县级局局长政绩观论述摘编第二专题研讨发言材料：公私分明守初心为民造福担使命

习近平总书记深刻指出，"树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。"党中央决定在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，这是2026年党的建设的重要任务。作为一名县级局的党组书记、局长，我认真研读了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》第二部分，结合分管工作实际，谈几点个人体会，不当之处请同志们批评指正。

一、公私分明是党性修养的"试金石"

习近平总书记讲，"衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。"这把尺子，看似简单，实则深刻，量的是一个干部最内在的价值取向。总书记批评有的领导干部"为了捞资本、谋升迁，不惜动用人力物力财力，大搞'形象工程''政绩工程'"，批评有的"以权谋私、贪赃枉法，为自己和小团体谋取私利"，这些问题的共同根源，都在一个"私"字上。

一是"公"字当头，才能保证政绩观不出偏差。对一名县级局局长而言，手里握着一定的资源分配权、项目决策权、人事建议权，这些权力用好了是造福群众的工具，用偏了就会成为谋取私利的手段。总书记说，"党员、干部只有一心为公，事事出于公心，才能有正确的是非观、义利观、权力观、事业观"。这要求我在工作中时刻追问自己：这件事的出发点是公还是私？这个决定是为了群众利益还是为了个人形象？这项工作是真正有价值还是只是为了应付考核？这些问题，看似简单，却是检验党性的核心所在。

二是"私"字作祟，政绩观必然跑偏。总书记在论述中列举了政绩观偏差的几种典型表现：有的"重显绩轻潜绩、重面子轻里子"，有的"热衷于打造领导'可视范围'内的项目工程"，有的"喜欢'做秀'而不是'做事'，热衷于'造势一时'而不是'造福一方'"。这些问题，在县级部门工作中同样存在。有的工作热衷于做台账、出简报、搞活动，表面上热热闹闹，实际上对群众没有多少实质帮助；有的项目申报时雄心勃勃，落地后却草草了事，留下一堆烂尾工程。这些都是私心驱动下政绩观偏差的具体表现，值得深刻警惕。

三是公私分明需要在日常工作中持续锤炼。总书记说，"思想上的灰尘也要经常打扫，镜子要经常照，衣冠要随时正"。党性修养不是一次学习就能解决的，需要在日常工作中时时对照、处处自省。我在这次学习中认真检视了自己在工作中的一些做法，发现确实存在某些方面"做给领导看"的成分多于"做给群众看"的成分，某些决策考虑个人因素多于考虑群众需求的因素。这些问题，需要在今后工作中认真纠正。

二、为民造福是党性价值的"压舱石"

习近平总书记强调，"共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。"这是正确政绩观的核心命题，也是党性价值取向的集中体现。对一名县级局局长来说，"为民造福"不是抽象的口号，而是每一项具体工作的出发点和落脚点。

一是政绩为谁而树，决定了干事的根本方向。总书记讲，"我们谋划推进工作，一定要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人民为中心的发展思想，把好事实事做到群众心坎上"。对我分管的工作而言，这意味着每项工作的设计和推进，都要以群众实际需求为出发点，而不是以考核指标为出发点，更不是以个人政绩为出发点。什么是好事实事，总书记说"要从群众切身需要来考量，不能主观臆断，不能简单化、片面化"。这要求我们在工作中多做调查研究，多听群众声音，真正弄清楚群众需要什么、期盼什么，而不是坐在办公室里拍脑袋决策。

二是"急难愁盼"是检验政绩的第一标准。总书记要求党员干部"立足眼前、解决群众'急难愁盼'的具体问题"，把"为老百姓办了多少好事实事作为检验政绩的重要标准"。在县级部门工作中，群众的"急难愁盼"往往体现在具体的办事流程、服务效率、政策落实等方面。一个审批流程能不能再简化一点，一项惠民政策能不能再精准落实一点，一个群众投诉能不能再快速响应一点--这些看似细小的改进，恰恰是"为民造福"最真实的体现，也是检验党性成色的最直接标准。

三是为民造福要有"功成不必在我"的胸怀。总书记讲，"既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功，不计较个人功名"。县级部门的很多工作，是长期性、基础性的，不是一任局长能够完成的。在我看来，真正有党性的干部，应该有甘当"铺路石"的境界--不急着在任期内出成绩，而是把基础打牢、把方向定准，让继任者能够在更好的基础上继续推进，最终让群众受益。这种境界，是党性修养达到一定高度的体现。

三、知行合一是践行党性的"落脚点"

习近平总书记要求党员干部"严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实"。这"三严三实"，是党性修养在行动层面的具体要求，也是知行合一的最好诠释。对一名县级局局长来说，党性修养不能停留在学习层面，必须落实到每一项具体工作中。

一是谋事要实，不搞"假大空"。总书记批评"一些领导干部身上'假大空'的东西太多"，有的"说大话、搞大场面、铺大摊子，不计成本搞'形象工程''政绩工程'"。对我分管的工作而言，谋事要实意味着：制定工作计划要立足实际，不好高骛远；设定工作目标要切实可行，不层层加码；推进工作项目要脚踏实地，不搞花架子。每一项工作都要问自己：这件事有没有实际价值？这个目标有没有实现的条件？这个项目能不能真正落地见效？

二是做人要实，台上台下一个样。总书记批评有的干部"戴着假面具，台上台下、人前人后、对