在化工建设质量信得过班组培训研讨班开班仪式上的致辞

在化工建设质量信得过班组培训研讨班开班仪式上的致辞

各位同仁:

大家上午好!

很高兴与各位同仁齐聚〔*〕,共同见证质量信得过班组培训研讨班顺利开班。在此,我谨代表中国化工建设企业协会,向参加培训研讨的全体学员表示最热烈的欢迎!向长期以来关心支持协会工作、积极参与协会组织的有关质量提升活动的各位领导和同仁们,致以最诚挚的感谢!

质量是立国之本、强国之基,党的二十大明确提出"加快建设质量强国"的战略部署,将质量提升摆在了经济社会发展的突出位置。化工建设行业作为国民经济的支柱产业,关乎能源安全、产业基础、生态环保和民生福祉,其工程质量直接影响重大项目的可靠性、产业链供应链的稳定性,关系到人民群众的生命财产安全。质量信得过班组建设,正是质量强国战略在行业基层落地生根的关键载体,是打通质量管控"最后一公里"的核心抓手。在当前行业迈向高端化、智能化、绿色化转型的关键阶段,夯实基层管理根基,打造素质过硬、效能卓越、信誉优良的班组团队,不仅是企业提升核心竞争力、防范质量安全风险的内在需求,更是促进行业持续健康发展、服务国家战略大局的必然要求,其现实意义与深远价值不言而喻。

中国化工建设企业协会作为全国性行业协会,促进行业发展、质量提升是协会的职责,多年来,协会在引领行业发展、技术进步、质量提升做了大量工作,包括对项目开展咨询和优质工程评价,群众质量活动,QC成果发布等。此次,根据国家战略发展需要和行业工程实践要求,协会决定在行业内开展质量信得过班组建设活动,并为此做了大量的前期准备,制定了《化工建设群众质量活动管理办法》、质量信得过班组建设活动《评价办法》、《活动手册》等基础性管理文件,为下一步质量信得过班组建设活动的顺利开展奠定了基础。

本次培训作为行业质量提升的创新实践,协会与中国化学工程集团公司协同合作,聚焦基层班组能力建设,共同开辟提升班组质量、赋能行业高质量发展的新路径。化工建设行业具有项目规模大、技术难度高、施工环境复杂、安全环保要求严的鲜明特点,班组作为施工一线的最小作战单元,是质量标准执行、隐患排查治理的直接责任主体。因此,开展质量信得过班组建设活动对促进工程质量提升有着非常积极的作用。

在这里,我和大家分享一些个人对质量信得过班组建设的理解,对质量信得过班组的认识可以有不同视角:

第一,从核心内涵来看,质量信得过班组包含了三个层面,班组--是企业生产体系中最基础的行政单位;班组质量--是企业质量保障体系落地的一个神经单元;信得过班组--是企业信用体系中质量信誉的基本保证,是市场认可、客户信赖的基石。

第二,是质量信得过班组在生产体系中,它既是"产品的提供者",也是上游的用户,它的工作质量对整个系统来说,既是保证,也是促进。

第三,是质量信得过班组建设和质量管理小组活动两者相辅相成,相互促进,二者一个聚焦具体质量(管理)问题,运用成熟的管理技术进行分析解决,提升产出质量,一个聚焦整体的运行有效,运用管理(行政)手段,不断完善提高,保证产出的质量(信得过)的可靠。

第四,是质量信得过班组建设活动本身也是一个大的质量管理活动过程,包括关注需求,诚信守诺,有效学习,改进创新。质量信得过班组成效的不断提升,对它的下游是质量的承诺和保障,对上游是提出更高的要求是促进。对整个质量保障体系带来的是一个良性循环。

本次培训将围绕质量信得过班组建设这一主题,结合行业特性,通过系统化课程设置,帮助各位学员深入理解质量信得过班组建设的核心要义与标准要求,以及使用的方法和管理工具,并通过具体案例让大家生动理解信得过班组建设的具体步骤和方法。

为确保培训质量与实效,我们特别邀请到中国质量协会资深专家〔*〕老师担任主讲。〔*〕老师作为多个权威协会标准的起草人,不仅理论功底