国企公司党支部2025年度工作总结

国企公司党支部2025年度工作总结

2025年是"十四五"规划的收官之年,也是全面深化改革的关键一年。一年来,〔*〕股份有限公司〔*〕党支部在公司党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神,紧密围绕公司"高端性价比"战略和业务发展大局,以"业务融党建、党建促发展"为核心理念,扎实推进各项工作,以高质量党建引领支部所在业务领域实现高质量发展。

一、年度工作情况

(一)聚焦思想理论武装,筑牢政治忠诚根基

支部始终将政治建设摆在首位,不断强化党员的思想理论武装。一是深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神。支部严格执行"第一议题"制度,通过"三会一课"、主题党日等形式,组织党员深入学习习近平总书记关于全面深化改革的重要论述以及《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,深刻领会改革的总目标与重大举措。党的二十届四中全会后,支部第一时间组织学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,引导党员结合公司未来五年的发展规划,深入思考个人岗位如何服务于国家与企业发展大局。全年共组织集中学习24次,专题研讨8次,确保了党的最新理论成果入脑入心。二是持续巩固拓展主题教育与党纪学习教育成果。支部建立常态化学习机制,将《中国共产党纪律处分条例》等党内法规作为党员必修课,全年组织党纪专题学习6次,观看警示教育片4部,开展廉政谈话36人次,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造了风清气正的干事创业氛围。三是扎实开展中央八项规定精神学习教育。支部于全国两会后迅速启动相关学习教育,组织党员系统学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,对照典型案例开展警示教育,集中整治形式主义、官僚主义等突出问题,推动支部作风建设持续向好。

(二)夯实基层组织建设,提升支部战斗堡垒作用

支部坚持固本强基,不断提升组织力与凝聚力。一是严格规范组织生活。按照党内制度要求,全年共召开支部党员大会12次,支委会24次,党小组会48次。会议记录规范完整,确保了组织生活不走过场、富有实效。年中,支部高质量召开专题组织生活会,党员之间严肃认真开展批评与自我批评。年底,圆满完成民主评议党员工作,评选出优秀党员5名,对2名评议结果为基本合格的党员进行了谈话帮教,促进了党员队伍的自我净化与提升。二是创新开展主题党日活动。支部围绕公司经营发展的中心任务,创新活动形式,增强活动的吸引力和感染力。例如,组织党员赴红色教育基地开展"重走红色足迹"实践活动3次,激发党员的使命感与责任感。同时,积极与兄弟支部开展"同话改革、共促发展"主题联学联建活动4次,实现了资源共享、优势互补。三是持续深化"四强"党支部创建。对照"政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强"的目标,支部不断完善工作机制。在党员发展工作中,严把"入口关",全年发展预备党员3名,确定入党积极分子6名,新发展党员平均年龄32岁,均为大专以上学历,有效优化了党员队伍结构,为组织注入了新鲜血液。

(三)推动党建业务深度融合,助力公司高质量发展

支部坚决贯彻公司党委提出的"杜绝党建经营'两张皮'"的要求,将党建工作深度融入业务发展的全过程,以实际行动诠释"党建就是生产力"。一是将支部建在业务关键环节。〔*〕党支部依托〔*〕事业部设立,党员骨干覆盖了产品研发、供应链管理、质量控制、市场营销等核心岗位。这种组织设置确保了党的工作能够紧贴业务一线,精准发力。公司党委超过70%的高管为党员也为党建与业务的深度融合提供了坚实的组织保障。二是成立"业务党小组"攻坚克难。针对业务推进过程中的堵点、难点问题,支部牵头成立了多个"特色业务党小组"。例如,针对新品开发周期长、市场响应慢的问题,成立了由研发、市场、生产等环节党员骨干组成的"新品敏捷开发党小组",通过优化流程、并行作业,成功将数款新品的上市周期平均缩短了25%。又如,为应对年货旺季原料到货拥堵问题,支部成立的"原料到货绿通党小组"通过跨部门协同,打通了从采购、质检到入库的全链路绿色通道,有效解决了货车压车问题,提升了供应链效率。三是设立"党员示范岗"发挥先锋作用。在关键业务岗位设立"党员示范岗"8个,明确岗位职责与量化考核标准,引导党员在技术创新、成本控制、客户服务等方面当先锋、作表率。通过"亮身份、亮职责、亮承诺",激发了党员的荣誉感和责任感,形成了"比学赶超"的良好氛围,党员在各项急难险重任务中真正起到了模范带头作用。

二、存在的问题

回顾一年的工作,虽然取得了一定成效,但也清醒地认识到存在一些问题与不足。主要表现在:首先,党建与业务的融合深度仍有待加强,部分"业务党小组"在项目结束后存在松懈现象,未能形成常态化攻坚机制,党建项目对业务指标改善的量化评估体系尚不完善。其次,个别党员的先锋模范作用发挥不充分,存在"重业务、轻党建"的思想,参与组织生活的主动性和积极性不高,在日常工作中党员身份意识不强。最后,在整治形式主义方面还不够彻底,例如,部分跨部门协作流程依然存在环节冗余、审批周期过长的问题,少数工作汇报仍停留在"报喜不报忧"的层面,影响了决策效率和问题解决的及时性。

三、下一步工作打算

针对上述问题,结合2026年工作形势,支部将聚焦以下三个方面持续改进,推动支部工作再上新台阶。

首先,深化党建业务融合机制,推动价值创造。支部将探索建立"党建项目积分制",将"业务党小组"攻关成果与党员年度评议、评优评先直接挂钩,并建立项目成果追踪与复盘机制,将成功经验制度化、模式化。计划在2026年重点围绕"供应链降本增效"和"社区零食店渠道拓展"两个核心业务领域,成立专项攻坚党小组,明确量化目标,力争在采购成本、物流效率或新渠道客户增长率等关键指标上取得突破性进展,将党建工作的政治优势、组织优势转化为实实在在的经营效益。

其次,强化党员教育管理,激发队伍活力。支部将实施"党员能力提升计划",围绕公司战略和业务需求,组织开展数据分析、供应链金融、新媒体营销等专业技能培训,将党员培养成懂党务、精业务的复合型人才。同时,完善"党员示范岗"和"党员责任区"的动态管理与考核机制,细化在客服、品控、物流等一线岗位的考核标准,将客户满意度、差错率、效率提升等业务数据纳入考核范围,让党员的先进性在岗位上看得见、摸得着,真正做到"把骨干发展成党员,把党员培养成骨干"。

最后,狠抓作风建设,优化工作流程。支部将以整治业务流程中的形式主义为突破口,牵头对跨部门审批、报表提报等环节进行全面梳理。计划在明年上半年,选取2-3个流程冗余的典型环节,如新品立项审批、营销费用报销等,通过党员干部带头调研、收集一线员工意见,推动相关制度和流程的简化与优化,切实为基层减负增效。同时,在组织生活会上加强对工作作风问题的查摆与批评,引导党员干部敢于直面问题、勇于担当作为,营造求真务实、高效协同的工作氛围。