在全校教育领域突出问题集中整治工作调度会上的讲话
在全校教育领域突出问题集中整治工作调度会上的讲话
同志们：
今天，我们召开学校党委扩大会议，专题调度部署群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作。这次会议既是一次精神传达会，也是一次思想动员会，更是一次责任压实会。参加今天会议的有校党委委员、各处室负责人以及相关重点岗位的同志们，可以说，都是我们学校各项工作的"领头雁"和"主心骨"。会议的目的非常明确，就是要深入学习领会、坚决贯彻落实近期市委、市教育局党委关于教育领域突出问题集中整治工作的一系列决策部署，对我校的专项整治工作进行再动员、再部署、再压实，以最坚决的态度、最务实的作风、最严格的要求，推动专项整治工作走深走实，以整治的实际成效，营造风清气正的育人环境，办好人民满意的教育。
刚才，我们集体审议并原则通过了《〔*〕市〔*〕学校教育领域突出问题专项整治重点任务清单》。这份清单来之不易，是学校党委经过深入研究、广泛征求意见、反复酝酿讨论后形成的，它既是我们接下来开展工作的"任务书"，也是检验我们工作成效的"度量衡"。希望大家务必深刻领会、准确把握、坚决执行。
下面，结合会议精神和学校实际，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深化思想认识，深刻把握开展集中整治的极端重要性和现实紧迫性
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度正风肃纪反腐，推动全面从严治党取得了历史性、开创性成就。教育是国之大计、党之大计，关系着民族未来和国家兴衰。教育领域的风气正不正，直接影响着立德树人根本任务的落实，直接关系到千家万户的切身利益，关系到党和政府在人民群众心中的形象。
今年三月，市教育局召开了全市教育系统全面从严治党暨群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作动员部署会，明确指出2026年是集中整治的攻坚决战之年，要求全市教育系统以高度的政治自觉，向群众反映强烈的突出问题"亮剑"，向长期存在的行业积弊"开刀"。我们必须清醒地认识到，这次集中整治不是一阵风，更不是走过场，而是一场必须打赢的硬仗。这是上级党委交给我们的一项重大政治任务，是对我们全校党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的一次集中检验。
我们〔*〕学校作为一所有着光荣历史和优良传统的学校，多年来为国家和社会培养了大批优秀人才，赢得了良好的社会声誉。但是，我们决不能躺在功劳簿上沾沾自喜，必须时刻保持清醒和警惕。我们必须认识到，教育领域的不正之风和腐败问题具有顽固性和复杂性，一些看似微小的问题，如果不能及时发现和纠正，就可能侵蚀教育的公平公正，损害师生和家长的切身利益，败坏学校乃至整个教育系统的风气。例如，校服采购中的暗箱操作、利益输送；教辅资料征订中的强制摊派、违规收费；学校食堂管理中的以次充好、克扣餐食；招生入学中的"人情生"、"条子生"；职称评审中的论资排辈、优亲厚友等等，这些问题虽然不一定都在我们学校发生，但都是我们需要高度警惕和坚决防范的风险点。
因此，全校上下，特别是今天在座的各位中层以上干部，必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识这次集中整治工作的重要性、必要性和紧迫性。一要把思想和行动统一到市委和市教育局党委的决策部署上来，切实增强抓好整治工作的责任感和使命感。二要把这次整治工作作为净化校园政治生态、优化育人环境的重大契机，以刮骨疗毒的勇气、抓铁有痕的劲头，坚决清除影响学校健康发展的"病灶"和"顽疾"。三要把整治成效作为检验我们办学治校能力和水平的重要标尺，以实实在在的整改成效回应师生期盼、取信于广大家长和社会。
二、聚焦关键环节，突出整治重点，以"钉钉子"精神坚决打赢集中整治攻坚战
刚才会议审议通过的《重点任务清单》，聚焦了七个方面，这既是上级要求的"必答题"，也是我们结合学校实际梳理出的"自选题"。这七个领域，覆盖了学校运行管理的核心环节，也是社会关注度高、群众反映集中、容易滋生腐败和不正之风的风险高发区。我们必须坚持问题导向，靶向发力，精准施策，确保整治工作取得实效。
第一，紧盯校服采购环节，斩断利益输送链条。校服是学生的"流动名片"，关系到学生的形象和健康。我们必须严格执行校服采购的各项规定，坚持"阳光采购"，坚决杜绝"暗箱操作"。一是要规范采购程序，严格实行公开招标，确保流程公开、透明、可追溯，让权力在阳光下运行。二是要坚持多方参与，必须充分发挥家长委员会的监督作用，从款式的选择、质量的把关到价格的审定，都要让家长有充分的知情权、参与权和决策权。三是要严把质量关口，建立严格的验收标准和"黑名单"制度，对质次价高的供应商坚决予以清退，切实维护学生和家长的利益。
第二，严管教辅资料征订，回归教育教学本源。教辅资料的征订必须严格遵循"自愿、规范、公开"的原则。一是必须严格执行国家和省市教育部门审定的教辅材料目录，严禁任何处室、年级组或个人向学生推荐、强制或变相强制征订目录外的任何教辅资料。二是严禁任何形式的商业行为进入校园，学校和教师不得代购、不得从中牟利，坚决杜绝"回扣"等腐败行为。三是要加强源头管理，教务处要切实负起责任，对进入校园的各类学习资料进行严格审核把关，确保其思想性、科学性和适宜性。
