国企副职政绩观论述摘编第二专题研讨发言材料：党性强则方向正实干兴企促发展

国企副职政绩观论述摘编第二专题研讨发言材料：党性强则方向正实干兴企促发展

习近平总书记深刻指出，"树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。只有党性坚强、摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差。"2026年，党中央在全党开展这项学习教育，对于国有企业领导干部来说，既是一次深刻的思想洗礼，也是一次重要的政治体检。我认真研读了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》第二部分，深受触动，结合分管工作实际谈几点体会，请同志们批评指正。

一、党性强则方向正，党性弱则航向偏

习近平总书记在论述摘编中讲得非常清楚："党性是党员、干部立身、立业、立言、立德的基石。"这句话，对国企领导干部同样适用，甚至在某些方面更具现实针对性。国有企业处于市场竞争的一线，面临的利益诱惑、外部干扰和经营压力，比一般党政机关更为复杂多样。在这种环境下，党性强不强，直接决定着一个国企干部的政绩观能不能立得正、站得稳。

一是党性坚强，才能在利益诱惑面前保持定力。国企领导干部手中往往握有一定的资源配置权、采购决策权、项目推进权，这些权力如果运用得好，是推动企业发展的有力工具；如果被私心杂念侵蚀，就会成为以权谋私的温床。总书记说，"所有自己认为是当官能享受的、产生快感的事情，背后都可能隐藏着罪恶，都可能是陷阱"。这对国企干部是一句极为深刻的警示。近年来查处的一批国企腐败案件，当事人无一例外都是从党性松动开始，从一次次在利益面前的退让和妥协中，一步步滑向深渊。这些案例时刻提醒我：党性这道防线，一刻都不能松懈。

二是党性坚强，才能在短期利益与长远发展之间作出正确选择。国企经营中，常常面临短期利益与长远发展之间的矛盾。有的做法能在当期报表上好看，却会损害企业的可持续发展能力；有的投入短期内看不到回报，却是企业未来竞争力的基础。总书记批评有些干部"重显绩轻潜绩、重面子轻里子，好大喜功、急功近利"，这种倾向在国企经营中同样存在。一个党性强的国企干部，应当有"功成不必在我"的境界，不为了任期内的漂亮数字而牺牲企业的长远利益，不为了短期的规模扩张而忽视风险的积累。

三是党性弱化，往往从思想上的"小松动"开始。总书记说，"思想上松一寸，行动上就会散一尺"。在国企工作中，我深切体会到这句话的分量。一个干部如果在思想上开始觉得"差不多就行了"，开始觉得"大家都这么做，我也没什么大问题"，这种思想上的松动，往往是政绩观出偏差的起点。这次学习教育，让我对自己的思想状态进行了一次认真的"体检"，要求自己时刻保持清醒，把党性修养作为终身课题，不断在实践中锤炼、在自省中提升。

二、国企兴则使命彰，国企衰则责任失

习近平总书记明确指出，"坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的'根'和'魂'，是我国国有企业的独特优势"。国有企业的政绩，不仅仅是经营利润的多少，更体现在对国家战略的践行、对社会责任的担当、对高质量发展的推动上。这种多元价值取向，正是国企干部政绩观区别于一般企业管理者的根本所在。

一是服务国家战略是国企干部政绩观的第一要义。习近平总书记要求国有企业"更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展"。对我分管的工作而言，这意味着在每一项重大决策中，都必须首先考量是否符合国家战略导向，是否有利于推动高质量发展，而不能仅仅从企业短期利益出发进行判断。国企的政绩，首先是政治上的政绩，是践行国家战略的成效，这是由国有企业的性质决定的，也是国企干部政绩观的根本立场。

二是高质量发展是国企政绩观的核心内容。总书记强调，"坚持高质量发展要成为领导干部政绩观的重要内容"，要求"坚持出实招求实效，不搞华而不实、投机取巧、数据造假；坚持打基础利长远，不搞急功近利、竭泽而渔、劳民伤财"。这三个"不搞"，对国企干部是非常具体的行为准则。在分管工作中，我始终坚持把质量效益摆在规模扩张之上，把可持续发展摆在短期利润之上，把真实数据摆在漂亮报表之上。这不是在降低工作标准，而是在坚守正确的政绩导向--创造经得起实践、人民、历史检验的真实业绩。

三是勇担社会责任是国企政绩观不可或缺的维度。总书记要求国企"勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量"。国企的社会责任，不是额外的负担，而是政绩的重要组成部分。在分管工作中，我注重将社会责任意识融入日常经营决策，在追求经济效益的同时，自觉考量对员工、对社区、对生态环境的影响。这种责任意识，是党性在国企经营中的具体体现，也是国企干部有别于一般商业管理者的根本标志。

三、显绩潜绩共谋划，近功远业一体推

习近平总书记讲，"政绩既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上"，要求干部"有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当，发扬钉钉子精神，脚踏实地干"。这对国企副职领导来说，是非常直接的工作方法论，也是党性修养在实践层面的集中体现。

一是既要抓看得见的显绩，更要做打基础的潜绩。在国企工作中，有一种惯性思维，就是倾向于把资源和精力集中在能够在短期内出成绩的领域，而对那些打基础、补短板、强内功的工作缺乏足够的重视。这种倾向，本质上是政绩观出了偏差--把个人任期内的"好看"放在了企业长远发展之上。总书记说"功成不必在我并不是消极、怠政、不作为"，而