在公司加强安全防范工作部署会上的讲话

在〔*〕公司加强安全防范工作部署会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开加强安全防范工作部署会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，认真落实省、市和〔*〕集团的决策部署，全面分析当前我们面临的安全生产形势，对下一阶段的重点工作进行再动员、再部署、再落实。刚才，会议已经传达了上级相关文件精神，通报了近期安全生产情况，我完全同意。下面，我再讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识安全防范工作的极端重要性

安全生产，事关人民福祉，事关经济社会发展大局。习近平总书记反复强调，要牢固树立"人民至上、生命至上"的理念，统筹发展和安全。这是我们一切工作的根本遵循和行动指南。当前，我们正处在高质量发展的关键时期，园区企业生产经营活动日趋活跃，新业态、新模式不断涌现，这为我们带来了发展机遇，也对我们的安全管理能力提出了前所未有的挑战。我们必须清醒地认识到，当前安全生产形势的严峻性、复杂性丝毫没有减弱，各类风险隐患交织叠加，任何时候都不能有丝毫的麻痹和松懈。

从宏观层面看，国家对安全生产的要求越来越高、法规越来越严、标准越来越细。进入2026年以来，一系列新的安全法规标准密集出台并实施，例如，今年4月起正式实施的《化工园区气体防护站建设运行指南》和《生产经营单位生产安全事故应急处置卡编制指南》等新规，都标志着国家正在从源头管控、过程管理、应急处置等全链条环节，不断提升本质安全水平。这要求我们必须跟上时代的步伐，用法治思维和标准化的手段来指导和规范我们的安全管理工作。

从我们园区自身来看，虽然过去一段时间安全生产形势总体保持平稳，但这绝不意味着我们可以高枕无忧。通过日常检查和专项排查，我们依然发现一些不容忽视的问题。有的企业主体责任悬而未决，安全投入不足，安全管理制度形同虚设；有的员工安全意识淡薄，违章操作、"三违"现象屡禁不止；有的区域如建筑施工、装饰装修、临时用电等方面，仍然存在管理盲区和风险敞口。这些问题，就像一颗颗埋在我们身边的"定时炸弹"，一旦引爆，后果不堪设想。我们必须深刻吸取近年来一些地区发生的生产安全事故教训，那些因责任不落实、监管不到位、隐患不整改而导致的惨痛悲剧无一不在警示我们：安全生产没有"万无一失"，只有"一失万无"。

因此，全体干部职工必须进一步增强忧患意识、树牢底线思维。要把"时时放心不下"的责任感，真正转化为"事事心中有底"的行动力，以最高的标准、最严的要求、最实的举措，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，为公司和园区的持续健康发展提供最坚实的安全保障。

二、聚焦关键环节，精准发力抓好各项安全措施的落地见效

做好当前和今后一个时期的安全防范工作，必须坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，紧盯重点领域和薄弱环节，下足"绣花"功夫，确保各项部署要求不折不扣落到实处。

第一，要以最彻底的排查，坚决消除存量风险。隐患险于明火，防范胜于救灾。必须在园区范围内立即开展一场全方位、拉网式、起底式的安全隐患大排查大整治行动。这次排查不能走过场、不能留死角。一要聚焦建筑实体安全。对园区内所有建筑物的结构安全、外墙附着物、老旧管线等进行一次全面"体检"，确保主体稳固、设施完好。二要聚焦消防生命通道。重点整治占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口和消防车通道的行为，确保关键时刻"生命通道"绝对畅通。三要聚焦智能安防系统。对视频监控、入侵报警、周界防护等设施进行全面检查和升级，充分运用物联网、人工智能等现代技术手段构建"人防、物防、技防"三位一体的纵深防御体系。例如，引入基于人工智能的视频分析技术，对未佩戴安全帽、违规进入危险区域等不安全行为进行实时识别和预警实现从"被动响应"向"主动预防"的转变。四要聚焦用电用气安全。严格规范园区企业特别是装修施工单位的临时用电行为，严厉查处私拉乱接、超负荷用电等问题，对燃气管线、瓶装气使用等要加强日常巡检，防范火灾和爆炸事故。

第二，要以最严格的标准，全面提升应急能力。应急预案是应对突发事件的"说明书"和"路线图"。我们的预案体系必须健全、管用、有效。一是要完善预案体系。针对火灾、极端天气、设备故障等不同风险场景，进一步修订和完善综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，特别要强化预案的实用性和可操作性，确保每一个环节、每一个步骤都清晰明了、责任到人。二是要加强实战演练。应急演练不能只在纸上"谈兵"。要严格按照"每年至少组织一次综合或专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练"的要求精心策划和组织不同形式的演练活动，可以是检验性的实战演练，也可以是锻炼指挥协调能力的桌面推演。演练结束后，必须组织专业评估，认真复盘总结，查找预案、机制、装备和人员能力等方面存在的不足，形成评估报告，并据此对预案进行修订完善，真正达到检验预案、锻炼队伍、磨合机制、提升能力的目的。三是要强化物资储备。按照应急预案的要求，配足配齐应急救援物资和装备，建立物资储备清单和台账，并加强日常维护保养，确保随时拿得出、用得上、能管用。

第三，要以最有力的举措，逐级压实安全责任。安全生产责任制是安全生产工作的"牛鼻子"。只有责任的螺丝拧紧了，安全的堤坝才能筑牢。一要层层传导压力。必须健全覆盖公司所有层级、所有岗位的全员安全生产责任制，从公司领导班子到部门负责人，再到每一位一线员工，都要签订安全生产责任书，明确各自的责任清单和履职要求，真正形成"横向到边、纵向到底、人人有责、各负其责"的责任体系。对于园区内的入驻企业和商户，要加强监督引导，督促他们严格落实安全生产主体责任，将安全责任传导至生产经营的"最后一公里"。二要加大安全投入。安全投入是安全生产最基本、最重要的保障。要建立健全安全生产费用投入的长效机制，确保专款专用。我们的财务预算中，必须足额预算安全生产专项经费并确保执行到位。实践证明，安全投入与事故发生率呈负相关关系在安全问题上，任何的"省钱"思想，最终都可能付出沉重的代价。三要严格考核问责。建立健全科学的安全生产责任考核机制，将考核结果与各部门、个人的绩效评定、评优评先、职务晋升等直接挂钩。要敢于较真碰硬，对安全责任不落实、隐患排查不彻底、监管执法"宽松软"的单位和个人，要严肃追责问责，绝不姑息迁就，以强有力的问责倒逼责任落实。

三、强化思想引领，着力培育全员共建共享的安全文化

安全生产，既是管理问题，也是文化问题。一流的企业必然拥有一流的安全文化。抓好安全防范工作，不仅要靠制度的"硬约束"，更要靠文化的"软实力"。

一是要树立主动预防的思维。安全管理的最高境界是"防患于未然"。我们必须彻底摒弃"亡羊补牢"的被动思想，牢固树立"防胜于治"的主动预防理念。要充分利用大数据、人工智能等前沿技术，构建园区的安全风险动态感知和预警系统。通过对各类安全数据的实时监测、汇聚和智能分析，我们可以实现对