在全区交通运输系统巡察整改“回头看”反馈问题整改工作动员部署会上的讲话
在全区交通运输系统巡察整改"回头看"反馈问题整改工作动员部署会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开[*]区交通运输局五届区委巡察整改"回头看"反馈问题整改工作动员部署会。刚才,我们已经传达学习了区委关于巡察工作的最新部署要求。这次会议的主要任务,就是深入学习贯彻区委的指示精神,对上一轮巡察整改"回头看"反馈问题的整改落实工作,进行一次全面、深入、彻底的再动员、再部署、再压实。参加今天会议的有局领导班子全体成员,以及局属各单位、机关各股室的全体干部职工,共计70余人。可以说,这是我们交通运输系统一次关乎政治忠诚、关乎责任担当、关乎事业发展的关键会议。
区委巡察是代表区委进行的"政治体检",而巡察整改"回头看"则是检验我们"体检"后疗效如何、是否真正康复的"复查"。"回头看"反馈的问题,一针见血地指出了我们在管党治党、履职尽责、作风建设等方面存在的短板与不足。这既是对我们工作的又一次警醒和鞭策,也是对我们全体干部职工党性原则和责任担当的又一次现实考验。开好这次会,抓好后续的整改工作,意义重大,责任如山。下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,以刀刃向内的自觉深刻认识巡察整改的极端重要性
巡察整改不仅是业务问题,更是严肃的政治任务。我们必须从政治的高度来审视、对待和推进这项工作,切实把思想和行动统一到区委的决策部署上来。全局上下要深刻认识到,抓好巡察整改是践行"两个维护"的具体行动,是落实全面从严治党主体责任的关键环节,也是推动我区交通运输事业高质量发展的内在要求。
首先,要深刻认识整改工作的政治属性,坚决扛起政治责任。巡察发现问题是起点,整改落实才是关键。巡察反馈的每一个问题,都不仅仅是业务上的瑕疵,其背后都反映出我们在政治站位、思想认识、责任落实、制度执行等方面的深层次问题。根据以往巡察"回头看"发现的共性问题来看,诸如"思想认识不到位""主体责任压不实""纸面整改""虚假整改"等现象,在一些单位和领域依然存在。我们必须清醒地看到,这些问题如果不能得到根治,就会像政治生态中的"病灶",侵蚀我们的组织肌体,影响我们的事业发展。因此,我们必须把这次整改作为一次深刻的党性洗礼和政治历练,坚决扛起全面从严治党的政治责任,以最坚决的态度、最果断的措施,把巡察反馈的问题改彻底、改到位。
其次,要清醒正视问题的严重性危害性,坚决摒弃错误心态。问题清单就是我们的"政治体检报告",容不得半点讳疾忌医。从反馈情况看,一些问题是老问题,屡巡屡犯;一些问题是新表现,隐形变异;一些问题涉及项目建设、资金使用、行政执法等重点领域和关键环节,廉政风险不容忽视。这些问题,暴露出我们在日常管理、制度建设、队伍作风等方面还存在明显的短板和弱项。对此,我们决不能有任何"过关"思想,决不能抱有任何侥幸心理和敷衍心态。必须彻底摒弃"认为问题不大,可以应付了事"的麻痹思想;彻底摒弃"认为问题在下面,与己无关"的看客心态;彻底摒弃"认为整改过了,可以歇歇脚"的松劲情绪。全局上下,从领导班子到每一位干部职工,都必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,以"诚恳认领、照单全收"的胸怀和"从严整改、绝不含糊"的决心,直面问题、正视差距。
最后,要准确把握整改工作的目标要求,坚决杜绝任何折扣。区委的要求非常明确,就是要我们不折不扣、高标准、高质量地完成整改任务。什么是高质量?就是不能搞形式上的整改、纸面上的整改,更不能搞打折甩卖式的整改。我们要深刻理解,整改的最终目的,不仅仅是解决几个具体问题,更重要的是要通过整改,堵塞制度漏洞、完善治理体系、转变工作作风、提升履职能力,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。任何避重就轻、避实就虚的行为,都是对党不忠诚、对事业不负责的表现。我们必须以"问题不清零不放过、整改不到位不收兵"的决战姿态,确保各项整改任务一个不落、一件不少地落地见效,向区委和全区人民交出一份合格的政治答卷。
