社区支部委员会2025年度工作总结

社区支部委员会2025年度工作总结

2025年是"十四五"规划的收官之年,也是全面深化改革向纵深推进的关键一年。一年来,〔*〕社区党支部在〔*〕街道党工委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,聚焦增强党组织政治功能和组织功能,以高质量党建引领社区治理现代化,各项工作取得了显著成效,社区于2025年5月荣获"全国文明单位"称号。

一、全年工作开展情况

(一)聚焦理论武装,筑牢思想根基

党支部始终将政治建设摆在首位,不断强化党员的思想理论武装。

首先,扎实推进党的创新理论学习。严格落实"第一议题"制度,依托"三会一课"、主题党日、学习强国平台等多种载体,系统组织党员学习习近平总书记关于全面深化改革的重要论述及党的二十届三中、四中全会精神。全年组织集中学习24次,专题研讨8次,确保党员参学率达到100%。支部书记与班子成员带头讲授专题党课共计12次,深刻阐释了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》的核心要义,并围绕"十五五"规划建议组织了5场学习讨论,引导全体党员将思想和行动统一到中央决策部署上来,为社区长远发展凝聚了思想共识。

其次,深化作风建设与纪律教育。根据统一部署,深入开展了中央八项规定精神专题学习教育。通过系统学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、观看警示教育片、开展廉政谈话等方式,引导党员干部锤炼党性,坚决整治形式主义、官僚主义等突出问题。学习教育期间,支部共查摆问题12项并已全部完成整改。同时,巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果,建立常态化学习机制,全年组织《中国共产党纪律处分条例》等党内法规专题学习6次,组织廉政谈话36人次,营造了风清气正的政治生态。

(二)夯实组织基础,激发队伍活力

党支部坚持强基固本,全面提升组织力和战斗力。

其一,规范化开展组织生活。严格执行党支部工作条例,确保"三会一课"制度落实到位。全年召开支部党员大会12次、支委会24次、党小组会48次,做到时间、人员、内容、效果"四落实"。年中,支部聚焦"四个带头"要求,高质量召开了专题组织生活会,严肃开展批评与自我批评。年底认真完成民主评议党员工作,评选出优秀党员5名,并对2名评议结果为基本合格的党员进行了一对一帮扶教育,有效增强了党员队伍的先进性与纯洁性。

其二,加强党员队伍建设与管理。遵循"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用"的总要求,严把党员发展"入口关",全年发展预备党员3名,按期转正2名,确定入党积极分子6名,新发展党员平均年龄32岁,均为大专以上学历,队伍结构持续优化。围绕"四强"党支部创建目标,设立党员责任区和示范岗,全年评选出8个"共产党员示范岗"。同时,创新党员教育管理,探索并试行党员志愿服务积分制度,将党员参与志愿服务、组织生活等情况进行量化考核,并将积分结果与年度评优评先挂钩,有效激发了党员的先锋模范作用。

其三,创新党建活动载体。围绕"争当改革排头兵"等主题,积极与兄弟单位党支部开展"同话改革、共促发展"等联学联建活动4次。组织党员赴革命纪念馆开展"重走红色足迹"实践活动3次,增强了党员的历史使命感。全年主题党日活动参与率稳定在98%以上,组织生活吸引力显著提升。

(三)深化党建引领,提升治理效能

党支部坚持以党建引领社区各项事业发展,着力破解民生难题,提升居民幸福感。

一是创新基层协商民主机制。持续深化"和睦红"党建品牌建设,充分发挥"红茶议事会"、"和睦议事港"等协商议事平台作用。据统计,"红茶议事会"近年来已累计召开超过230场,成功化解了包括老旧小区保笼拆除、停车位规划、环境整治等在内的200余个治理难题。在议事员队伍中,党员占比接近48%,充分发挥了党员在社区协商中的骨干作用,推动了"民事民议、民事民办"的良好局面。

二是聚焦民生实事项目攻坚。特别是在老旧小区改造这一核心工作中,党支部发挥了战斗堡垒作用。针对加装电梯"高层盼、低层怨"的难题,成立"加梯工作室"和临时党支部,组建以党员为骨干的"加梯帮帮团"。党员带头宣传政策、调解邻里矛盾、监督工程质量,推动和睦新村成功加装电梯75台,加装率近80%。同时,围绕社区高龄人口多的特点,积极推进"未来社区"建设和适老化改造,引入智慧养老响应系统,打造养老服务街区,有效满足了老年居民的服务需求。

