建设集团党委关于树立和践行正确政绩观学习教育工作总结报告
〔*〕建设集团党委关于树立和践行正确政绩观学习教育工作总结报告
根据上级党委关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的工作部署,〔*〕建设集团(以下简称"集团")党委严格按照"立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干"的总要求,紧密结合〔*〕师国有建筑施工企业实际,将学习教育作为一项重大政治任务抓紧抓实。自学习教育启动以来,集团党委及下属33个基层党支部、全体515名党员闻令而动、听令而行,一体推进理论学习、问题查摆、整改整治和建章立制等各项工作,推动学习教育走深走实、见行见效,有力激发了全体党员干部职工攻坚克难、干事创业的强大动力,为集团在"十五五"时期实现高质量发展注入了强劲的政治动能和思想保证。现将工作开展情况总结报告如下。
一、主要做法
集团党委坚持把学习教育融入日常、抓在经常,以"四高四化"为抓手,一体推进"学、查、改、立",确保学习教育不虚不偏、善作善成。
(一)高位统筹谋划,确保组织领导体系化
坚持把学习教育作为加强党的建设、引领企业发展的头等大事,着力构建上下贯通、执行有力的责任体系,确保各项任务有力有序有效落地。一是强化顶层设计与部署。集团党委于2026年3月初第一时间召开学习教育启动部署会,传达学习中央和上级党委精神,深刻阐明开展学习教育的重大意义。结合集团作为建筑施工企业的行业特点和发展阶段,研究制定了《集团党委关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的实施方案》,将学习教育细化为5大方面18项重点任务,配套制定了详尽的任务清单、责任清单和时间表,为学习教育的扎实开展提供了"路线图"和"施工图"。二是构建三级联动工作格局。迅速成立由党委书记、董事长任组长,党委班子成员任副组长,各职能部门负责人为成员的学习教育领导小组,下设工作专班,形成了"党委统一领导、专班统筹协调、基层支部全面落实、党员全员参与"的三级联动工作格局。截至7月底,累计召开领导小组会议5次、专班工作调度会9次,编发工作简报12期、工作提示15期,确保了责任层层压实、压力直达末梢。三是实施全过程督导管控。组建由党委班子成员带队的2个专项督导组,采取"四不两直"方式,通过列席学习研讨、开展随机测评、调阅资料台账、进行个别访谈等形式,对33个基层党支部实现两轮全覆盖督导检查。针对督导中发现的"学习研讨辣味不足""查摆问题避重就轻"等4类11个共性问题,下发督导通报2期,约谈提醒党支部书记5人次,确保了学习教育标准不降、方向不偏、力度不减。
(二)高标理论研学,实现思想武装常态化
聚焦"学懂弄通做实"这一核心要求,坚持把理论武装贯穿始终,引导广大党员干部从思想深处校准政绩观偏差,筑牢信仰之基。一是坚持以上率下"示范学"。集团党委严格落实"第一议题"制度,建立"全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学"四学联动机制。党委理论学习中心组带头开展专题学习研讨6次,举办为期5天的专题读书班2期,党委班子成员结合分管领域和基层联系点,深入一线项目部、车间班组讲授专题党课11次,带动各级党员干部真正把正确政绩观的丰富内涵和实践要求内化于心、外化于行。二是推动全员覆盖"跟进学"。坚持集团上下一盘棋,指导33个基层党支部结合"三会一课"、主题党日等,累计开展专题学习研讨超过120次。针对建筑施工企业党员流动性大、工作地点分散的特点,创新打造"工地微党课""班前十分钟"等学习载体。依托"学习强国"、集团公众号等线上平台,打造"指尖课堂",定期推送学习资料、权威解读、应知应会知识测试等内容超过150篇次,确保学习教育覆盖到每一个支部、每一名党员,打通理论武装"最后一公里"。三是创新形式载体"体验学"。组织中层以上领导干部及关键岗位人员60余人次,赴〔*〕警示教育基地接受现场教育,集中观看《政绩观错位后的迷失》等警示教育片4部,用"身边事"教育"身边人"。组织开展"循迹溯源悟思想"实践研学活动,赴〔*〕红色教育基地重温奋斗历史,感悟初心使命。创新运用AI数字人技术,制作了4期AI微党课,将集团"攻坚先锋""服务标兵"等先进事迹转化为可视化教材,以生动故事诠释实干担当,累计观看超3000人次。
