县应急管理局普通干部树立和践行正确政绩观学习教育心得体会

〔*〕县应急管理局普通干部树立和践行正确政绩观学习教育心得体会

尊敬的各位领导、同志们:

大家好。非常荣幸能有这次机会,在局里举办的树立和践行正确政绩观学习教育读书班上,结合自身岗位和学习思考,与大家作一个交流发言。作为一名身处应急管理战线的普通干部,这次学习让我对"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"这一根本性问题,有了更深层次的思考和感悟。下面,我将从三个方面汇报我的心得体会。

一、深化思想认识,筑牢正确政绩观的理论根基

政绩观是干部世界观、人生观、价值观的集中体现,是履职尽责、干事创业的"总开关"。通过这几天的集中学习和专题辅导,我深刻认识到,树立和践行正确政绩观,首先必须在思想源头上正本清源,牢牢把握其核心要义。

一是,正确政绩观的根本点在于"为了谁",核心是"人民至上"。学习中反复强调,"为民造福是最大政绩"。对于应急管理工作而言,这份"造福于民"的政绩,具体而实在,就是"人民至上、生命至上"理念的坚定践行。每一次安全生产检查、每一次防灾减灾演练、每一次应急救援处置,背后都系着千家万户的安宁与幸福。我们工作成绩的评判标准,不应是汇报材料写了多厚、会议开了多少,而应是风险隐患是否真正消除、群众的安全感是否切实增强、全县的安全生产形势是否持续稳定向好。这份沉甸甸的责任,要求我们必须把群众的安危冷暖时刻放在心上,将保障人民生命财产安全作为一切工作的出发点和落脚点。

二是,正确政绩观的着力点在于"怎么干",关键是"求真务实"。政绩不是喊出来的,而是干出来的。学习中剖析的种种错误政绩观,如急功近利、寅吃卯粮的"短期政绩",重"显绩"轻"潜绩"的"面子政绩",无不与"实事求是"的思想路线相背离。应急管理工作尤其需要"潜绩"意识。成功预防一起事故,远比成功处置一起事故更有价值。那些打基础、利长远的工作,比如完善一套应急预案、建成一个科普基地、消除一处重大安全隐患,虽然平时不易显现,甚至无人知晓,但却是保障一方平安的坚固基石。这要求我们必须摒弃浮躁心态,甘于做铺垫性的工作,以"功成不必在我"的精神境界,一锤接着一锤敲,扎扎实实地推动安全防线前置、风险关口前移。

三是,正确政绩观的支撑点在于"靠什么",基础是"党性坚强"。坚强的党性是树立和践行正确政绩观的内在保证。作为一名应急管理干部,面对复杂严峻的安全形势和各种风险挑战,没有忠诚干净担当的政治品格,就无法守住安全底线。这要求我们在面对重大风险时有敢于斗争的勇气,在面对监管难题时有动真碰硬的决心,在面对利益诱惑时有清正廉洁的自觉。只有不断加强党性修养,心怀"国之大者",才能在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢,创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。

二、对照检视反思,校准践行正确政绩观的行为坐标

以正确政绩观为镜,躬身自省,我感到在日常工作中,仍有一些思想和行为上的偏差需要警惕和校准。作为一名普通干部,虽然不处在决策岗位,但工作中的一思一念、一举一动,同样是全局政绩观的体现。

一是,是否存在重"应急"轻"管理"的倾向。应急救援处置往往场面大、声势响,容易成为看得见的"显绩"。相比之下,日常的安全生产风险隐患排查、防灾减灾宣传教育等"管理"工作,则显得琐碎、平淡。有时会不自觉地将更多精力投入到可以快速呈现成果的应急任务中,而对于需要长期坚持、久久为功的基础性管理工作,则可能存在标准不高、韧劲不足的问题。这种心态,实质上是"显绩"思维在作祟,偏离了"预防为主、关口前移"的根本方针。

二是,是否存在重"程序"轻"实效"的现象。在安全生产监管中,有时会满足于检查流程的完成、迎检资料的齐全,把"走了、看了、记了"等同于"查了、改了、好了"。在执法文书上签字闭环,不等于风险隐患的真正闭环。这种满足于"程序合规"而忽视"问题解决"的现象,是形式主义的一种表现。它看似履行了职责,却可能让真正的风险隐患在眼皮子底下潜滋暗长,与以结果为导向的实干精神相去甚远。

三是,是否存在重"守成"轻"担当"的心态。作为普通干部,有时会产生"多一事不如少一事"的想法,习惯于按部就班、因循守旧。对于一些跨部门、跨领域的协调难题,或者一些历史遗留的安全问题,存在畏难情绪,缺乏主动向前一步的担当精神。担心"枪打出头鸟",害怕"干得多错得多",这种"守摊子"心态,归根结底是责任心不强、事业心不足的表现,也是政绩观出现偏差的危险信号。

三、立足本职岗位,争做正确政绩观的忠实践行者

知是行之始,行是知之成。学习的目的在于应用。作为应急管理队伍中的普通一员,我将努力把这次学习教育的成果内化于心、外化于行,立足本职岗位,做正确政绩观的坚定拥护者和忠实践行者。

一是,树牢"功成必定有我"的责任意识,在默默无闻中打好基础。应急管理工作是"宁可百日紧,不可一日松"。我将更加注重在"防"字上下功夫,把更多精力投入到日常的风险辨识、隐患排查和源头治理上。无论是审查一份企业的安全评估报告,还是参与一次社区的防灾减灾