国企公司“七一”专题党课讲稿：树立和践行正确政绩观，在新征程上谱写高质量发展新篇章

国企公司"七一"专题党课讲稿：树立和践行正确政绩观，在新征程上谱写高质量发展新篇章

同志们：

今天，在即将迎来中国共产党成立105周年之际，我们共聚一堂，以专题党课的形式，共同学习和探讨一个对我们每一名党员干部都至关重要的课题--树立和践行正确政绩观。政绩观是世界观、人生观、价值观的"总开关"，它从根本上决定了我们的事业为谁而干、怎样去干、留下什么样的业绩。对于我们这样一家身处城市建设一线，业务涵盖工程管理、造价咨询、代建总承包、设计及园林景观装饰装修的市属国有企业而言，政绩观不是空洞的理论，而是体现在每一个项目决策、每一份图纸审核、每一次合同签订中的具体实践和责任担当。

今年，党中央在全党部署开展树立和践行正确政绩观学习教育，正当其时，意义深远。今天的党课，我将重点围绕"讲感悟、讲问题、讲对策"这"三讲"展开，最后就意识形态工作进行简要部署，希望能与同志们一起，通过深刻的学思践悟，校准思想航向，凝聚奋进力量。

一、讲感悟：从正反典型中深刻领悟正确政绩观的内涵要义

政绩观的对错，直接关系到人心向背和事业兴衰。学习，就是要从理论滋养和现实镜鉴中，看清楚什么是真政绩，什么是假政绩。

（一）从"义乌发展经验"中感悟"功成不必在我"的境界

今年，习近平总书记就进一步总结好、运用好"义乌发展经验"作出重要指示，强调要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导各地区立足自身资源禀赋，改革创新、真抓实干、久久为功。义乌的发展历程，正是正确政绩观的生动写照。义乌不靠江、不临海、不沿边，却凭着"兴商建市"这一张蓝图绘到底的恒心，以小小拨浪鼓"拨"出了全球最大的小商品市场。其成功的精髓在于，历届党委政府始终坚持从实际出发，尊重基层和群众的首创精神，不搞脱离实际的盲目攀比，而是以"功成不必在我"的精神境界和"功成必定有我"的历史担当，一任接着一任干。这启示我们，作为国有企业的经营者和建设者，追求的政绩应该是经得起历史、实践和人民检验的实绩。我们的工程项目，不能只图一时之鲜亮，更要重长远之功能；我们的企业发展，不能只求短期之报表，更要谋永续之根基。

（二）从反面典型案例中汲取"前车之覆"的教训

有光必有影，正面典型的光辉，更能照鉴反面案例的沉疴。中央纪委近期通报的两起案例，如同两面镜子，我们必须深刻对照，引以为戒。

第一个案例是四川省昭觉县与湖北省文旅厅的"天价歌曲"事件。昭觉县曾是贫困县，财政主要依靠上级转移支付，却安排149万元定制文旅宣传歌曲；湖北省文旅厅更是斥资300万元推广一首歌曲。这背后是典型的政绩观错位：决策过程主观盲目，不顾地方实际，跟风搞"形象工程"；学习教育学用脱节，党中央三令五申要过"紧日子"，他们却依然我行我素，花钱大手大脚。这个案例警示我们，手中的权力来自人民，花的每一分钱都是民脂民膏。在我们从事的代建总承包、工程管理业务中，涉及大量财政资金，更要时刻绷紧"精打细算"这根弦，把钱用在刀刃上，坚决杜绝任何形式的华而不实和铺张浪费。

第二个案例是中国航材原董事长任宇、原总会计师赵保辉等人的"醉酒闹机"事件。身为国企党员领导干部，在国外公务差旅期间聚众饮酒，醉酒后强行登机，造成航班延误，严重损害了群众利益和国家形象。事后，他们非但不如实报告，反而在历次学习教育中都只字不提，甚至在上级组织调查时提供虚假情况，欺瞒组织。这暴露出少数领导干部党性不强，纪法意识淡薄，习惯于耍官威、搞特权，对党不忠诚、不老实。这种扭曲的政绩观，根子在于宗旨意识的缺失和对纪律规矩的漠视。这给我们敲响了警钟：职位越高，越要谦虚谨慎；权力越大，越要严于律己。决不能把职务当特权，把平台当私产。

通过这些正反对比，我深刻地感悟到，正确的政绩观，对内是忠诚干净担当的党性修养，对外是为民造福、真抓实干的实际行动。我们必须时刻自省，我们追求的政绩，究竟是为了谁，又将留下什么。

