在全镇重点工作部署会上的讲话
在全镇重点工作部署会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全镇重点工作部署会,主要目的是对前期我镇创新实施的干部包联到组工作机制进行一次全面的复盘、检视和总结,并对下一阶段的工作进行再动员、再安排、再部署。刚才,犁头村、大田村、伏头村的驻村组长和包组干部代表,结合他们近期的入户走访和村组摸排实践,谈了工作推进情况,也毫不避讳地指出了工作中遇到的难点和堵点。他们的发言很真诚、很接地气,反映了来自一线最真实的声音,为我们接下来优化完善包联工作提供了宝贵的实践参考。在此,我代表镇党委,对所有深入一线、辛勤付出的同志们表示衷心的感谢!
实施镇干部包联到组工作机制,是我们镇党委立足新发展阶段,为破解基层治理难题、夯实执政根基而作出的一项重要决策。这项工作的核心,就是推动干部力量向村组一线下沉,将服务治理的单元从"村"一级进一步缩小到"组"一级,组织镇干部直接挂钩村民小组,实现与群众需求的精准对接。这既是服务方式的创新,更是工作理念的深刻转变。它旨在倒逼我们的干部,特别是年轻干部,主动走出办公室,走进田间地头、农家院落,去思考、去谋划,真正拉近与群众的距离,打通服务群众的"最后一米"。从前期的实践来看,这项工作开局良好,取得了一定的成效,干群关系更加密切了,一批群众的急难愁盼问题得到了初步解决。但同时,我们也必须清醒地看到,工作中还存在一些不容忽视的问题和偏差。今天召开这次会议,就是要统一思想、凝聚共识,确保这项利长远、固根本的工作能够走深走实、行稳致远。
下面,我讲三点意见。
一、深化思想认识,准确把握干部包联到组的核心要义与时代价值
我们必须深刻理解,为什么要在当前这个时间节点,大力推行干部包联到组这项工作。这绝非一时兴起,更不是为了增加几本台账、多一些走访记录,而是有着深刻的现实考量和长远的战略意义。
一是要深刻认识到这是新时代党的群众路线的生动实践。群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。在新的历史条件下,如何更好地践行群众路线?就是要变"群众上访"为"干部下访",主动到群众中去。包联到组,就是要求我们的干部把办公桌搬到村组,把会议室设在农家,用脚步丈量民情,用真心换取民心。我们的一些干部,特别是年轻干部,习惯于坐在办公室里看材料、打电话,对基层情况的了解停留在二手信息层面,存在脱离群众的倾向。通过包联到组,强制性地把大家"压"到一线去,就是要让大家在与群众面对面、心贴心的交流中,学会说群众话、听懂群众音、办好群众事,重新找回我们党密切联系群众的优良传统,让我们的执政基础坚如磐石。
二是要深刻认识到这是提升基层治理能力的必由之路。当前,我镇正处于乡村振兴全面推进的关键时期,基层社会治理面临的矛盾和问题日益复杂化、多样化。小到一个邻里纠纷、一块宅基地划分,大到产业发展、项目落地,都需要精细化的治理。传统的"大水漫灌"式管理模式已经难以为继。包联到组,本质上是乡村治理网格化管理的一种深化和具体化。它将治理的网格划得更小、更实,责任主体更明确。就像我们之前在秸秆禁烧工作中借鉴的"镇干部包到村、村干部包到组、组干部包到户"的四级包保责任制一样,这种层层压实责任的链条,能够确保问题在最小的单元内被发现、被解决,有效防止小事拖大、大事拖炸。通过这种机制,我们的干部能够成为村组治理核心矛盾的"第一发现者"和"首席调解员",从而不断提升我们应对复杂局面、化解基层矛盾的实战能力。
