街道2026年度工作要点

街道2026年度工作要点

〔*〕街道2026年工作总体思路是:主动融入全区"五大战略""五城联建"总体部署,围绕"幸福〔*〕"建设,推动经济社会高质量发展新跨越。经济发展方面,聚焦"实力强",推动工业向绿色化、智能化、高端化转型;依托城区商圈,繁荣商贸服务业,培育特色街区与夜间经济,提振消费。基层治理方面,紧扣"高效能",抓好社区工作者队伍建设,以党建引领深化"红色物业"服务,整合资源提升精细化、现代化治理水平。民生与城市建设方面,围绕"群众富、城市美",优化公共服务,升级就业创业服务,加强城市更新与生态养护,建设整洁宜居、功能完善的生活空间。

2026年工作目标是:(一)经济发展:全力实现主要经济指标稳步增长,其中规上工业企业总产值增长5%,限上批发业销售额增长8%,限上零售业销售额增长5%,限上住宿业、餐饮业营业额增长10%,规上服务业营业收入年均增长5%。确保新建项目按时开工。(二)基层治理:高效完成2026年民生实事,建强基层组织队伍,推动集体经济组织规范运行,增强社区自我造血与服务能力,提高社区发展基金使用效能,提升整体物业服务与社区治理水平。(三)民生攻坚:完成〔*〕临园棚改安置任务;基本化解大顺胜利花园不动产登记历史遗留问题;取得上地广场办证工作实质性进展。

一、深化基层治理创新,全面建强组织队伍

(一)夯实组织建设基础。1.高标准、高质量完成社区及股份经济合作社换届工作。成立换届工作专班,针对重难点社区及经济合作社分别制定"一社一策"应急预案,预判化解可能影响换届的苗头性问题。加强全过程指导,同步推进选举实施、档案整理、人选调整与岗位分配,顺利完成换届选举。2.加强股份经济合作社标准化、规范化建设。进一步厘清合作社与社区之间职责和资产权属,明确合作社服务事项。强化党组织建设和业务培训,突出抓好党组织建设6个方面的重点工作,推动合作社健康规范运行。

(二)创新社区治理模式。3.推深做实各社区"公益+市场"发展模式。推动桓公路社区智慧停车、商场街社区"齐新护航"新就业群体党群服务中心、〔*〕社区唤醒停车位沉睡资源等项目落地。探索社区自我造血机制,增强社区服务能力。4.提高社区发展基金使用率。梳理社区优势和难点问题建立民生服务清单,制定基金使用计划,年内组织实施。优先用于社区扶老助困、环境整治、文化活动开展、培育志愿服务队伍等。确保社区发展基金使用率达70%以上,资源落地转化为民服务项目不少于10项。5.实施"社区解忧者"场景化实战赋能项目。社区基于本社区真实事件开发1个以上动态案例,通过场景深度模拟、角色扮演等方式全面解析问题解决全过程,每月由一个社区进行分享。提升社区工作者复杂问题解决能力,打造"懂治理、会服务、善创新、有温度"的社区工作团队。6.提升社区工作水平。开展社区治理队伍综合培训,组织社区工作者及业委会主任赴青岛、日照等地对"专业社工+志愿服务+慈善资源"三方协同服务模式、红色物业、"熟人社区"建设、"343"工作法等经验做法进行学习借鉴;赴〔*〕、〔*〕等地对社区治理、党建联盟、老年社会工作等经验做法进行学习借鉴,提升社区工作者及业委会主任的专业化素质和履职能力。7.探索红色物业提质增效路径。根据区委方案要求,结合街道实际探索物业提质增效路径,在试点小区取得基本成效的基础上,利用1-2年的时间,扩大红色物业覆盖面。使矛盾突出小区物业服务质效有明显提升,推进辖区物业服务效能整体提升。

二、全力服务经济提振,持续激发市场活力

(一)多措并举提振消费市场。8.推动〔*〕购物广场、茂业广场等商业综合体健康发展。全力保障〔*〕购物广场开业运营,持续跟进茂业广场招商情况,及时传达上级促消费政策,协助商业项目做好招商和政策申报工作,激发商圈消费活力。9.积极盘活上地广场等闲置商业综合体资源。主动对接资源,引进优质商业项目,推动辖区闲置商业载体有效利用,优化商业布局。10.实施"烟火一里"桓公路夜市提升重振计划。通过规范招商、加强管理和宣传推广,培育特色夜市街区,繁荣夜间消费市场,形成一批固定摊位和稳定客流量,打造夜间经济新坐标。11.支持〔*〕商业综合体争创省级创业街区试点。积极创造条件,对接区直有关部门进行指导,营造良好的创新创业生态环境。

(二)精准招商盘活土地资源。12.全面整合〔*〕工业园土地资源信息。整合所有地块、地类、权属、合同、现状等全量信息,形成土地整合利用信息库和调研报告。针对性开展高端产业项目招引,提升土地集约利用效益。

