在集团工匠人才创新工作室揭牌仪式上的讲话

在集团工匠人才创新工作室揭牌仪式上的讲话

同志们:

今天,我们在这里隆重举行集团首批工匠人才创新工作室揭牌仪式。这不仅是挂牌子、设台子的仪式,更是树旗帜、搭舞台的行动。首先,我代表集团党委,向首批获得命名挂牌的工匠人才创新工作室表示最热烈的祝贺!向辛勤奋战在各条战线上的高技能人才和广大职工致以最诚挚的问候!集团产业横跨煤电化运,拥有近万名职工。井下几百米深的采掘面上,矿工兄弟们日夜挥洒汗水;高耸的电厂锅炉旁,运行人员目不转睛盯着参数;纵横交错的化工管道间,巡检工风雨无阻排查隐患。正是这些岗位上的坚守和创造,撑起了集团保障能源安全、推动转型发展的重任。我们常说,能源行业来不得半点虚假。井下支护不牢会塌方,机组参数不准会跳闸,化工操作不慎会出事。干这一行需要的是对技术钻深钻透的痴迷,是对细节精益求精的执着,是对安全一丝不苟的敬畏。而这些,恰恰就是工匠精神最生动的注脚。创办工匠人才创新工作室,就是在全集团鲜明树立"劳动光荣、技能宝贵、创造伟大"的导向,就是为那些把岗位当阵地、把技术当追求的优秀技能人才搭建干事创业的舞台,就是要在全集团形成尊重工匠、学习工匠、争当工匠的浓厚氛围。

一、深刻认识创建工匠人才创新工作室的重大意义

第一,这是弘扬工匠精神、传承技艺薪火的重要载体。能源行业是技术密集型行业,绝活绝技是老一辈能源人几十年摸爬滚打的经验结晶,是书本上学不到的宝贵财富。一位老师傅闭上眼睛听声音就能判断设备故障,一位老工匠凭手感就能把螺栓拧到最佳力矩,这些技艺不是三两天能练出来的,而是千百次重复、几十年积累的结果。创办创新工作室,就是要通过制度化的安排,把这些压箱底的本事从少数人手里传下去、传播开。绝不能让绝活绝技随着老同志的退休而失传,不能让宝贵的技艺积累被时间带走。创新工作室就是要成为技艺传承的接力站,让老一辈的宝贵经验在年轻一代手中发扬光大。

第二,这是破解技术难题、推动降本增效的迫切需要。当前集团正处在爬坡过坎的关键时期。安全生产的压力、降本增效的任务、转型创新的要求,每一项都是硬骨头。这些难题的破解,既需要科研院所的专家指导,更需要扎根一线、熟悉现场的技能人才发挥作用。能工巧匠们天天和设备打交道,最清楚机组哪个环节能耗高、哪个部位故障多、哪道工序能优化。一个小改小革可能就解决困扰多年的老问题,一项工艺优化可能就省下几十万上百万的成本。创新工作室就是要成为技术攻关的前沿阵地,把一线职工的聪明才智凝聚成破解发展难题的智慧力量。

第三,这是培养高技能人才、壮大产业工人队伍的有力抓手。一流的企业需要一流的产业工人队伍。煤矿智能化开采需要既懂传统采掘又懂自动化控制的复合型人才,电力智慧运维需要既熟悉设备特性又掌握数据分析的新型技工,化工精细操作需要既精通工艺流程又具备创新思维的操作能手。创新工作室就是要成为培养高技能人才的摇篮。通过师傅带徒弟、课题攻关、技术比武等多种形式,让年轻职工在干中学、在战中练,尽快成长为独当一面的技术骨干。一个工作室带动一批人,一批人带动一大片,在集团形成人人学技术、个个练本领的生动局面。

第四,这是激发职工主人翁精神、凝聚发展合力的重要平台。职工是企业的主人,蕴藏着无穷的智慧和创造力。创新工作室就是要为职工参与企业技术革新、管理创新提供一个看得见、摸得着的平台。在这里,职工的好想法有人听、好建议有人采纳、好成果有人推广应用。当职工感受到自己的智慧得到尊重、自己的创造产生价值,他们的主人翁意识就会更强,干事创业的热情就会更高。这种从内心深处迸发的力量,比任何外部激励都更持久更有力。