三是广泛开展志愿服务活动。深化"党建+志愿服务"模式,引导党员积极参与社区服务。依托党员"帮帮团"等志愿队伍,全年开展各类志愿服务8次,内容涵盖环境清洁、助老帮困、政策宣传等。特别是在"燃气更新改造"等项目中,党员志愿者发挥了关键作用,总结出"五步法"工作经验,保障了项目的顺利推进。据不完全统计,党员年度参与志愿服务活动的参与率达到90%以上,累计服务时长超900小时,以实际行动践行了为民服务的宗旨。

四是推进数字化智慧治理。积极融入〔*〕区"智慧党建"体系,利用数字化平台提升党务工作和社区治理效率。通过"和睦未来社区"小程序等载体,实现了线上线下服务互联互通。党支部活动记录、党员参与情况等数据实现了动态管理和智能统计,为科学决策提供了有力的数据支撑,推动社区治理从"管理"向"智理"转变。

二、存在的问题与不足

回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但也清醒地认识到存在一些问题和挑战,主要体现在三个方面。

一是理论学习与实践结合不够紧密。部分党员在理论学习上存在"学用脱节"现象,虽然能够完成规定的学习任务,但在运用党的创新理论指导实践、破解社区治理难题方面的能力仍有欠缺。如何将学习成果更有效地转化为推动工作的具体思路和务实举措,是亟待加强的薄弱环节。

二是党员先锋模范作用发挥尚不均衡。少数党员参与社区活动和志愿服务的积极性、主动性有待提高,存在"线上热闹、线下冷清"的情况。尤其是在职党员到社区报到服务后,如何建立长效管理和激励机制,使其深度融入社区治理、常态化发挥作用,仍需进一步探索和完善。

三是应对社区治理新挑战的能力有待提升。随着城市更新的深入和居民需求日趋多元化,社区在物业管理、新就业群体融入、虚拟空间治理等方面面临新的挑战。党支部在运用法治思维和专业方法应对复杂矛盾、整合社会资源、协同多方力量共建共治方面的能力还有待进一步增强。

三、2026年工作思路与打算

2026年是实施"十五五"规划的开局之年,党支部将坚持问题导向,聚焦补短板、强弱项,重点抓好以下几方面工作。

一是在深化理论武装上实现新提升。持续巩固深化党的二十届三中、四中全会精神的学习成果,并将其与"十五五"规划开局之年的社区工作紧密结合。创新学习方式,计划组织不少于4场"循迹溯源学思想促践行"现场教学活动,并围绕"共同富裕示范区建设背景下的社区角色"等议题开展专题研讨,引导党员将学习成效转化为破解社区治理难题的思路和动力。

二是在建强战斗堡垒上取得新突破。以深化"四强"党支部建设为抓手,全面优化组织设置。计划对现有17个下设党支部进行动态评估,探索在业委会、物业公司、新业态组织中建立功能型党支部。进一步完善党员积分管理和星级评定制度,引入"时间银行"等激励机制,将服务时长与社区公共服务、荣誉评定等挂钩,力争将在职党员报到服务率和活动参与率均提升至95%以上。

三是在创新社区治理上展现新作为。一方面,做优做强"红茶议事会"等协商品牌,探索建立议事成果跟踪、评估和反馈机制,确保居民诉求"件件有回应、事事有着落",力争全年居民问题解决率超过95%。另一方面,主动应对老龄化和数字化带来的挑战,联合专业社会组织,深化智慧养老场景应用,拓展"一键呼叫"服务覆盖面;同时,加强对新就业群体的关心关爱和思想引领,通过党建联建、主题活动等方式,增强其对社区的归属感和认同感。

四是在全面从严治党上迈出新步伐。始终把纪律和规矩挺在前面,严格落实党风廉政建设责任制。强化日常监督,灵活运用监督执纪"第一种形态",对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。加强对社区"三资"管理、工程项目建设等重点领域的监督,确保权力在阳光下运行,持续营造和维护风清气正、干事创业的良好政治生态,为〔*〕社区在新征程上实现更高质量发展提供坚强保障。