国企集团2026年上半年纪委监督工作总结

国企集团2026年上半年纪委监督工作总结

2026年上半年,集团纪委紧扣企业经营发展主线,立足监督职能定位,健全监督体系、聚焦重点领域、抓实作风引导、厚植廉洁氛围,推动监督工作与企业治理深度融合,各项工作有序推进、成效稳步显现,为集团平稳健康发展提供坚实保障。

一、锚定方向抓统筹,织密全域监督网络

(一)压实层级责任,推动监督上下联动

集团纪委持续完善纵向贯通、横向协同的监督工作机制,分层梳理监督职责清单,推动各级单位明确监督重点、落实工作任务。上半年先后组织纪检工作专题研讨2次,与下属23家子公司纪检工作负责人开展工作对接,同步梳理各板块监督要点36项。督促各级管理团队主动扛起日常监督职责,构建"集团统筹、板块落实、基层跟进"的三级监督格局,有效打通监督传导环节,避免工作浮于表面。针对部分基层单位监督力量薄弱问题,抽调骨干人员组建联合监督小组3支,下沉一线协助开展工作,带动基层监督能力整体提升。

(二)完善制度体系,规范监督运行流程

结合集团经营管理实际,梳理现有监督相关制度,修订完善《日常监督工作细则》《重点事项监督管理办法》等4项制度,细化监督流程、工作标准和处置流程,让各项监督工作有章可循。建立监督台账动态管理机制,对排查发现的各类事项实行"登记、跟进、反馈、销号"全流程管理,上半年累计建立各类监督台账18册,登记跟进事项152条,台账闭环管理率达到98%。依托内部办公平台搭建线上监督反馈通道,畅通信息流转渠道,提升监督响应效率。

二、聚焦主业强履职,做实做细常态监督

(一)紧盯重大事项,强化决策落地监督

围绕集团战略部署、经营规划、项目推进等重大事项开展嵌入式监督,全程跟进重大经营举措落地情况。严格落实议事流程监督要求,上半年列席各级重要会议41场次,对会议议定事项开展跟踪督导3轮,重点核查任务推进进度、执行标准。针对年度重点投资项目、产能升级项目等12个重大项目,组建专项监督小组,围绕项目立项、方案执行、进度管控等环节开展实地检查,累计现场走访项目现场28次,梳理出流程衔接、进度管控等方面问题19项,逐一反馈并督促优化完善,保障项目有序推进。

(二)瞄准关键环节,深化重点领域监督

聚焦物资采购、工程管理、资产运营、费用管控等权力集中、流程密集领域,开展专项监督检查。上半年联合业务部门开展采购管理专项检查2次,抽查采购合同、招标资料、供货台账共计210余份,重点核查流程合规性、比价规范性,针对部分小额采购流程简化、资料归档不完整等问题,提出优化建议24条,推动采购管理流程进一步规范。

在资产管控方面,组织开展闲置资产、办公资产专项排查,覆盖全集团17个办公及生产区域,盘点各类资产近千件,梳理资产使用效率偏低、台账更新不及时等问题14项,督促相关部门完成资产归类、台账补录及盘活处置工作,进一步提升资产使用效益。同时紧盯日常费用、会务安排、后勤保障等环节,开展常态化抽查34次,引导全员养成节俭规范的行事习惯。

(三)关注关键岗位,做实人员履职监督

针对中层管理人员、项目负责人、财务、采购等关键岗位人员,常态化开展履职提醒与行为监督。上半年分层分类开展谈心沟通137人次,结合岗位风险点提醒履职注意事项,引导从业人员严守工作规范。建立关键岗位风险清单,梳理岗位潜在风险47条,督促各单位对照清单开展自查自纠,累计完成岗位自查报告52份。对岗位轮岗、人员调整等环节同步跟进监督,确保人员变动期间工作衔接顺畅、管理标准不放松。

三、涵养清风树新风,营造正向发展氛围

(一)深化廉洁宣教,筑牢思想思想防线

坚持把廉洁文化建设融入日常,多形式开展宣传引导活动。上半年组织开展廉洁主题学习活动6场,覆盖干部职工800余人次;推送廉洁提示、行业案例、纪律常识等内容42条,依托宣传栏、办公群、内部刊物等阵地营造浓厚氛围。选取行业内典型管理案例开展分享解读3次,用身边事例、行业经验开展引导,让合规从业、廉洁履职的理念入脑入心。组织各下属单位开展廉洁主题座谈、知识学习等活动20余场,实现宣传教育全域覆盖。

(二)弘扬优良作风,引导队伍正向发展

持续关注团队作风建设,倡导务实担当、勤勉履职的工作风气。针对工作落实、服务协作、办事效率等方面开展作风观察与引导,对检查中发现的拖沓敷衍、协作不畅等苗头性问题,及时面对面提醒纠正。上半年开展作风类专项走访检查16次,收集干部职工意见建议31条,督促相关部门优化工作流程、提升服务效能。鼓励各单位树立先进典型,宣传履职尽责、作风扎实的优秀人员事迹12例,以正向标杆带动整体作风持续向好。

四、从严锤炼强本领,锻造过硬监督队伍

(一)抓实业务学习,提升综合能力

坚持以学促干,制定年度学习计划,组织纪检工作人员开展业务培训、案例研讨、经验交流。上半年开展集中学习5次,围绕监督方法、制度运用、流程核查、台账管理等内容开展专题学习,组织跨单位经验交流3场,借鉴优秀工作思路与实操方法。安排人员参与一线监督、专项检查等工作,以实战锻炼业务能力,推动监督人员熟练掌握各项工作要求。

(二)严明自身要求,恪守履职底线

督促全体监督人员严守工作准则,规范履职言行,坚持实事求是开展各项工作。建立内部工作互评机制,定期对监督工作开展情况进行复盘检视,查找工作短板、改进方式方法。引导纪检工作人员主动接受全体职工监督,做到依规履职、公正处事,打造忠诚尽责、作风严谨的监督队伍。

五、存在的问题与不足

回顾上半年工作,虽然取得一定成效,但对照企业发展要求仍存在短板。一是监督精准度仍有提升空间,对部分新兴业务、新型流程的风险研判不够全面,监督切入点不够细致;二是基层监督力量不均衡,部分下属单位专职监督人员偏少,自主开展深度监督的能力不足;三是廉洁文化形式较为传统,宣传载体和活动形式创新不够,感染力和渗透力有待加强;四是监督成果转化不够充分,