在县中医医院2025年年度工作总结暨表扬大会上的讲话

在〔*〕县中医医院2025年年度工作总结暨表扬大会上的讲话

同志们,朋友们:

大家晚上好!

冬去春来,岁月更新。在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,隆重召开〔*〕县中医医院2025年年度工作总结暨表扬大会。首先,我代表院党委,向在过去一年里辛勤耕耘、默默奉献的全体干部职工,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!向今天受到表扬的先进集体和优秀个人,表示最热烈的祝贺!

刚才,〔*〕院长作了全面详实、催人奋进的年度工作报告,系统总结了2025年我们共同走过的奋斗历程和取得的丰硕成果,并对2026年的重点工作进行了科学谋划和周密部署,我完全赞同。各位先进代表的发言,情真意切,朴实感人,展现了我们〔*〕县中医院人"敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆"的职业精神,值得我们每一个人学习。

回首2025年,是医院发展史上极不平凡、具有里程碑意义的一年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全院上下在县委、县政府和上级主管部门的坚强领导下,坚持以高质量发展为主题,紧紧围绕年初确定的目标任务,凝心聚力、攻坚克难,各项事业都取得了令人瞩目的新成就,医院综合实力和社会影响力迈上了新台阶。

这一年,我们坚持党建引领,发展的政治方向更加坚定。我们始终把政治建设摆在首位,扎实开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育,引导全院党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。今天会前,我们集中观看了警示教育片,各负责人递交了党风廉政建设责任书,这已经成为我们的常态化制度。我们以案为鉴、警钟长鸣,持续深化清廉医院建设,将全面从严治党的要求贯穿于医院管理和业务工作的全过程,营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。院党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥,为医院高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。

这一年,我们聚焦主责主业,医疗服务能力实现新跨越。全院干部职工顶住压力、迎难而上,医疗业务保持了稳健增长的良好态势。据初步统计,2025年我院门急诊服务人次突破60万,出院患者超2.5万人次,开展各类手术近8000台次,医疗业务总收入再创历史新高,多项核心指标位居全县医疗机构前列。尤为振奋人心的是,经过全院上下的不懈努力,我们成功通过三级甲等中医医院的现场评审,这是几代中医院人梦寐以求的夙愿,标志着我院正式步入区域高水平医院行列。同时,我们成功获批省级"两专科一中心"和市级重点专科,胸痛中心、卒中中心等"五大中心"建设高效运行,急危重症救治能力显著增强,多项新技术、新项目的成功开展填补了县域医疗技术空白,让广大群众在家门口就能享受到更加优质、高效、便捷的医疗服务。

这一年,我们彰显中医特色,传承创新发展迈出新步伐。作为全县中医药事业的"龙头",我们始终坚守中医本色,做强特色优势。2025年,我院中医药服务量质齐升,中医非药物疗法使用率持续攀升,中药饮片和院内制剂使用量稳步增长。我们深入推进"传统中医+现代康复"服务模式,康复医学科的诊疗水平和服务能力得到患者高度认可。中医经典病房、治未病科、特色治疗中心等品牌效应日益凸显,平衡针技术、针刺运动疗法、小儿推拿捏脊等一批中医特色技术得到广泛应用,临床疗效显著。我们牵头制定的62个中医优势病种诊疗方案和112个中医临床路径在医共体内得到有效推广,中医药在治未病、重大疾病治疗和疾病康复中的独特优势得到进一步彰显。

这一年,我们筑牢人才根基,学科建设和科研教学取得新成果。人才是第一资源,创新是第一动力。我们坚持"内培外引"双轮驱动,人才队伍结构持续优化。2025年,我们成功引进了一批高层次医学人才,选派了多名业务骨干到上级医院进修学习,师承教育、"中医讲堂"等人才培养模式不断深化。学科建设梯队更加完善,形成了以4个省级重点专科为引领,多个市、院级重点专科为支撑的优势学科群。科研创新氛围日益浓厚,我院医师申报的《芍药甘草汤联合冲击波治疗KOA的临床疗效观察》课题成功获得省级中医药科研专项立项,实现了我院在省级科研项目上的新突破。我们还顺利通过了〔*〕中医药大学教学医院的评审,为培养更多优秀的中医药后备人才搭建了更高平台。