(三)高严问题查摆,推动自我革命精准化
坚持问题导向,发扬刀刃向内的自我革命精神,严格按照"三个对照",深入查摆政绩观偏差的种种表现,做到见人见事见思想。一是对标对表"全面查"。集团党委班子及成员带头,紧密对照政绩观偏差"五重五轻"等16个方面突出表现,以及上级巡视巡察、审计监督反馈的问题,结合建筑施工企业易发多发的"形象工程""面子工程"、安全生产责任不落实、项目管理粗放等风险点,深入开展党性分析,深刻检视剖析。领导班子层面共查摆出6大类19项具体问题,班子成员人均查摆问题不少于5项,确保了问题查摆"画像"精准。二是深入一线"开门查"。大兴调查研究之风,集团领导班子成员领题确定了"关于提升重大项目精细化管理水平的研究""关于破解青年技能人才引育难题的对策"等24个调研课题,带头深入项目一线、偏远场站、职工生活区,累计开展"下沉式"调研45次,召开座谈会60余场,回收有效调查问卷超过800份。通过设立线上意见箱、召开职工代表恳谈会、利用"领导接待日"等渠道,广泛征集来自基层一线的意见建议130余条,为精准"靶向治疗"提供了第一手资料。三是联动贯通"深入查"。将学习教育问题查摆与集中整治"新官不理旧账"、工程建设领域突出问题专项治理等工作紧密结合,进行"打包"梳理、"一揽子"分析。集团纪委充分发挥监督专责,建立"信、访、网、电"四位一体的监督举报平台,对近年来收到的问题线索进行"大起底",全面筛查背后是否存在政绩观偏差问题,推动问题查摆从"面上"向"里子"、从"现象"向"根源"深化。
(四)高效整改整治,力促顽瘴痼疾长效化
坚持"当下改"与"长久立"相结合,发扬钉钉子精神,对查摆出的问题实行清单化管理、项目化推进,确保整改见底清零、常态长效。一是建立闭环管理机制。针对查摆出的问题,分层分类建立"问题清单、责任清单、整改清单"三张清单,逐一明确整改目标、整改措施、责任主体和完成时限,实行挂图作战、销号管理。集团党委层面梳理的19项问题、基层单位排查的88个突出问题,均已制定详尽的整改方案,目前已完成整改75项,整改完成率达到70%。二是开展专项集中整治。聚焦"新官不理旧账""形象工程""数据政绩"等顽瘴疾,开展了为期三个月的集中整治行动。针对部分历史遗留的合同纠纷、项目款项清收难等问题,成立了由集团主要领导挂帅的攻坚专班,成功解决了3项历时超过五年的历史遗留问题,盘活资金近2000万元。针对个别项目存在的"重进度、轻质量、弱安全"的倾向,开展了"安全质量百日攻坚"行动,对在建的40余个项目进行了拉网式排查,整改安全隐患215处。三是注重建章立制固本。坚持标本兼治,把解决一个问题与完善一套制度结合起来。针对项目成本管控不严、招投标流程不规范等问题,组织修订完善了《项目成本管理实施细则》《招投标管理办法》等8项内部管理制度。围绕激励干部担当作为,研究出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,形成了《容错纠错机制实施办法(试行)》,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲,推动形成"为担当者担当、为负责者负责"的良好氛围。
二、主要成效
通过扎实开展学习教育,集团全体党员干部在思想上受到深刻洗礼,能力上得到显著提升,作风上实现明显转变,学习教育的成果有效转化为推动集团高质量发展的强大动力和生动实践。
(一)理想信念根基更加牢固,政治判断力领悟力执行力得到新提升
