2026年下半年党支部“三会一课”工作计划

2026年下半年党支部"三会一课"工作计划

为持续夯实基层组织基础,把组织生活与企业生产经营、队伍建设紧密融合,进一步规范支部日常学习与议事管理,不断提升党员队伍履职能力,结合企业年度工作安排,制定2026年7月-12月"三会一课"整体计划。

一、总体工作要求

1.严格执行频次标准

支部党员大会每季度至少召开1次;支部委员会每月召开1次;党小组会每月至少组织1次;党课每季度安排1次,全年不少于4堂。针对倒班岗位党员,采取集中研学+线上自学相结合模式,保证全员参与不漏人。

2.坚持学用深度融合

学习内容紧扣内控管理、安全生产、项目攻坚、降本增效、岗位风控等企业实务,减少纯文字理论宣讲,多采用案例研讨、现场教学、岗位交流,推动党员把学习收获转化为岗位实绩。

3.规范台账全程留痕

所有会议做到会前有方案、会中有记录、会后有影像、资料及时归档。会议记录要素完整,签到、研讨发言、事项决议逐项留存,杜绝补记、简化记录。

4.突出党员先锋作用

依托组织生活安排党员攻坚课题,设立责任区、先锋岗,把党员履职、任务攻坚、服务职工纳入组织生活评议内容,带动全员立足岗位争先创优。

二、全年内容总体安排

(一)支委会

主要议题:研究落实上级党组织工作安排;审议支部月度学习计划;研究党员教育、思想动态摸排;研讨党员培养、组织活动安排;梳理廉洁风险、内控短板;研究党建与生产融合项目;研究职工诉求化解、班组文化建设;梳理前期问题整改事项,形成闭环清单。

(二)党员大会

1.研讨支部下半年攻坚任务,审议党员岗位承诺清单;

2.开展岗位风控专题学习,交流业务流程自查整改情况;

3.评议党员年度履职表现,梳理全年工作短板;

4.总结年度组织生活成效,谋划下一年工作思路。

(三)党小组会

内容包含月度条文学习、班组问题研讨、隐患排查交流、谈心谈话、思想动态收集,结合车间生产任务安排临时课题讨论。

(四)党课安排

1.第一堂:岗位合规与业务流程管控,结合采购、工程、财务典型管理案例开展警示教育;

2.第二堂:党员如何在设备检修、稳产保供中发挥带头作用;

3.第三堂:青年党员职业成长与作风养成;

4.第四堂:班组管理、成本管控经验交流。

三、分月实施计划表

7月份

1.支委会

研究三季度组织生活方案;摸排一线职工思想动态;梳理零星采购、现场验收等岗位风险点;研究三季度党员攻坚项目。

2.党小组会

学习企业内部管理制度;交流暑期安全生产注意事项;收集班组后勤保障意见。

3.集中学习

内控流程管理实务,对照业务单据自查手续漏洞。

8月份

1.支委会

研究主题党日活动方案;跟踪入党积极分子培养进度;督查前期问题整改落地情况;研究党员先锋岗考评细则。

2.党小组会

研讨高温季节稳产方案;交流岗位节能降耗小举措;开展一对一谈心谈话。

3.党课(第一堂)

业务岗位风险防范,以案明纪规范审批、验收、结算全流程。

9月份

1.党员大会(第一次)

审议下半年党员岗位攻坚目标;交流三季度学习体会;部署项目攻坚党员行动。

2.支委会

复盘三季度组织生活质量;研究四季度学习内容;梳理基层班组小微业务监督事项。

3.党小组会

围绕提质增效开展研讨,梳理本班组物料节约、设备运维改进办法。

10月份

1.支委会

安排四季度学习计划;筹备年度党员评议;研究支部文化活动安排;核查各类业务档案归档情况。

2.党小组会

学习安全生产操作规范;对照岗位清单自查履职短板。

3.党课(第二堂)

党员在大修攻坚、急难任务中主动担当的实践路径。

11月份

1.党员大会(第二次)

开展业务内控自查交流,通报流程整改成效;梳理全年攻坚任务完成进度。

2.支委会

梳理全年党务资料;安排组织生活会前期学习;收集职工合理化建议。

3.党小组会

青年党员座谈交流,梳理职业成长规划;排查班组内部矛盾隐患。

4.党课(第三堂)

青年职工自律养成与长期岗位成长。

12月份

1.党员大会

开展年度党员民主评议;全面总结本年度"三会一课"成效;查摆组织生活存在短板;研究下一年度初步思路。

2.支委会

完成全年台账整理归档;梳理全年问题整改清单;谋划次年党建融合项目。

3.党小组会

全年岗位工作总结;交流来年岗位提升计划。

4.党课(第四堂)

优秀班组长管理经验分享,推动党建和班组建设深度结合。

四、配套主题党日

1.三季度:"党员查隐患、堵漏洞"现场排查活动,深入作业现场排查流程短板;

2.四季度:"提质降本我先行"技术交流活动,分享小改造、小革新成果。

五、保障措施

1.灵活调配学习形式

对白班人员统一集中学