这一年,我们深化医共体建设,服务群众健康的广度和深度得到新拓展。我们坚决扛起县域医疗中心和龙头单位的责任担当,持续推动优质医疗资源下沉。通过派驻专家、业务指导、远程会诊、集中培训等多种方式,医共体各分院的同质化管理水平和中医药服务能力得到显著提升。我们积极开展中医药家庭工具包进家庭等公益活动,广泛普及中医药健康文化知识,提升了人民群众的健康素行。我们圆满完成了各项指令性医疗任务和公共卫生服务,用实际行动诠释了公立医院的社会责任与使命担当。

同志们,成绩的取得,凝聚着每一位中医院人的心血和汗水,饱含着全体干部职工的智慧和辛劳。在此,我再次代表院党委,向大家道一声:辛苦了!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,与新时代人民群众日益增长的健康需求相比,与公立医院高质量发展的目标要求相比,我们还存在一些不容忽视的短板和挑战。比如,我们的学科发展还不够均衡,顶尖的学科带头人和高层次人才仍然比较稀缺;精细化管理水平有待进一步提升,运营效率和服务流程仍有优化空间;中医药的特色优势还需要进一步挖掘和发扬,科研创新和成果转化的能力依然偏弱;部分干部职工的服务意识、创新意识和担当精神还需要进一步增强。对于这些问题,我们必须高度重视,并在未来的工作中采取有力措施,切实加以解决。

同志们,2026年是国家实施"十五五"规划的开局之年,也是我院在"三甲"新起点上推动高质量发展的关键之年。做好今年的工作,意义重大,影响深远。全院上下要切实把思想和行动统一到院党委的决策部署上来,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创医院发展的新局面。借此机会,我再强调五点意见:

第一,必须坚持以党建为引领,筑牢高质量发展的"压舱石"。办好中国的事情,关键在党。办好医院的事情,同样关键在于加强党的领导。我们要始终把党的政治建设放在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保医院发展的正确方向。要持续巩固拓展主题教育成果,建立常态化、长效化制度机制。要全面加强基层党组织建设,严格落实"三会一课"、主题党日等制度,推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振,把党组织的政治优势、组织优势转化为推动医院发展的强大动力。要坚定不移推进全面从严治党,深化党风廉政建设和反腐败斗争,加强医德医风建设,营造持久的风清气正的医疗环境,确保医院这艘航船在高质量发展的航道上行稳致远。

第二,必须坚持以民生为导向,当好人民群众的"健康守门人"。医疗服务的根本宗旨是为人民健康服务。我们必须始终坚持以患者为中心的服务理念,将提升群众就医获得感、幸福感、安全感作为一切工作的出发点和落脚点。要持续深化"改善就医感受,提升患者体验"主题活动,聚焦门诊、住院、检查、取药等关键环节,优化服务流程,创新服务模式,用我们的"辛苦指数"换取患者的"满意指数"。要毫不松懈地抓好医疗质量和安全管理,严格执行各项核心制度,强化风险隐患排查,坚决守住安全底线。要进一步加强人文关怀,促进医患和谐,让医疗服务既有"技术精度",更有"人文温度",用心用情用力守护好全县人民的身体健康和生命安全。

第三,必须坚持以人才为支撑,激活高质量发展的"动力源"。医院的竞争,归根到底是人才的竞争。我们必须牢固树立"人才是第一资源"的理念,以更宽的视野、更大的气魄、更实的举措,全方位培养、引进、用好人才。要完善高层次人才引进机制,精准引进一批能够引领学科发展的领军人才和急需紧缺人才。要健全人才培养体系,深入实施青年骨干培养工程,加大对优秀中青年人才的培养力度,支持他们挑大梁、当主角。要畅通人才发展通道,建立健全以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,为各类人才施展才华创造更加广阔的平台。全院上下要形成尊重人才、爱护人才、服务人才、成就人才的浓厚氛围,