公司总经理在2026年首次早调会上的讲话

公司总经理在2026年首次早调会上的讲话

同志们:

大家新年好!今天我们召开新年的首次调度会,既是收心聚力、部署工作的动员会,也是承前启后、再启新程的誓师会。刚刚过去的2025年,是新乡园区在集团公司的坚强领导下,应对挑战、砥砺奋进、成果丰硕的一年。我们深入贯彻上级各项决策部署,紧紧围绕"稳大局、强融合、开新局"的工作主线,全园上下同心同德、迎难而上,在极为不易的形势下,打赢了生产经营的攻坚战、安全环保的保卫战、改革创新的主动战,交出了一份可圈可点、亮点纷呈的答卷,为"十五五"良好开局打下了决定性基础。在此,我代表园区领导班子,向一年来辛勤付出、拼搏奉献的全体干部职工,致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢!

回首2025,我们奋力拼搏,成绩来之不易。

这份成绩单,体现在生产运行的"硬核"突破上。甲醇装置全年保持高效稳定运行,全年共计运行346天,产能释放率131%,实现运行天数与产量任务创历史新高。年度大修周期从20天压缩至9.5天,展现了我们卓越的组织能力和强大的战斗力,实现了"检修保质量、停时创效益"的目标。

这份成绩单,体现在经营效益的"显著"改善上。面对严峻市场,我们眼睛向内、深挖潜力,通过精准的成本管控、极致的"避峰就谷"、严格的"两煤"单耗控制以及多项节能降耗技改,实现同比大幅减亏超过9000万元。光伏发电、富余蒸汽和二氧化碳外售等创收举措,拓宽了增效渠道。这份成绩,凝聚着每一位员工的心血和汗水。

这份成绩单,体现在安全环保的"稳固"根基上。我们始终坚持"两个至上",安全生产实现零伤亡,隐患排查整改率高达99.36%,应急演练扎实有效,环保升级改造稳步推进。

这份成绩单,体现在创新驱动的"澎湃"动能上。"工程技术研究中心"和"专精特新"企业资质的获得,标志着我们科技创新平台建设迈上新台阶。多项研发项目、技改技措落地见效,知识产权成果丰硕。

这份成绩单,更体现在队伍面貌的"昂扬"斗志上。党建与生产经营深度融合,干部队伍结构优化,年轻力量得到锻炼。纪检监督保驾护航,"比学赶超"氛围浓厚,职工关怀落到实处,全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力显著增强。

同志们,成绩属于过去,奋斗成就未来。在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,扭亏脱困仍是当前最紧迫、最核心的任务,安全环保的基础仍需不断夯实,创新成果的转化效益有待进一步提升,部分环节的管理精细化水平还有提升空间。2026年,是实施"十五五"规划的关键之年,也是园区深化改革、提质增效、迈向高质量发展的攻坚之年。站在新的起点,我们面临的机遇与挑战并存,但机遇大于挑战。

展望2026,我们锚定目标,奋力开创新局。

新的一年,我们要坚持"稳"字当头、稳中求进。稳生产、稳运行、稳安全、稳队伍,筑牢高质量发展的基本盘。继续优化生产组织,确保装置"安、稳、长、满、优"运行,力争主要产品产量、质量再上新台阶。

新的一年,我们要聚焦"效"字发力、深化提质。将"一切成本皆可降"的理念贯彻到底,深化精细化管理,拓展降本增效新路径。全力开拓市场,优化产品结构,千方百计提升营业收入和盈利水平,坚决打赢扭亏增盈翻身仗。

新的一年,我们要突出"改"字攻坚、激发活力。持续推进改革创新,加快在研项目的产业化步伐,特别是推动延链补链项目落地。盘活闲置资产,优化资源配置,激发内生动力和发展活力。

新的一年,我们要严守"安"字底线、筑牢屏障。以"时时放心不下"的责任感,压实全员安全生产责任制,