在法院2025年“抢拼一季度，实现开门红”工作动员部署会上的讲话(第2/2页)

（二）完善发改案件讲评及文书评查制度，提高案件质量。一是健全发改案件讲评制度，促进业务交流。发改案件讲评是提高案件质量的有效手段。要建立健全发改案件讲评制度，定期组织召开发改案件讲评会。在讲评会上，要对发改案件进行深入分析，找出案件被发改的原因和存在的问题，总结经验教训。要组织干警进行讨论和交流，分享办案心得和体会，促进业务水平的共同提高。同时，要将发改案件讲评情况与干警的绩效考核挂钩，督促干警不断提高办案质量。二是加强裁判文书评查，规范文书制作。裁判文书是法院审判工作的最终成果体现。要加强对裁判文书的评查工作，建立健全裁判文书评查机制。评查工作要做到全面、细致，不仅要对文书的格式、语法、标点等方面进行检查，还要对文书的事实认定、法律适用、说理充分性等方面进行审查。要注重评查结果的反馈和运用，对评查中发现的问题及时进行整改，对优秀的裁判文书进行表彰和推广，提高裁判文书的制作水平。三是强化质量监督管理，确保案件质量。案件质量监督管理是提高案件质量的重要保障。要建立健全案件质量监督管理体系，加强对案件质量的全过程监控。要充分发挥审管部门的职能作用，加强对案件立案、审理、执行等各个环节的监督管理。要建立案件质量通报制度，定期对案件质量情况进行通报，对存在质量问题的案件进行督促整改，确保每一起案件都能经得起法律和历史的检验。要强化责任追究，对因主观故意或重大过失导致案件质量出现严重问题的，要依法依规追究相关人员的责任，以严格的责任追究倒逼案件质量提升。

（三）努力提升信息化水平，利用信息化为干警减负。一是加大信息化投入，完善基础设施建设。信息化建设离不开硬件设施的支撑。要加大对信息化建设的资金投入，持续完善法院的信息化基础设施，包括升级网络带宽、购置高性能服务器、配备先进的庭审设备等，确保信息化系统能够稳定、高效运行，为干警提供良好的工作条件。二是推进智能化应用，提高审判执行效率。充分利用大数据、人工智能等先进技术，深度开发和应用各类智能化审判执行辅助系统。例如，通过智能分案系统，依据案件类型、难易程度、法官办案量等因素，实现案件的科学、合理分配；利用智能文书生成系统，自动提取案件关键信息，快速生成裁判文书初稿，减轻法官撰写文书的负担；借助智能庭审辅助系统，实现庭审记录的自动化、庭审行为的智能分析等功能，提高庭审效率和质量。三是加强信息化培训，提升干警应用能力。再好的信息化系统，如果干警不会使用，也无法发挥其应有的作用。因此，要加强对干警的信息化培训，制定系统的培训计划，定期组织开展信息化应用培训课程。培训内容要涵盖各类信息化系统的操作方法、常见问题解决、数据安全保护等方面，使干警熟练掌握信息化工具，提高工作效率。同时，建立信息化应用交流平台，鼓励干警分享信息化应用经验和技巧，形成良好的学习氛围。

同志们，"抢拼一季度，实现开门红"的号角已经吹响，这是一场没有硝烟的战斗，也是一次检验我们能力和决心的大考。希望全体干警以此次动员部署会为契机，坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全身心投入到审判执行工作中，奋力实现第一季度工作"开门红"，为全年法院工作高质量发展奠定坚实基础！让我们携手共进，在新的一年里，创造出更加优异的成绩，为维护社会公平正义、保障人民群众合法权益作出新的更大贡献！