在街道2026年安全生产工作部署会上的讲话

在〔*〕街道2026年安全生产工作部署会上的讲话

同志们,企业界的朋友们:

大家好!

今天,我们在这里隆重召开〔*〕街道2026年安全生产工作部署会,主要任务是深入学习贯彻上级关于安全生产工作的重要指示精神,总结回顾我们街道2025年的工作,精准研判当前面临的严峻形势,全面部署2026年的重点任务。刚才,我们专门组织了第一阶段的业务培训,邀请了县应急管理局的〔*〕科长和应急指挥中心的〔*〕同志,围绕灾情信息报送和应急指挥信息化工具应用进行了系统讲解和实操教学,内容非常专业、非常实用,希望大家都能学有所获、学以致用。这既是一次业务能力的"充电",更是一次思想认识的"加油"。接下来,我们将对全年的安全生产工作进行总动员、总部署。参加今天会议的有街道党政主要领导、各分管领导、各中心(站、所)的负责同志,以及各村(社区)和辖区重点企业的相关负责同志。可以说,我们街道安全生产战线的骨干力量都到齐了。这充分说明了街道党工委、办事处对安全生产工作的高度重视,也体现了大家肩上沉甸甸的责任。召开这次会议,目的就是要进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,动员全街道上下以"时时放心不下"的责任感和"事事落实到位"的执行力,坚决筑牢安全生产的铜墙铁壁,为街道经济社会高质量发展保驾护航。

下面,我讲三个方面的意见。

一、肯定成绩正视不足,清醒认识当前安全生产的复杂形势

回首2025年,是全街道上下凝心聚力、攻坚克难的一年。在县委、县政府的坚强领导下,我们牢固树立"人民至上、生命至上"的理念,始终把安全生产作为一切工作的基石和底线,各项工作稳步推进,取得了来之不易的成绩。

一是安全责任体系不断健全。我们始终坚持"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责",层层签订安全生产目标管理责任书,将责任压力传导到每一个岗位、每一个环节。街道安全生产委员会定期召开会议,分析形势、解决问题,各职能部门、村社、企业各司其职、协同作战,形成了一张横向到边、纵向到底的责任网络。

二是隐患排查整治成效显著。我们全面推行安全生产网格化管理,将全街道划分为10个应急网格,对1779家生产经营单位完成了风险辨识与职责标注。全年累计组织各类安全检查和巡查走访超过7400家次,发现并推动整改各类安全隐患超过5000项。通过常态化的"拉网式"排查和靶向式整治,一批长期存在的风险点被有效清除,安全基础得到进一步夯实。

三是源头管控和应急能力持续提升。我们创新应急机制,组建了4支消防快速处置队,初步构建了"带班领导-一体化工作站-智慧消防中心-快处队"四级联动体系,有效缩短了应急响应时间。同时,我们严把项目准入关,对新建、改建、扩建项目的安全设施"三同时"制度执行情况进行严格监督,从源头上防范了风险。

总体来看,过去一年,全街道安全生产形势保持了平稳向好的态势,未发生重特大生产安全事故,为街道的和谐稳定和经济发展创造了良好的环境。这些成绩的取得,凝聚了在座各位同志和全街道安全生产战线工作人员的辛勤汗水和不懈努力。在此,我代表街道党工委、办事处,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,成绩只代表过去,风险依然存在,挑战不容忽视。我们必须深刻认识到,当前街道的安全生产形势依然严峻复杂,容不得我们有半点松懈和麻痹。

一是重点领域风险依然突出。新闻稿中明确指出了我们辖区当前面临的几个突出风险点,我在这里要再强调一下。交通安全方面,随着经济复苏,人流、物流、车流大幅增加,道路交通压力巨大,农村道路、临水临崖路段的安全设施仍有短板。自建房安全方面,部分老旧自建房存在结构老化、违规改扩建、消防通道堵塞等问题,特别是用于出租、经营的自建房,人员密集,一旦出事,后果不堪设想。干花生产安全方面,这是我们辖区的一个特色产业,但其生产过程中涉及烘干、粉尘、用电等多个环节,原材料易燃,作业空间有限,火灾风险等级高,必须作为我们监管的重中之重。

二是特殊时段风险交织叠加。当前正值企业复工复产的关键时期,一些企业为了抢抓生产进度,容易出现超能力、超强度、超定员生产的现象,安全管理容易松懈。同时,部分员工节后思想状态尚未完全调整到位,"节后综合症"可能导致操作不规范、注意力不集中,诱发安全事故。加之春季天气复杂多变,大风、雷雨等极端天气增多,给森林防火、建筑施工、户外作业等带来了新的不确定性和风险。

三是安全基础仍然存在薄弱环节。从日常检查来看,部分小微企业主体责任落实不到位,"说起来重要、做起来次要、忙起来不要"的现象依然存在;个别村社的安全监管力量不足,专业能力有待提升;部分群众的安全意识和自救互救能力还不强,安全宣传教育的深度和广度还有待加强。这些"点多面广"的风险隐患,就像一颗颗定时炸弹,随时可能引爆。

