在税务系统选人用人专项整治专题会商会上的讲话

在税务系统选人用人专项整治专题会商会上的讲话

尊敬的各位领导,同志们:

全国税务系统组织工作会议明确强调,要始终将政治标准置于首位,进一步拓展选人用人的视野,清晰树立起重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。我局认真贯彻落实会议精神,从精准培育、科学选拔、合理使用、严管厚爱等关键环节着手,持续优化干部选育管用工作,致力于打造一支忠诚干净担当的高素质税务干部队伍,激励干部在新时代税收事业新征程中奋勇前行、建功立业。

一、坚持精准培育,淬炼税务精兵

好干部的成长既离不开自身的不懈努力,也需要组织的精心培育。我们要强化干部的政治素质,提升其履职能力,实现干部成长与税收事业发展的相互促进、相得益彰。

一是强化政治铸魂。突出理想信念教育和党性教育,将增强政治意识、强化党性观念作为干部教育培训的首要任务。加大党性教育的比重,建立党内法规教育培训常态化机制。2026年,计划举办党性教育培训班10次,开展党性分析研讨60余次,累计培训干部500余人。采用"线上+线下"相结合的模式,依托本地红色税务文化纪念馆、革命历史遗址等红色资源,打造具有税务特色的党性教育精品课程。组织领导干部参观税务系统先进事迹展、廉政教育基地,培养敬业奉献和廉洁自律精神,通过不断接受党性"洗礼",引导广大税务干部树立正确的权力观和政绩观。

二是提升专业素养。坚持"税收发展需要什么、培训就开展什么"的原则,制定领导干部专业能力提升计划。根据不同岗位、不同层级干部的需求,设置税收征管、纳税服务、税务稽查等9个专题培训班,帮助干部填补知识空白、补齐专业短板、强化能力弱项。通过"个性化定制"培训内容,实现培训目标、培训内容与组织需求、岗位需求、干部需求的精准匹配。开展"税务专家上讲台"活动,邀请行业内专家和业务骨干进行授课,推动专业领域有经验、工作有成果的干部走上讲台分享经验。每年举办3期年轻干部专业能力提升培训班,定期召开交流座谈会,为年轻干部"充电赋能"。

三是注重实践锻炼。将税收征管改革前沿、基层一线、复杂业务岗位作为培养干部的"练兵场"和检验干部的"经验交流"。把有潜力和培养前途的优秀年轻干部放到不同岗位、不同职务上锻炼,有针对性地选派年轻干部到基层税务所参与征管实践;分批次选派年轻干部到纳税服务大厅轮岗,提高服务纳税人的能力;有计划地选派"90后"年轻干部到风险管理等复杂岗位进行历练,通过交任务、压担子,促进年轻干部增长才干、担当作为。

二、坚持科学选拔,把好用人关口

树立正确的选人用人导向,严格遵循新时代好干部标准,确保选拔出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。

一是突出政治标准选拔。将政治过硬作为选人用人的首要标准,贯穿干部选拔任用的各个环节和全过程。在干部考察期间,对考核对象开展政治素质专项测试,检验干部的政治素养;建立干部政治素质档案,以"一人一档"的方式跟踪记录干部的政治表现。建立干部政治行为表现台账,对干部在重大税收政策落实、急难险重任务中的政治表现和关键行为特征进行重点记录,坚决把政治上不过关的干部排除在外。

二是拓宽选拔渠道。建立年轻干部、专业化干部人才储备库,按照专业背景、工作经历进行分级分类管理,为选人用人提供参考。常态化开展干部"实地调研",健全日常了解、定期分析研判机制,把专业素质过硬、工作表现突出的"好苗子"纳入组织视野,进行动态管理培养。有计划地选派干部特别是年轻干部到基层一线、复杂环境中进行岗位历练,推动干部在实践中提升本领、成长成才,对经过考验、成熟度高的干部及时放到重要和关键岗位使用。

三是精准考察识别

将干部考核功夫下在平时,聚焦干部的日常工作表现和关键时刻的担当作为,将考察触角延伸到税收征管一线和服务纳税人的前沿,近距离考察识别干部。通过日常考核、专项考核、年度考核,全面考察干部的工作业绩、专业能力、团队协作等方面,真正把干部识准选准。探索建立干部"八小时以外"考察机制,全方位了解干部的道德修养、生活作风,确保选拔出来的干部政治上靠得住、作风上过得硬。

三、坚持事业为上,优化干部配置

坚持从税收事业发展的需要出发,根据不同岗位的特点和职责要求,统筹调配各领域、各层级的优秀干部,确保干部选拔与班子配备相契合、干部使用与事业发展相适应。

一是加强梯队建设。持续构建层次合理、接续有力的干部队伍梯队,结合税务部门各级领导岗位的职能职责,优化干部成长路径和配备模式,注重"85后"正职和"90后"副职的培养选拔。探索基层税务所与机关科室年轻干部"双向交流"选用模式,建立机关优秀年轻干部到基层锻炼、基层表现优秀的年轻干部到机关任职的干部选拔使用链条,为干部选用储备优秀资源。

二是合理配备干部。把岗位胜任度、专业匹配度作为衡量领导班子结构科学化、合理化的重要指标。对于专业性强的岗位,如税务稽查、税收政策研究等,重点考虑配备有专业背景、工作经验和专业能力的干部,使班子整体履职成效和干部专业化能力充分融合,推动领导班子专业化水平不断提高。

三是突出实干导向。大力选拔使用勇于担当作为、工作实绩突出、纳税人缴费人口碑好的优秀干部,使干部人尽其才、才尽其用。着眼税收中心工作,对在组织税收收入、落实税收优惠政策、优化税收营商环境等工作中实绩突出、成效显著、纳税人缴费人认可的优秀干部,及时大胆提拔使用或者交流到重要岗位。对状态不佳、工作敷衍、进取意识不强的干部坚决调整,真正以实绩论英雄、凭实绩用干部。

四、坚持严管厚爱,激发干部活力

对领导干部进行严格监督管理,充分发挥实绩考核、政策保障的激励作用,营造有为者有位、优秀者优先的良好氛围,激发干部干事创业的内生动力。

一是加强队伍监督管理。建立领导干部负面清单,定期对干部信息进行更新,将谈话提醒、批评教育、函询、诫勉等情况