刘跃辉：三季度总经理安全生产讲话

三季度总经理安全生产讲话

刘跃辉

二季度集团公司安全生产形势基本稳定，进入夏季，南方及我省一些地方出现大暴雨，造成暴雨洪水灾害，省委书记林铎，省委副书记、省长唐仁健先后做出重要批示指示，省公交建集团紧急召开专门会议，安排部署应对强降雨和洪水、地质灾害的防范工作。当前，做好暴雨洪水、滑坡、泥石流灾害防御工作至关重要。近期省内几起火灾事故及金昌市连续发生的2起建筑行业生产安全事故教训及其惨痛，再一次给各级管理人员敲响警钟，安全生产事关企业生死存亡，各级、各单位主要领导绝不能有丝毫麻痹懈怠。结合近期开展的施工现场隐患大排查，危大工程、分包和消防专项整治发现的问题，我就三季度做好全公司安全生产的重点工作要求如下：

一、落实安全生产主体责任，靠实安全生产岗位责任。

各单位认真落实省公交建集团有关会议部署和安排，严格落实安全生产主体责任，盯紧安全生产基本面，深刻汲取今年以来有关事故惨痛教训，坚决防止思想松懈和工作弱化不落实倾向。针对全公司施工现场隐患大排查，危大工程、分包和消防专项整治检查中发现的问题，各单位负责人必须亲自抓、亲自落实好各项整改工作；要深入分析原因，突出问题整改，采取有效措施，补齐各单位在安全生产各个环节中的硬伤和短板，确保问题隐患问题逐一整改落实到位。决不能抱有任何侥幸心理，各单位要着力解决在安全生产过程中分包准入把关不严、安全投入不足、机构人员配备不到位、防范措施落实不严、检查不彻底、奖惩措施不严等方面存在的突出问题。

二、加大安全生产事故隐患排查治理力度，严厉惩处违法违规行为。

全公司上下要继续开展安全隐患排查和专项整治，以严肃问责为抓手推动安全生产工作落实，坚决遏制死亡事故的发生。两级公司经营、技术、资产、安全、武保部门要尽岗履责，落实各自在安全生产过程中的责任，紧盯问题不放，敢于动真碰硬。特别是经营审批部门要严格工程分包审批管理，严厉惩处经营分包中的违法违规行为，技术、安环部门要加强基坑工程、脚手架工程、高支模、特种设备安拆、施工用电等高风险施工的技术监督管理，加大有限空间作业、高处作业、动火作业等危险作业的管控。要对存在事故隐患整改不到位、不符合安全生产条件和经营分包中的存在违法违规行为的项目部或基层公司，要守住底线，坚持"零容忍"，从严处罚，行政处分和经济处罚并用，直至停工、停业。要保持安全生产高压态势不放松、不松劲，营造人人管安全，人人抓安全的良好氛围，不断夯实集团公司整体安全管理基础。

三、全面加强应急管理，及时应对各类自然灾害事故。

各单位、各项目要全面加强生产安全、自然灾害应急管理工作，加强应对暴雨洪水、滑坡、泥石流灾害等的预防措施，加强预案演练、宣传教育和预警监测，完善避险措施，特别是要以灾害教训为案例，使全体从业人员掌握防灾减灾避灾知识，提升防灾减灾救灾能力；要组织开展人员密集和办公场所人员疏散演练，加强特种设备事故和场所火灾演练，明确各单位及参演成员各自应急职责，健全、完善应急物资储备和应急队伍建设。通过预案演练和培训，进一步增强全员防灾减灾、避灾救灾的应急和防范意识，提升全员自救、互救能力。

四、抓实从业人员和新入场人员的安全培训教育。

要继续抓实从业人员和新入场人员安全培训教育、安全技术交底和专项方案的交底，严抓特种作业持证及岗前教育。要结合当前安全工作的新形势、新任务，采取信息化新手段，创新教育方式，加大体验式安全教育、可视化安全教育、交底投入，使安全教育更加贴近工作实际。同时，各项目经理要全面抓好项目班前安全快会和从业人员周安全例会制度，常提醒、常叮嘱，确保施工现场安全风险总体可控。

五、合理安排施工作业，保障现场从业人员职业健康。

各在建项目要严格管控露天高处作业，合理安排露