研，深耕属地客户关系，推动市场份额稳步提升，将党建工作成效体现在经营数据上。二是商品管理组以"党建+保供稳价"为抓手，党员全程参与商品调配、价格管控等关键环节，发挥党员在应急保供中的中流砥柱作用，确保区域能源供应安全可靠。三是基础管理组以"党建+规范管理"为导向，党员带头推进制度执行、档案管理、合规建设等基础性工作，以扎实的管理基础为攻坚战提供有力支撑。

（四）创新活动载体，丰富品牌实践形式。围绕"黔石先锋·融创攻坚"品牌内涵，持续创新党建活动形式，增强品牌活力与感召力。一是开展"融创攻坚·我来担当"党员承诺践诺活动，每名党员在年初公开承诺攻坚目标，年末对照承诺进行述职评议，以公开承诺强化责任担当。二是打造"先锋讲坛"交流平台，定期邀请业务骨干、优秀党员分享市场开拓经验和工作心得，在党员中营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。三是推行"联学共建"机制，主动与兄弟单位党支部开展联学共建活动，互学互鉴党建品牌创建经验，拓宽视野、开阔思路，形成区域党建联动效应。四是建立"攻坚纪实"党建档案，系统记录品牌创建过程中的典型案例、攻坚故事和党员风采，形成可传承的党建文化积淀。

（五）健全长效机制，确保品牌持续赋能。品牌创建贵在持续、重在落实。一