因此,全街道上下必须时刻保持如履薄冰的警觉、如临深渊的危机感,坚决克服盲目乐观和麻痹松懈思想,把困难和挑战估计得更充分一些,把措施和准备做得更周密一些,以万全之策应对万一可能,牢牢守住安全生产这条不可逾越的红线。

二、聚焦重点精准发力,全面落实2026年安全生产各项任务

2026年是实施"十五五"规划的开局之年,做好今年的安全生产工作,意义重大,责任如山。我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧紧围绕"压事故、保安全、促发展"这一核心目标,以更严的标准、更实的举措、更硬的担当,推动街道安全生产治理模式向事前预防转型。具体来说,就是要抓好"严、实、硬"三个字。

第一,要以"严"的基调守牢安全底线。安全生产的阀门,一分一毫都不能松。这个"严"字,必须贯穿于安全生产工作的全过程、各方面。

一要严在值班值守。严格执行24小时专人值班和领导干部带班制度,这是我们应对突发事件的第一道防线。值班人员必须坚守岗位,熟悉应急预案,确保信息渠道畅通无阻。带班领导要靠前指挥,随时掌握情况,一旦发生险情,能够第一时间做出科学决策、组织有效处置。绝不允许出现脱岗、漏岗、通讯不畅等问题。

二要严在信息赋能。今天上午的培训,就是为了让大家更好地掌握信息化这个"利器"。"灾情会商App""〔*〕市应急指挥中心"微信小程序等工具,不是装在手机里的摆设,而是我们应急指挥的"千里眼"和"顺风耳"。各单位要强化实操应用,定期组织演练,确保每一名灾害信息员、网格员都能熟练操作,做到信息报送快、准、全。要加强村组与街道执法队的应急联动,通过信息化手段实现扁平化指挥,让应急指令直达一线,切实打通应急处置的"最后一米"。

三要严在责任追究。动员千遍,不如问责一次。要坚持"四不放过"原则,对发生的生产安全事故,严肃追责问责。同时,对于日常工作中责任不落实、措施不到位、隐患整改不力的单位和个人,也要依规依纪进行处理。要让"严"的基调成为常态,让所有人都深刻认识到,安全生产是碰不得的"高压线"。

第二,要以"实"的举措兜牢安全基础。基础不牢,地动山摇。安全生产工作必须建立在扎实的基础之上,来不得半点虚功。

一是要抓实物资保障。兵马未动,粮草先行。要对街道、村社两级的应急物资储备情况进行一次全面盘点,摸清家底,建立台账。对于缺失、过期、损坏的物资,要按照标准立即补充、更换,确保关键时刻拿得出、用得上。要合理规划应急物资储备点,方便调运,保障供给。

二是要抓实信息管理。要进一步建强我们的灾害信息员队伍,确保每个村、每个社区、每个重点企业都有专人负责,并加强对他们的业务培训和管理,提升其信息核实、研判和报送能力。要充分利用各种渠道,精准传递气象、地质、森林火险等各类预警信息,确保预警信息第一时间到户到人,引导企业和群众提前做好防范。

三是要抓实重点工作。要统筹兼顾,弹好钢琴。消防安全方面,要持续深化高层建筑、大型商业综合体、"三合一"场所的隐患排查整治。森林防火方面,要严格落实禁火令,加强巡查巡护,管住人、看住山、封住火。交通安全方面,要联合交管部门,严查"三超一疲劳"、酒驾醉驾等违法行为,加强对重点路段的管控。同时,要高度重视信访矛盾化解工作,把安全生产与社会稳定通盘考虑,及时化解因安全问题引发的矛盾纠纷,防止小问题拖成大隐患。我们的底线目标是,坚决守住不发生较大及以上事故的红线。

第三,要以"硬"的担当护航高质量发展。安全是发展的前提,发展是安全的保障。我们抓安全生产,最终目的是为了更高质量、更可持续的发展。

一是企业主体责任必须压硬。企业是安全生产的责任主体,这个定位绝不能动摇。要督促辖区内所有企业,特别是复工复产的企业,严格落实主体责任,必须做到"五个到位"。安全投入要到位,不能把安全投入当作成本,而是要看作是保障企业长远发展的最重要投资;安全培训要到位,所有员工必须做到不培训不上岗、培训不合格不上岗;安全管理要到位,建立健全各项规章制度,并严格执行;应急救援要到位,完善应急预案,配齐应急物资,定期组织演练;隐患整改要到位,对排查出的隐患要建立台账、明确责任、限期整改,实现闭环管理。

二是部门监管责任必须过硬。街道相关职能部门要切实履行好监管职责,从严把好复工复产的检查关、验收关。对于不具备安全生产条件的企业,坚决不能同