国企党支部书记在2022年职代会上的讲话
国企党支部书记在2022年职代会上的讲话
各位代表、同志们:
(某某单位)第〔…〕届职工代表大会第〔…〕次会议暨2022年度文明建设总结表彰大会,经过全体代表和工作人员的共同努力,圆满完成了各项议程和任务。各位代表不负重托、履职尽责,审议通过了(某某单位)工作报告,共同确定了2023年"123"工作目标,谋划了高质量发展路径。会上表彰了2022年度(某某单位)文明建设先进集体和个人,特别表彰了(先进事例)的〔…〕同志,他们用义举诠释了美德,用无私彰显了大爱,全体党员干部员工要以他们为榜样,共同营造崇尚英雄、争做英雄的良好社会氛围。在此,我代表(某某单位)党支部、(某某单位),向大会的胜利召开以及受到表彰的先进集体和先进个人,表示热烈的祝贺;向各位代表和广大员工群众,致以诚挚的问候!
刚刚过去的2022年,不平凡、不寻常、不容易,我们在困难中前进,在磨砺中提升,各项工作实现新突破,"年度成绩单"成色十足、亮点纷呈。这一年,我们深入学习贯彻党的二十大精神,坚决执行集团公司党委、分公司党委决策部署,公司上下同心打赢了"攻坚创效"攻坚仗和"提质增效"翻身仗。这一年,干部员工观念理念进一步转变,价值创造广泛认同,生产经营意识、市场化意识明显增强,焕发了体制机制新活力。这一年,公司主业创效能力明显提升,稳产基础夯实,效益产量箭头向上,经营创效增幅喜人。这一年,我们的队伍经受住了新冠肺炎疫情等重大风险考验,在迎接集团公司、分公司党建质量考核、分公司三基验收等检查考核中接受了历练,风险管控能力和企业管理水平持续提升。这一年,党建引领作用显著增强,党建工作晋档升级,政治生态和管理生态持续向好,为改革发展提供了坚强保证。在此,我代表(某某单位)党支部、(某某单位),向一年来辛勤付出的全体干部员工表示衷心的感谢,并通过你们向公司干部员工以及家属同志们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
2023年是个新起点,更是个新征程,我们只有保持"开局就是决战,起步就是冲刺"的奋进姿态,把思想和行动统一到集团公司重要会议精神、分公司职代会、(某某单位)职代会部署上来,才能抢占先机、赢得主动。下面,就贯彻落实会议精神,我讲三点意见:
一、彻底转变观念,推动价值创造,凝聚改革发展坚强力量
集团公司重要会议精神、分公司职代会确定的各项部署,是路线图、任务书,更是对全体干部员工的动员令。"一年之计在于春",2023年已经开启,我们不能沉浸过往,更不能空谈等待,关键是要甩开膀子、狠抓落实。
要顺势而为,树立价值导向。我们要清醒地认识到,过去的一年,尽管我们顺利完成了分公司下达的各项生产经营任务,但在效益稳产、保效创效、深化改革、规范管理、队伍稳定等方面还存在很多问题和挑战,距离高质量发展的目标还有很大差距。主要表现为我们的经营管理模式还没有实现根本性转变,新型企业建设还没有真正落实到位,市场化运作后续保障机制还没有配套跟进,部分干部职工的思想观念还没有彻底转变。要想完成今年的产量效益目标,还需要大家知难而进、迎难而上、群策群力、攻坚克难。为此,我们要突出价值引领,转变思想观念、转变发展方式、转变工作作风,在效益开发、资源优化、开拓市场等方面采取新举措、新措施,推动形成"人人都是创效主体、岗岗都是效益源泉"的思想共识,让一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动成为干部职工的行动自觉。
要应势而变,强化保效创效。2022年,疫情防控常态化、市场经济波动等因素仍将给发展带来严峻挑战。集团公司打造"一流企业"的发展目标,要求我们以更高标准、更严要求、更实举措推动工作开展,作为具体的落实者、执行者,更要高处站位、细处着力,坚持改革转型、实现保效创效。2023年,我们要按照分公司持续用好"七项经营优化权"建好"五项机制"的要求,进一步增强生产经营分析、精细运营、两化融合等方面的能力,有效做实生产经营的主体地位。按照集团公司"没有大岗位就没有大业务,没有大业务就没有大价值"的"大岗位"建设要求,探索实施"大岗位"融合,以实现"一人多岗、一岗多能"的工作目标。并与之相适应建立起以"创效激励+长效激励+风险管控"绩效考核办法,进一步压实创效责任,推进效益开发水平。
