在专家委2023年工作会议上的讲话(第2/3页)

在专家委2023年工作会议上的讲话(第2/3页)

同志们：

我们刚刚召开的协会第七次会员代表大会，可以用一个"高"字来评价。第一就是参会代表素质高。第二就是会议规格高，我们上级主管部门来了三位部级领导干部且都讲了话，还有其他几位老部长也都到会祝贺。第三就是文件资料质量高。第四就是会议效率高，仅用了一天半的时间选举产生了一个高素质高层次的常务理事会，尤其是选举产生了协会新一届领导班子。第五就是影响高。会议进一步提升和扩大了协会的影响力。今天下午又专门召开专家工作会议，且协会党委委员、新当选的驻会副理事长专家咨询委在京的主任、副主任都来参加了这次会议。

刚才，〔…〕同志代表专家咨询委做了一个全面务实的报告，报告有高度、有深度、有广度、有力度。这份报告把我们5年来专家委的工作、专家们的工作客观详实地做了总结，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、贯彻中央精神，并按照这次换届大会即第七次会员代表大会的主要精神，对未来5年专家工作又做了新的安排部署，给大家今后做好专家工作指明了方向。

刚才听了几位专家代表的发言，同志们的感触应该和我是一样的：一是充满了真情；二是充满了激情；三是充满了厚望。同志们的发言充满了对党的事业的热爱、对协会的厚爱和对未来的期待，都希望协会越来越好。这是我们协会凝聚力的表现，是向心力的表现，是软实力的表现。各位专家一定要按照〔…〕同志总的安排部署和要求，把协会第七次会员代表大会的精神尤其是〔…〕同志、〔…〕同志、〔…〕同志在开幕式上的讲话精神全面贯彻落实到今后工作中去，与协会全体干部员工一道，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在协会党委和新一届理事会的直接领导下，把我们协会的工作做得更好。

刚刚〔…〕同志对专家委工作做了全面总结，我就不详细讲了。现在我代表协会党委、协会理事会讲三点意见。

一、专家团队值得称道

为什么说专家团队值得称道？刚才〔…〕同志已经讲的非常清楚了。那就是5年来专家们做了很多事情，在协会改革建设发展的进程中做了很多贡献，其中很多专家表现突出，归结起来只能用4个字来形容--"值得称道"。我想从五个方面来点赞我们专家团队：

（一）队伍不断壮大，体系不断健全。

〔…〕同志讲了，我昨天报告中也讲了，我们成立之初只有三十几位专家，只有三个小组。这几年专家队伍的发展壮大和协会敞开大门引进人才始终是同步推进的。协会党委几乎是每次党委会都要讨论新专家入队，发展到今天已有189位专家。同时，专家委专业体系在不断健全，最开始建立的三个组涵盖的专业面非常狭窄，难以满足协会发展需要。后来我们下大决心，一手抓人才引进、一手抓专家扩充，所以才有了今天的局面。因为我们认识到，随着协会发展速度加快，协会业务面越来越宽，再招200名员工也满足不了需要，唯有双轨制，一边招聘员工一边引进退休的、身体较好的、年龄不太大且经验丰富的专家加入，参与建设、助力发展才是双赢的举措。于是就像燕子垒窝一样，越垒越高、越垒越好，使专家队伍不断扩大、素质持续提高。再就是原来协会的服务业务、服务范围也很狭窄，这些年我们通过一边抓人才引进、抓专家团队建设；一边不断开拓服务业务和领域，陆续有了化工（危化）、煤矿、非煤矿山、工贸冶金、职业健康等咨询服务业务。随着服务业务的不断发展，我们不断适应工作需要，健全专家体系，目前专家组已发展到16个。特别是我们拟将HSE体系推广作为一大品牌，将其管理理念、工具方法在全国各类工矿企业推广应用，持续建设中国式的HSE管理体系，实现HSE管理体系的中国化和本土化，所以就在〔…〕同志推动下，成立了一个高层次的HSE体系专家组等等，逐步使专家队伍体系健全起来。

（二）层次不断提高，结构不断合理。

现在我们专家团队的层次越来越高，有院士，有专业领军人物，如今天发聘书的几位，还有其他新聘的，可以说都是"大家"。与此同时，专业结构、年龄结构、知识结构日趋合理。我们创造了一个专家团队的名称叫"工作专家"，打引号是指能到现场搞项目的专家。各个专业现在都有工作专家团队，都能出差到现场，保证了现场项目的开展。我们有许多老当益壮的老同志，刚才表彰的20位老同志中，像〔…〕、〔…〕、〔…〕、〔…〕同志，他们是参加了〔…〕项目、〔…〕项目、〔…〕等项目的，为协会发展做出了积极贡献。同时也有一部分年龄偏大的、体力稍差的、家庭走不开的专家，我们也发挥其特长，照顾其困难，让他们去参与评审或咨询。

（三）水平不断提高，能力不断增强。

专家层次很重要，但是层次不完全代表专业水平。有些领导干部可以当指挥员但不能当战斗员。过去五年，我们通过专家团队活动的开展促进了大家知识更新。因为有些同志退休离岗时间长了，现在需要不断更新在新规定、新法律、新技术等方面的知识，要是没有专家头衔、没有这份工作，同志们可能也就没有这种学习的上进之心了。因为挑了这个担子，就有了学习的动力。加之后遴选的专家专业水准在不断提高，推动了整个专家团队的专业水平的不断提升，且做项目、搞研究对专家队伍本身就是一个最好地学习提升的机会。就说〔…〕矿业这个项目，那真是要需要高水平、需要真本领、需要强能力的。企业信任我们协会，给了不少的项目费用，咱们要对得起我们的牌子、对得起〔…〕的信任、对得起〔…〕的投资。专家团队参与这个项目，搞调研、做方案、搞论证，使专家团队的业务水平、履职能力得到了很大提升，是值得高兴的事情。〔…〕大学团队组长〔…〕就说，跟你们专家团队合作，使我们〔…〕团队做业务、搞研究的水平有很大提升。这个课题大家没丢协会的脸，没丢专家的脸，和我们的整体水平高有很大关系。〔…〕同志刚才讲了专家参与制定协会"十四五"规划，我看远远不止这些，包括协会的"十大文化""十种会风"等等都是由专家们负责起草、诠释和参与，专家确实发挥了很大作用。

（四）功能不断拓展，作用不断发挥。

专家委由开始的30多人、3个小组拓展到现在的16个组，功能越来越全而且现在还在不断拓展。我们的原则就是：业务太少的时候，协会的部门不要设置太细；业务多了，我们要单设部门。道理很简单，没有那么多业务，部门多了、人员多了都是浪费人才，现在工贸冶金方面的业务就在非煤矿山部，应急管理在综合安全部，但每一个专业都建立了对应的专家组，形成配套，这样的配置就便于使专家团队功能得到不断拓展，作用更好发挥。昨天我在报告中提到专家团队功不可没，这是真心话。因为从六届理事会以来，这8年时间专家支撑作用功不可没，好多项目如果没有专家参与，协会机关、企业是拿不下来的。即使协会现在"兵强马壮"了，仍然离不开专家团队。