广大党员干部对"政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树政绩"这一重大问题的认识更加深刻、把握更加精准。一是政治忠诚更加纯粹。通过系统深入的学习,全体党员特别是领导干部深刻领悟了"两个确立"的决定性意义,增强了"四个意识"、坚定了"四个自信"、做到了"两个维护",在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致的政治自觉、思想自觉和行动自觉显著增强。二是发展站位更加高远。党员干部胸怀"国之大者"的意识明显增强,能够自觉将集团发展置于服务国家战略、兵团使命和〔*〕师经济社会发展大局中去谋划和推进。在承接〔*〕沙漠生态治理与光伏一体化项目、〔*〕市智慧新城基础设施建设项目等重大战略工程中,展现了国企的政治担当。三是理论指导实践能力更加扎实。广大党员干部运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验的能力显著提升,克服了单纯依靠过往经验、习惯做法的路径依赖,科学决策、民主决策的水平迈上了新台阶。
(二)干事创业氛围更加浓厚,敢于担当善于作为蔚然成新风尚
学习教育有效破解了部分干部中存在的"躺平""佛系"心态,崇尚实干、注重实绩、狠抓落实的鲜明导向在全集团牢固树立。一是攻坚克难劲头更足。深入实施"党员亮身份、攻坚当先锋"行动,围绕集团年度"六大攻坚任务",设立了16个"党员突击队"和28个"党员示范岗"。在〔*〕特大桥项目建设中,党员突击队连续奋战72小时,成功攻克了复杂地质条件下的桩基施工难题,确保了项目关键节点顺利完成,事迹被兵团国资委作为典型案例宣传。二是破解难题能力更强。广大干部职工发扬"啃硬骨头"的精神,主动认领"老大难"问题。例如,集团旗下〔*〕分公司成功解决了困扰多年的职工周转房产权办理问题;〔*〕项目部通过技术创新,将某项施工工艺的材料损耗率降低了8%,年节约成本近百万元。三是工作作风转变更实。形式主义、官僚主义得到有效遏制,"文山会海"现象明显减少,上半年集团层面发文、开会数量同比分别下降15%和20%。领导干部深入一线、现场办公成为常态,解决问题的效率和质量显著提高。
(三)发展质量效益更加凸显,企业核心竞争力迈上新台阶
集团党委坚持将学习教育的成效体现在推动发展的实绩上,实现了党建工作与生产经营的深度融合、同频共振。一是以新质生产力引领产业升级。聚焦建筑行业"卡脖子"技术,精准谋划科研项目12项,其中"高寒地区装配式建筑快速施工技术研究"项目成功申报为兵团级重点研发计划。2026年上半年,集团获得省部级工法3项,授权专利8项,科技创新对经营的贡献率稳步提升。二是市场开拓实现新突破。全体干部职工以"功成不必在我、功成必定有我"的境界,既抓当前市场订单,也谋长远战略布局。2026年上半年,集团新签合同额达到35.8亿元,同比增长12.5%,成功进入了〔*〕新区、〔*〕经济技术开发区等多个新兴市场,市场布局进一步优化。三是项目管理质效显著增强。通过强化全过程成本管控和精细化管理,在建项目优质工程率达到95%以上,安全生产事故发生率同比下降50%。集团承建的"〔*〕师第一中学新校区项目"荣获年度"昆仑杯"优质工程奖,树立了良好的品牌形象。
(四)为民服务宗旨更加彰明,职工群众幸福感获得感安全感实现新增强
牢固树立"为民造福是最大政绩"的理念,将学习教育与解决职工群众急难愁盼问题紧密结合,让发展成果更多更公平惠及全体职工。一是民生实事清单有效落实。通过广泛征集意见,建立了涵盖"高原氧吧"建设、改善野外项目部住宿条件、拓宽青年职工婚恋交友渠道等9大类22项民生实事清单,实行台账式管理、销号式落实。截至目前,已投入超过500万元,完成了其中18项,惠及职工近千人。二是职工关爱帮扶体系更加健全。完善了困难职工帮扶机制,上半年累计走访慰问困难职工、劳模先进等80余人次,发放慰问金、助学金等共计30余万元。为所有一线项目部更新配备了"职工小药箱"和文体活动器材,丰富了职工的业余文化生活。三是服务地方发展贡献更加突出。积极履行国企社会责任,投身乡村振兴事业,对口帮扶〔*〕团场〔*〕连队,投入资金帮助其改善基础设施、发展特色种植业。在每年"学雷锋月"和"民族团结一家亲"活动中,组织党员志愿服务队开展义务劳动、爱心捐赠等活动,彰显了国企的责任与担当。