(三)强化产业发展服务保障。13.开展营商环境监测与走访调研,排查整治"中梗阻"问题。依托营商环境监测点,深入企业走访,建立问题清单,督促整改问责,并推动建立长效服务机制,切实提升服务企业质效。14.服务好重点工业项目。协助齐兴塑源项目完成堠皋公墓土地腾退;协助天元化工2万吨/年多元醇醚醋酸酯技改项目完成试生产,协助其3000吨/年N-丙烯酰吗啉、10000吨/年呋喃树脂及5000吨固化剂生产项目尽快投产;协助齐惠化工530吨/年兽用原药及中间体项目尽快投产。保障重点产业项目顺利推进,尽快形成新的经济增长点。15.引导有需求的企业开展数字化升级改造。积极推动辖区有条件的企业实施数字化、智能化改造,提升企业核心竞争力和可持续发展能力。

三、聚力攻坚历史积案,着力破解发展桎梏

(一)聚焦民生安置与办证难题。16.做好〔*〕棚改项目分房收尾工作。妥善应对居民行政诉讼,有序组织剩余55户居民完成安置补充协议签订、选房及交房流程,实质性推进棚改项目收官,确保所有居民得到妥善安置。17.解决〔*〕社区剩余居民的异地安置问题。系统组织剩余67户居民签订异地安置协议、完成选房、注销旧房产权并办理网签,最终组织交付入住,彻底解决这一历史遗留的安居难题。18.完成上地广场不动产证办理工作。完成项目档案移交、竣工验收备案、面积测绘及不动产初始登记等关键手续,彻底打通产权办理路径,分批为购房者办理产权证。19.完成〔*〕办证历史遗留问题收尾工作。依法启动集团诉讼程序,通过确定诉讼代表、完成法律告知、收集材料推动立案审理,追回被挪用的业主办证资金、扫清后续办证障碍。

四、扎实推进城市更新,全面提升功能品质

(一)实施城市更新改造工程。20.推进〔*〕、〔*〕片区老旧小区改造。系统推进从项目立项、设计施工到竣工验收移交的全流程,对小区基础设施和居住环境进行综合提升,显著改善片区整体面貌。21.开展城区内闲置地块"土地熟化"项目。重点对齐园绿城北、邮政公司、万泰等7个地块进行摸排。逐一厘清权属、现状、面积及闲置成因,建立一地一策"土地熟化"台账。积极对接相关部门破解规划、供地等瓶颈,有效盘活存量土地资源。22.实施老旧电梯更新改造项目。分批次完成〔*〕、〔*〕、〔*〕等小区共计30部老旧电梯的更新改建。彻底消除安全隐患,保障居民乘梯安全。23.完成小区地库照明升级改造。引导〔*〕、〔*〕等小区实施地库智慧照明节能改造,提高地库照明亮度同时有效降低社区的能源消耗。

五、优化公共服务供给,切实增进民生福祉

(一)优化健康教育与文化供给。24.开展"名医进社区健康伴我行"健康关爱行动。通过定期组织专家义诊、常态化健康科普和重点人群公益筛查,将优质健康服务送到居民家门口,帮扶特殊人群,提升全民健康素养。每月向居民推送健康科普知识,每季度组织2-4场专家讲座、义诊活动,联合齐都医院开展年度公益健康查体专项计划。25.建立健全家校社共育长效机制。构建"家-校-社"三方协同机制,明确三方职责,实现资源共享、优势互补,提升家长家庭教育素养,强化社区育人服务功能,打造一批特色共育品牌活动,形成可复制、可推广的家校社共育实践模式,促进青少年健康成长。26.开展"〔*〕"系列文化展演活动。依托〔*〕广场活动开展周期,以"〔*〕搭台、机构展彩、全民共享"为核心,联动辖区各类优质培训机构,群众文化团体,打造集才艺展示、文化交流、惠民体验于一体的系列展演活动,展现校培机构教学与辖区文化团队成果,丰富〔*〕文化内涵,提升辖区群众文化生活幸福感。27.组织"情暖邻里,共筑美好"系列邻里文化活动。在传统节日期间,组织社区联合物业、共建单位、商圈等开展邻里节系列活动,以文体活动为纽带,拉近居民距离,增进邻里情感,丰富社区文化生活,打造有温度、有活力的和谐社区。

(二)深化养老助老与慈善服务。28.推进〔*〕社区创建省级老年人认知障碍友好社区。通过环境改造、项目实施等方式,提升社区对认知障碍老年人的支持与服务水平,争创省级友好社区。29.支持〔*〕社区创建全国性老年友好型社区。完善社区助餐、文体、健康管理等为老服务设施与活动,全面提升社区适老化水平,争创国家级老年友好型社区。30.建设〔*〕社区适老化改造展示中心。对〔*〕日间照料中心进行功能提升,增建一处适老化产品与改造方案展厅,引导社会关注并参与老年宜居环境建设。31.加强街道及各社区慈善基金管理。规范基金管理运作,拓展募捐渠道并精准实施项目建设,明确增收项目计划和支出项目计划,确保慈善资金发挥最大社会效益。实现街道及各社区慈善基金收入较往年增长20%以上,使用率达70%以上。

六、推进全面从严治党,筑牢安全稳定防线

(一)紧盯问题强化正风肃纪。32.精准摸排廉政风险点。梳理排查街道各站所、中层岗位及社区所涉及的民生领域、财务支出等事项的廉政