二、准确把握工匠人才创新工作室的定位和方向

创新工作室创什么、怎么创?要围绕中心、服务大局,立足岗位、聚焦实效。

第一,立足现场解难题,做技术攻关的排头兵。创新工作室要盯住生产一线最头疼的难题。煤矿生产中的复杂地质条件怎么应对、瓦斯水害怎么有效防治、设备故障率怎么进一步降低,电力运行中的度电煤耗怎么再降一降、灵活性调峰怎么更稳更经济、新能源出力预测怎么更精准,化工生产中的产品收率怎么再提一提、能耗物耗怎么再减一减、安全环保排放怎么再优一优。创新工作室就要瞄准这些实际难题,一个一个去研究、去攻关、去突破,把论文写在工作面上,把成果体现在效益上。

第二,精益求精强本领,做技艺传承的接力站。创新工作室要成为绝活绝技的传承基地。建立健全师傅带徒机制,签订师徒协议,明确培养目标和考核办法。老师傅要毫无保留地把几十年积累的经验传授给徒弟,年轻同志要虚心学习、刻苦钻研。工作室要定期组织技艺交流和技术研讨,把分散的个人经验系统化、标准化,上升为团队的共同财富和企业的核心竞争力。

第三,小改小革创效益,做降本增效的生力军。创新不必追求高大上,小改小革同样创造大效益。优化一个操作法、改进一件工具、修复一个旧配件、节约一种材料,这些看似不起眼的改进,日积月累就是可观的效益。创新工作室要成为小改小革的孵化器,鼓励职工立足岗位动脑筋、想办法,把点滴改进汇聚成降本增效的强大动能。

第四,集聚众智促创新,做职工参与的连心桥。创新工作室不是工作室带头人的独角戏,而是创新团队的协奏曲。要以工作室为平台,把本单位的技能骨干集聚起来,组成创新团队。定期组织开展合理化建议征集、技术研讨、经验交流等活动,让每一个有想法的职工都有地方发声、有平台展示、有机会参与。在集思广益中激发创新灵感,在群策群力中凝聚智慧力量。

第五,对标先进提素质,做技能提升的练兵场。创新工作室要成为培养高技能人才的摇篮。定期组织开展技能培训、技术比武和岗位练兵,在技能切磋中互相取长补短。选送骨干到行业标杆企业和先进单位学习交流,开拓眼界、启发思路。鼓励青年职工参加各类技能竞赛,以赛促学、以赛促练。在工作室的带动培养下,涌现出更多的技术能手和能工巧匠。

三、对创新工作室提出几点希望和要求

第一,要名副其实,真正发挥作用。牌子挂上了不是目的,发挥作用才是根本。不能只是墙上挂个牌就算完事,要实实在在地运行起来。要有年度攻关计划、有具体课题安排、有明确责任分工、有考核激励机制,每年拿出几项有分量的创新成果。

第二,要扎根一线,聚焦实际问题。创新不能脱离实际,不能搞花架子,要从生产一线最紧迫、最现实的技术难题入手。盯住耗在哪里、浪费在哪里、隐患在哪里,创新就指向哪里。成果好不好、管不管用,要到实践中去检验。

第三,要开放包容,集聚众人智慧。工作室不能搞成封闭的小圈子,要向本单位所有怀有创新意愿和能力的职工敞开大门。对年轻人多看包容、多看潜质,鼓励他们大胆尝试、即使出错也是成长。

第四,要持之以恒,保持长久热情。创新探索从来不是一帆风顺,试验可能反复失败,攻关可能费时费力难有速效。要有百折不挠的韧劲和钻劲。盯住一个问题不放手,直到攻克它为止。集团也将建立长效机制,对长期坚持、成效显著的工作室持续支持和奖励。

第五,要薪火相传,培养后续人才。每个工作室都要把培养年轻人作为重要任务。带头人要把自己的绝活绝技毫无保留地传授给徒弟,让精湛技艺后继有人。一个工作室出几名高徒、培养几名技术能手,就是最大的成果和最实在的贡献。

四、为创新工作室蓬勃发展创造更好条件

各级党委要高度重视,把创建工匠人才创新工作室