二、讲问题：以刀刃向内的勇气正视我们自身存在的差距

学习教育的成效，最终要看是否敢于直面问题、真正解决问题。结合领导班子学习教育查摆问题清单，我们必须清醒地看到自身存在的差距和不足。

（一）在立党为公方面，理论学习与科技创新结合不紧

我们领导班子在检视中发现，对"加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力"这样的战略内涵，学习领会还停留在概念层面，研究谋划缺乏系统性和前瞻性。具体到业务上，就是对BIM技术、装配式建筑、智能建造等前沿领域的知识储备不足、应用落地不够及时，导致公司在行业变革中的先发优势未能有效建立。这本质上是一种"守成"心态，是政绩观中缺乏开拓创新锐气的表现。

（二）在为民造福方面，深入基层与服务群众不够到位

通过自查，我们发现，有时未能完全站在基层员工和客户的角度去思考问题、推动工作，对职工群众的诉求回应不够及时；各类报表、会议、检查事项依然繁杂，基层的负担还比较重，挤占了一线抓落实的时间；基层员工对公司"十五五"战略规划的方向感知不强、参与度不高。这些现象反映出我们领导班子调研不够经常深入、减负措施还需加力、战略落地的群众基础尚不牢固。这与"为民造福"的政绩观要求，还有不小的差距。

（三）在真抓实干方面，存在畏难情绪和担当不足

我们检视出"新官不理旧账"的问题，因对历史遗留纠纷多采取冷处理，对上对下结算不够积极主动，导致〔*〕、〔*〕等项目迟迟无法闭环决算，影响了公司资金周转和合作伙伴的信心。同时，也存在急功近利、盲目蛮干的倾向，如〔*〕项目曾发生维稳事件，相关部门对风险敏感性研判不足，信息上报不及时，导致事态扩大。这些都说明我们在"真抓实干"上，还存在畏难避责、斗争精神不强的问题。

（四）在廉洁从业方面，存在监管宽松软和风险防控短板

审计调研和群众信访举报都指向了同一个问题：我们在项目监管上存在宽松软，重工程进度、轻廉洁风险防控。〔*〕地块及〔*〕、〔*〕地块项目的全过程造价咨询，存在录入系统信息不完整、进度款审核不严等问题，导致数据不真实。更严重的是，〔*〕项目还发生了造价咨询人员及监理人员利用职务便利收受供应商钱款的典型问题。这暴露出我们对关键岗位人员的日常监督缺位，廉洁风险防控体系存在漏洞，这是对党和人民事业极不负责任的表现。

三、讲对策：以知行合一的自觉推动政绩观落地生根

查摆问题是第一步，解决问题才是关键。针对以上问题，我们必须拿出刮骨疗毒的勇气，制定切实可行的对策，把正确的政绩观转化为推动公司高质量发展的具体行动。

（一）以理论创新引领技术突破，在高质量发展上求实效

思想是行动的先导。我们要彻底扭转在科技创新上的被动局面。首先，要确立AI+BIM战略攻坚地位，把"深化AI+BIM应用推广"纳入公司必须打赢的仗，建立多专业协同建模机制，推动设计、施工、运维全链条数据贯通。其次，要建立"理论学习+项目攻关"联动机制，班子成员要每人牵头一项持续改善课题，亲自下场研究新技术、攻克新难题，用实实在在的成果转化来检验学习成效，真正把新质生产力要求落实到公司业务中。

（二）以深入基层推动作风转变，在为民造福上见真情

群众路线是我们党的生命线。一要健全联系基层长效机制，建立班子成员基层联系点制度，每季度至少到联系点开展一次调研，与一线员工面对面听取诉求、实打实解决问题。二要聚焦基层减负精准发力，全面梳理各类报表、会议，推行"多表合一""多会统筹"，设立"无会日"，把时间和精力还给一线。三要推动战略解码凝聚共识，将"十五五"战略规划分解为各部门、各项目可感知、可落地的年度目标和行动举措，让每位员工都成为公司发展的参与者和贡献者。

（三）以铁肩担当破解历史难题，在真抓实干上动真格

敢于担当是党员干部的基本素质。首先，要压实结算攻坚主体责任，坚决破除"新官不理旧账"的顽疾。由现任领导牵头成立专项工作小组，厘清历史遗留存量台账，实施流程挂图作战，明确时间表、责任人，每周晾晒数据跟进，坚决打赢结算攻坚战。其次，要筑牢全员风险防控意识，修订完善《信访工作责任制实施细则》等制度，明晰风险识别及报送机制，全面推行"劳资员"管控模式，确保劳务工资支付等隐患得到有效化解。对信息报送不及时、处置不力的，要严肃追责问责。

（四）以严密制度防范廉洁风险，在清正廉洁上守底线

廉洁是国企的生命线。第一，要纵深推进廉洁从业体系建设，要求各业务中心落实"一岗双责"，利用生产例会常态化宣讲警示案例，让纪律意识入脑入心。要修订业务流程权责，落实三级复核与质量检查机制，通过技术与生产双重复核，有效遏制造价审核等环节的腐败风险。第二，要强化全员风控能