二、聚焦问题靶心,以钉钉子精神推动整改任务见底清零
"知"是前提,"行"是关键。认识到位之后,关键在于行动。我们要以最严格的标准、最扎实的举措,坚持靶向发力、标本兼治,确保整改工作取得实实在在的成效。具体来说,就是要做到"三个抓实"。
一是抓实清单化管理,确保问题整改精准高效。针对巡察组反馈的意见,我们要立即行动,组织力量逐条逐项进行梳理分析,制定详尽的《整改工作方案》,建立问题清单、任务清单、责任清单"三张清单"。这份方案要做到"五明确":明确整改内容、明确整改目标、明确责任领导、明确责任单位、明确完成时限。要实行严格的台账式销号管理,完成一项,验收一项,销号一项,确保所有问题都有人管、有人抓,所有任务都有明确的时间表和路线图。在具体推进中,要做到分类施策、精准发力。
一要对个性问题立行立改。对于那些事实清楚、责任明确、能够马上解决的问题,要不等不靠,雷厉风行,迅速整改到位,让干部群众第一时间看到变化、感受到成效。
二要对共性问题举一反三。对于那些在多个股室、多个单位反复出现的普遍性、倾向性问题,绝不能就事论事、头痛医头。局党组和各单位要深入剖析背后的体制机制原因和管理监督漏洞,从更广的层面进行系统性治理,做到"解剖一个麻雀,解决一类问题"。
三要对难点问题专项攻坚。对于那些历史遗留的、情况复杂的、涉及面广的"硬骨头",要敢于动真碰硬。要成立专项攻坚小组,由局领导班子成员牵头挂帅,集中精干力量,制定专项方案,一锤一锤地敲,一个山头一个山头地攻,确保问题得到根本性解决。
二是抓实根源性治理,确保整改成果常态长效。巡察整改的深度,决定着整改成效的持久度。我们绝不能满足于"头疼医头、脚疼医脚"的浅表整改,必须深挖病灶、根除病源,坚决严防问题反弹回潮。
一是把问题根源挖深挖透。要组织各单位、各股室对照反馈问题,同步开展深刻的自查自纠,不仅要看巡察指出的问题有没有,还要看类似的问题、潜在的隐患存不存在。要透过现象看本质,从思想根源、制度层面、作风建设上找原因,真正把病根找准、把脉络理清。
二是把制度笼子织密织牢。要坚持"当下改"与"长久立"相结合,把制度建设贯穿整改工作全过程。要对现有规章制度进行一次全面梳理,废止不合时宜的,修订不完善的,建立缺失的。特别是要聚焦工程项目管理、资金资产监管、行政执法、选人用人等重点领域和高风险环节,加快健全完善一批管长远、固根本的制度机制,实现用制度管人、管权、管事,从源头上堵塞漏洞,铲除滋生问题的土壤。
三是把整改成效巩固拓展。我们的目标,绝不仅仅是完成一份整改报告,而是要通过整改,真正做到"整改一个、规范一片、完善一套、根治一类"。要建立长效机制,定期对已完成的整改事项开展"回头看",动态跟踪问效,坚决防止问题"复燃"。要通过实实在在的制度成果和治理效能,让整改成果固化下来、坚持下去。
三是抓实全过程督导,确保整改压力传导到位。没有压力就没有动力,没有监督就没有落实。要建立强有力的督导机制,确保整改工作不虚不空、不走过场。
一是把工作专班作用发挥好。局里成立的巡察整改工作专班,要切实承担起统筹协调、督促检查、跟踪问效的职责。要建立常态化调度机制,定期听取各单位、各股室整改进展情况汇报,及时研究解决整改中遇到的困难和问题。要敢于"唱黑脸",对整改进度缓慢、质量不高的,要及时预警、亮灯提醒;对敷衍塞责、虚假整改的,要严肃通报、公开曝光。
二是把监督执纪问责运用好。纪检监察部门要全程跟进监督,把巡察整改落实情况作为日常监督的重要内容。要综合运用监督执纪"四种形态",特别是用好"第一种形态",对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。对在整改工作中推诿扯皮、弄虚作假、拒不整改的单位和个人,要坚决依规依纪严肃追责问责,绝不姑息迁就,以问责的"利剑"倒逼责任的"利剑"出鞘。
三、强化组织领导,以过硬作风保障整改成效融入交通发展大局
抓好巡察整改,是一场硬仗,考
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