要逆势攻坚,勇于担当作为。产品主业是(某某单位)生存发展的生命线,也是职工群众的幸福线。2023年公司有了新的效益目标,守住这个底线,(某某单位)就有了高质量发展的物质基础。我们要瞄准制约生产经营的"瓶颈",找到解决主要矛盾的切入点,敢为人先,迎难而上。要控制废品率狠抓时率时效,夯实稳产基础;要推进长效投入,保证生产动脉畅通;要保障精细化管理,抓好源头治理,坚决打赢"质量"战役;同时通过建立"点线面"管理体系,实施一品一策、一组一制、一间一法,集思广益挖潜力,群策群力找措施,奋楫扬帆,拼搏前行,实现生产经营水平的全面提升。
二、牢记初心使命,推动优势转化,发挥核心堡垒先锋作用
我们要认真贯彻落实分公司党代会上提出的,切实把党支部建设成为"党员教育的学校,攻坚克难的堡垒,团结群众的核心"总体要求,大力加强党支部的建设,切实推进政治优势向发展优势深度转化。
要识责于心,持续推进党支部建设。2022年(某某单位)党支部分类定级被评定为优秀,但我们也要清醒的认识到,距离上级党建考核的标准、距离党支部规范化建设还有不少的差距。2023年,要将强基固本作为主旋律。持续规范党支部组织生活,以党建"三基本"手册为指导,进一步规范三会一课、主题党日、组织生活会等程序及内容,建立执行机制和监督制度,促进党支部建设的规范化、标准化;用好分公司"大党建大政工"平台,敢于晒出自己的日常工作,虚心学习其他单位好的做法和创意,切实推动智慧党建向纵深发展;要进一步加强阵地建设,利用好党建阵地和青年教育基地,以党建带团建,以团建促党建;要创新组织生活,激发党员活力,积极探索开放式"主题党日"、创意型党内活动,不断增强党支部组织生活的吸引力;要进一步拓展丰富党员示范引领、创先争优载体,持续开展党员积分管理、党员对标管理等活动,引导全体党员在创效保效中当先锋、作表率。
要履责于行,持续加强作风建设。干部作风,"一头连着企业发展,一头连着干群关系。"干部的作风好,威信高,单位就有凝聚力,队伍就有战斗力。作为党员干部要围绕矛盾问题划好"同心圆",以不辞辛劳的干劲,抓铁有痕的拼劲,一抓到底,取得实效;要围绕矛盾问题延长"平行线",少说多做,低调高为,始终牢记"职工在你的心里有多重,你在职工的眼里就有多高"这一标准,以实干凝聚民心,以实践促进发展;要围绕矛盾问题驶向"快车道",提高责任心、增强执行力,抓执行、抓落实,切实把看准的工作抓实抓透,把要解决的问题抓紧抓好,做到"想到的事马上就做,创效的活立即就干,不妥的事及时就改"。近几年来深入开展的"三个服务"、"三走进三满意"活动,在一定程度上改变了部分党员干部的诸多问题,但在个别部门、个别人身上中还存在工作节奏不快,工作责任不强,工作效率不高等问题,具体工作中仍需要我们深转一步、深改一层。2023年还将在进一步压实责任、抓好落实下大力气,通过落实督查督办制度、干部问责制度等措施,切实打通"梗阻"、破除"瓶颈",确保各项目标任务真正执行落地。
要明责于身,深入推进党风廉洁建设。党风廉洁建设永远在路上。要全面落实从严治党各项要求,认真贯彻执行"两准则、三条例",切实加强纪律建设,持之以恒改进作风,推动全面从严治党向基层延伸,着力打造风清气正、干事创业的良好氛围。要加强党规党纪教育,深化廉洁文化建设,持续开展"家庭亲情助廉""反腐倡廉教育月"等活动,让纪律和规矩在党员干部心中"明"起来。要严格监督管理,持续推进效能监察向多领域延伸,抓住业务流
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