第三，深化食堂管理改革，守护师生"舌尖上的安全"。校园食品安全无小事。食堂管理不仅是后勤保障问题，更是重要的民生问题和安全问题。一是要全面推行"明厨亮灶"，利用我校的智慧校园平台，实现后厨操作可视化、透明化，主动接受师生和家长的监督。二是要严格规范大宗食材采购流程，建立健全供应商遴选、食材溯源、成本核算和价格公示制度，坚决杜绝"跑冒滴漏"和利益输送。三是要加强日常监管，膳食委员会要定期开展检查和满意度测评，广泛听取师生意见，不断提升餐饮服务质量。
第四，坚守招生入学公平，维护教育公正底线。招生是社会关注的焦点，也是体现教育公平的"第一道关口"。我们要坚定不移地执行"阳光招生"政策。一是要严格执行招生政策和计划，不得随意变更。二是要规范招生流程，所有环节、所有信息都要及时、准确、全面地向社会公开，主动接受社会监督。三是要严肃招生纪律，对任何形式的违规招生行为坚持"零容忍"，发现一起、查处一起，坚决维护招生工作的严肃性和公正性。
第五，规范职称评审与人事管理，激发队伍内生动力。公平公正的评价和任用机制，是激发教职工队伍活力的关键。一是必须严格执行职称评审的政策规定和标准条件，坚持公开、公平、公正的原则，做到标准公开、程序公开、结果公开。二是要加强师德师风考核，将师德表现作为职称评审、岗位聘用、评优奖励的首要条件，实行"一票否决"。三是人事管理工作要坚持原则、严守规矩，在干部选拔、教师招聘、岗位调整等工作中，坚决杜绝任人唯亲、搞小圈子等不正之风。
第六，加强教育经费与物资采购监管，确保每一分钱都用在"刀刃上"。学校的经费和资产是公共财产，必须从严管理、规范使用。一是要严格执行预算管理制度，强化预算的刚性约束，严禁超预算、无预算支出。二是要规范物资采购行为，严格执行政府采购和招投标制度，对所有采购项目都要做到程序合规、手续完备、账目清晰。三是要加强内部审计和监督，监察室和财务处要定期对重大项目和经费使用情况进行专项检查，及时发现和堵塞管理漏洞。
第七，筑牢校园安全与后勤管理防线，营造和谐稳定育人环境。安全是学校一切工作的基础和前提。一是要压实安全责任，严格落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的要求，将安全责任层层分解、落实到人。二是要深入排查风险隐患，对校舍、消防、交通、食品、实验室等重点领域和关键环节，要定期开展"拉网式"排查，建立台账、限期整改、闭环管理。三是后勤管理服务要提质增效，围绕师生需求，不断提升服务意识和保障能力，为教育教学提供坚实支撑。
三、强化组织领导，压实工作责任，确保集中整治工作取得扎实成效
要打赢这场攻坚战，关键在于落实，核心在于责任。我们必须以系统思维推进工作，确保各项部署不折不扣落到实处。这里，我特别要强调〔*〕校长提出的"四个结合"工作要求，这为我们如何抓好整治工作指明了方法路径。
一是要坚持标本兼治，将集中整治与树立正确政绩观学习教育相结合。我们要清醒地认识到，一切不正之风和腐败问题的根源都在于思想上出了偏差，政绩观发生了扭曲。因此，我们不能就事论事，必须从思想根源上解决问题。要组织全体干部教师深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深刻理解"为民造福是最大政绩"的内涵。要把师德师风建设作为教师队伍建设的首要任务，引导广大教师潜心教书、静心育人。阳光招生、透明采购，这就是我们为民办学的正确导向；学生的健康成长、全面发展，这就是我们教育工作者的首要政绩。
二是要坚持主业为本，将集中整治与提升教育教学质量相结合。开展集中整治，最终目的是为了更好地促进学校发展，更好地服务于立德树人的根本任务。我们不能把整治工作和业务工作割裂开来，搞成"两张皮"。整治校服采购乱象，是为了让学生穿得更舒心、家长更放心；规范教辅征订，是为了减轻学生负担、回归课堂主阵地；加强食堂管理，是为了让学生吃得更健康、更有精力投入学习。整治工作带来的风清气正的校园生态，必将转化为推动教育教学质量提升的强大动力。整治的成效，最终要体现在课堂效率的提升上，体现在学生综合素质的提高上，体现在学校核心竞争力的增强上。
三是要坚持从严治队，将集中整治与干部教师队伍作风建设相结合。打铁必须自身硬。一支纪律严明、作风过硬的干部教师队伍，是做好一切工作的前提和保障。要以此次集中整治为契机，在全校范围内深入开展纪律教育和作风整顿。要督促全体干部教师，特别是党员干部，带头守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧、守底线。要让"严"的主基调贯穿于干部教师队伍教育、管理、监督的全过程，引导大家自觉做遵守纪律的模范、廉洁从教的表率，真正打造一支让党放心、让人民满意的高素质专业化队伍。
四是要坚持建章立制，将集中整治与提升学校精细化管理效能相结合。集中整治重在"治标"，更要着眼于"治本"。我们要以此次整治为契机，全面梳理和评估学校现有的各项规章制度，查漏补缺，扎紧制度的"笼子"。我们学校作为省级"智慧教育标杆校"，要充分发挥数字化、信息化优势。要探索利用智慧校园平台，建立覆盖物资采购、经费使用、食堂管理、招生入学等关键领域的全流程、可追溯的数字化监管体系，用技术手段压缩自由裁量空间，减少人为干预因素，真正实现用制度管人、管事、管权。通过这次整治，我们要努力构建一套系统完备、科学规范、运行有效的长效机制，实现从"解决一个问题