三、经验启示
回顾本次学习教育的历程,我们深刻认识到,树立和践行正确政绩观是一项长期而艰巨的战略任务,必须常抓不懈、久久为功。在实践中,我们积累了以下几点重要经验与启示:
(一)必须坚持把党的全面领导作为根本保证,确保政绩观始终沿着正确政治方向
实践证明,只有毫不动摇地坚持和加强党的全面领导,才能确保学习教育不偏向、不走样。集团党委始终发挥"把方向、管大局、保落实"的领导作用,是本次学习教育能够取得扎实成效的最根本保证。这启示我们,无论企业发展到哪个阶段,都必须把党的政治建设摆在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保企业发展的航船始终沿着党指引的正确方向破浪前行。
(二)必须坚持把人民至上作为价值原点,确保发展成果最终为了人民惠及人民
"江山就是人民,人民就是江山"。企业的一切政绩,最终都要以职工群众是否满意、社会是否认可来检验。学习教育摒弃了重报表数据、轻群众感受的片面思维,把解决职工急难愁盼、服务地方发展作为履职的重要内容。这启示我们,必须始终站稳群众立场,把实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,才能凝聚起推动企业发展的最磅礴力量。
(三)必须坚持把实事求是作为实践准则,确保各项决策经得起历史和实践检验
政绩观的偏差,根源在于思想路线的偏差。学习教育引导我们深刻认识到,必须尊重客观规律,坚持一切从实际出发。无论是项目投资决策,还是内部管理改革,都必须建立在深入调查研究的基础上,既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事,统筹处理好显绩与潜绩的关系,坚决杜杜绝盲目决策、寅吃卯粮、急于求成的短期行为。
(四)必须坚持把问题导向作为重要方法,确保自我革命精神贯穿于管党治党全过程
敢于直面问题、勇于修正错误,是我们党的显著优势和力量所在。学习教育之所以能取得实效,关键在于敢于刀刃向内,以动真碰硬的态度查摆问题、剖析根源、坚决整改。这启示我们,必须时刻保持"赶考"的清醒和坚定,经常性地用"显微镜"审视自己、用"探照灯"反思工作,不断清除思想上和行为上的灰尘,永葆共产党人自我革命的政治品格。
(五)必须坚持把真抓实干作为根本路径,确保各项工作部署落地生根开花结果
"大道至简,实干为要"。正确的政绩观最终要靠实实在在的业绩来体现。学习教育大力倡导"干"字当头、"实"字托底,坚决反对一切形式主义、官僚主义。这启示我们,必须拿出"钉钉子"的精神,以"踏石留印、抓铁有痕"的劲头狠抓落实,一张蓝图绘到底,一茬接着一茬干,努力创造经得起实践、人民和历史检验的业绩,在服务兵团、建设边疆的伟大事业中展现新作为。
四、存在问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照上级党委的高标准、严要求,对照职工群众的新期待,我们的工作还存在一些差距和不足,主要表现在以下几个方面:
(一)学习成果转化深度仍有不足,理论指导实践的系统性有待加强
部分基层党支部和党员干部在学习成果转化上,还存在"知行不一"的现象。一是对理论的理解还不够系统全面,满足于"学过了""记住了",但在如何运用党的创新理论蕴含的立场观点方法去分析和解决企业改革发展中的深层次矛盾
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