三是要深刻认识到这是锤炼干部过硬作风的重要平台。干部成长无捷径,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。基层一线是最好的"练兵场"。我们在之前的政府工作报告中也曾指出,部分干部干事创业的精气神不够,实干精神和执行力有待加强。包联到组工作,直接把干部推向了矛盾和问题的第一线,群众的表情就是"晴雨表",工作的成效就是"试金石"。干得好不好,群众心中有杆秤。这项工作就是要让那些作风漂浮、不愿担当的干部"无处遁形",让那些想干事、能干事、干成事的干部"脱颖而出"。我们要把包联走访、问题处置的实际成效,作为检验干部党性、能力和作风的"硬指标",真正以一线工作的成果来推动全镇各项重点任务的提质增效。
二、坚持问题导向,坚决纠正包联工作中的形式主义与浅层思维
肯定成绩的同时,我们更要正视问题。从刚才几位同志的发言和我们日常督查掌握的情况看,当前包联工作中存在的一些苗头性、倾向性问题必须引起高度警惕,并下大力气加以纠正。
一是必须摒弃"重痕迹、轻实干"的形式主义。有的同志把包联工作理解为简单的"签到打卡",把主要精力放在了如何完善台账、如何把走访记录写得"漂亮"上。我们看到一些包联台账,记录的都是"今天走访了张三家,他家一切都好""今天去李四家坐了坐,聊了聊家常",成了典型的"走访流水账"。这样的台账,除了能证明你"去过",还有什么价值?我们强调要从严抓实包联台账管理,绝不是要大家去比谁的本子厚、谁的字写得工整,而是要看台账里反映的问题是否真实、分析是否深刻、对策是否可行。
二是必须克服"知其然、不知其所以然"的浅层思维。发现问题是前提,但绝不是终点。有些干部走访一圈,收集了一堆问题,比如东家长西家短的邻里矛盾、灌溉用水的分配纠纷等等,然后简单地做个"和事佬",或者把问题原封不动地交上来,就算完成了任务。这是典型的浅尝辄止。我们要求干部要透过日常事务的表象,深挖问题的根源。比如,两户村民因为灌溉用水吵架,表象是个人素质问题,但根源可能在于村里的水利设施年久失修、用水分配规则不明确,或者是村组干部在处理类似问题时存在不公。只有挖到这个"根",我们提出的解决方案才能治本,才能真正破解基层治理的核心矛盾。要把工作着力点真正放在破解这些深层次的实际困难上。
三是必须纠正"被动应付、缺乏闭环"的工作状态。当前,一部分干部的包联工作还停留在"找问题"阶段,对于"出对策"和"抓落实"明显乏力。群众反映一个问题,干部记录下来,然后就没有下文了;或者提出的对策建议不切实际,无法落地。这就形成了一个断裂的工作链条,不仅不能解决问题,反而会消耗政府的公信力。我们必须建立起"发现问题、研究对策、推动落实、跟踪反馈"的全链条闭环管理机制。群众反映的问题,解决了没有?解决到什么程度?群众满不满意?必须有一个明确的说法。不能让群众的诉求石沉大海。
针对以上问题,我们必须拿出刮骨疗毒的勇气,下大力气整治。下一步,镇督查办要联合镇纪委,把对这些问题的监督检查作为重点,对那些依然满足于"记流水账"、满足于当"二传手"的干部,要及时提醒、严肃批评,屡教不改的要进行组织处理。
三、强化实效导向,以过硬举措推动包联工作迈上新台阶
明确了方向,找准了问题,关键在于落实。全体干部,特别是我们的班子成员和年轻干部,要带头示范,以钉钉子精神推动包联工作取得实实在在的成效。
一是要在"密切联系群众"上实现新突破。这是包联工作的根本出发点和落脚点。全体干部要牢固树立以人民为中心的发展思想,把群众的事当作自己的事来办。一要坚持下沉一线。要严格遵守工作纪律,保证足够的时间和精力投入到所包联的村组。不能以工作忙为借口,一个月去不了一两次。特别是年轻干部,要把基层当成最好的课堂,把群众当成最好的老师,主动摒弃任何形式的官僚主义和脱离群众的倾向。二要倾听真实诉求。要放下架子、扑下身子,多到田间地头走一走,多到群众家里坐一坐,与群众同坐一条板凳,用拉家常的方式,全面掌握村情民意。要重点关注困难户、信访户、重点人群,了解他们最真实的想法和最迫切的需求。
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