在县政府领导班子“抓落实”第6次专题会议上的讲话
在县政府领导班子"抓落实"第6次专题会议上的讲话
同志们:
今天我们召开县政府领导班子"抓落实"第6次专题会议,主要目的就是全面复盘上半年经济社会发展工作,深入研判当前我们面临的堵点难点,系统部署下半年各项重点任务,动员全县政府系统进一步统一思想、凝聚共识、精准发力,确保圆满完成全年各项目标任务。
时至年中,正处于承上启下、继往开来的关键节点。刚才,各位班子成员逐一汇报了分管领域上半年的重点工作推进情况,围绕一些共性难题进行了集中会商,提出了很有针对性的破解思路,并对下半年的工作任务进行了再细化、再压实。大家的发言准备充分、内容详实、问题找得准、措施谋得实,体现了我们班子成员高度的责任感和强烈的发展意识。总的来看,上半年在全县上下的共同努力下,我们顶住了压力、克服了困难,经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。根据初步统计,今年1-5月,全县地区生产总值(GDP)同比增长5.2%,财政收入同比增长4.6%,固定资产投资同比增长6.5%,规模以上工业增加值同比增长4.8%,社会消费品零售总额同比增长7.3%。这些成绩的取得,是全县人民团结拼搏、各级干部担当作为的结果,值得我们充分肯定。
但是在肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,当前的发展形势依然严峻复杂,我们工作中还存在不少亟待解决的矛盾和问题。部分经济指标增速与年初的预期目标相比仍有差距,一些重点项目推进不及预期,高质量发展的根基尚不牢固。今天我们召开这次会议,就是要坚持问题导向,把脉问诊、对症下药,通过一场深刻的"头脑风暴",为下半年的工作找准方向、明确路径、凝聚力量。下面,我讲三点意见。
一、深化"三个对标"查摆,精准锁定高质量发展的差距与症结
"知己知彼,百战不殆"。要想在下半年的工作中打好主动仗、实现新突破,就必须先把家底盘清楚、把问题看明白、把症结找准确。我们必须以刀刃向内的勇气,通过"三个对标"开展一次全方位、深层次的自我审视和系统复盘。
一是对标年初政府工作报告既定目标,在全面检视进度中查找差距。年初的政府工作报告,是我们向全县人民作出的庄严承诺,是全年工作的"总蓝图"和"任务书"。报告中的每一项指标、每一个项目、每一项承诺,都必须不折不扣地完成。各分管领导、各部门要拿出"账本",逐条逐项对照检查。比如,我们的固定资产投资虽然实现了6.5%的增长,但这个增速是否足以支撑我们全年目标的实现?几个计划在上半年开工的重大产业项目是否都按期推进了?我们的招商引资实际到位资金完成了多少,与时间进度是否匹配?民生实事项目中,哪些已经完成,哪些还在推进,是否存在滞后现象?对于这些问题,我们不能有丝毫的模糊和含糊。要建立详尽的进度台账,完成的要巩固提升,正常的要加速推进,滞后的要分析原因、迎头赶上。必须实行清单化管理,明确哪些是"绿灯"项、哪些是"黄灯"项、哪些是"红灯"项,针对"红灯"项要立即启动预警机制,挂牌督办,限期整改。
二是对标上级决策部署最新要求,在检视政策执行中查找短板。中央和省市党委政府近期围绕稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,出台了一系列具有很强指导性和针对性的政策举措。这些既是给我们的"方向指引",也是我们争取支持、加快发展的"政策利好"。我们要深刻反思,我们在贯彻落实上级精神上是否存在温差、落差、偏差?省委、省政府出台的支持县域经济高质量发展的若干政策措施,我们吃透了没有,用足了没有,效果怎么样?市里强调要加快构建现代化产业体系,我们在推动传统产业转型升级、培育壮大新兴产业方面,力度够不够大、措施硬不硬?上级要求强化风险防控,我们在地方政府债务、安全生产、社会稳定等领域的风险排查和化解工作是否做到了万无一失?我们必须站位全局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保上级的各项决策部署在〔*〕县不折不扣落地生根、开花结果,绝不能在政策执行上"打折扣""搞变通"。
一是产业结构不够优化。我们的经济总量在全市范围内仍然偏小,传统产业占比依然较高,战略性新兴产业规模不大、带动不强,产业链条短、产品附加值低的问题比较突出,新的经济增长点尚未形成强大支撑。二是创新驱动能力有待加强。我们的科技创新平台不多、能级不高,企业研发投入积极性有待激发,特别是能够引领产业发展的高端人才、高技能人才存在较大缺口,人才"引不来、留不住"的问题依然困扰着我们。三是对标高质量发展根本标尺,在检视发展根源中查找深层问题。高质量发展是新时代的硬道理。我们不能仅仅满足于速度和总量的增长,更要关注结构、质量和效益。对标高质量发展的标尺,我们必须承认,〔*〕县还存在一些亟待破解的深层次问题。三是城乡发展不够平衡。城乡二元结构问题仍然存在,农村的基础设施、公共服务与人民群众的期盼相比还有不小差距,推进乡村全面振兴的任务依然艰巨。四是营商环境仍需持续优化。虽然我们近年来下了很大力气,但"办事难、审批慢"等现象在个别领域、个别环节依然存在,要素保障紧张、土地和资金瓶颈制约了部分好项目快落地、快建设。这些问题是制约我们长远发展的"拦路虎",必须下定决心、综合施策,从根源上加以解决。
二、聚焦下半年核心攻坚任务,全力以赴冲刺全年目标
查摆问题是为了更好地解决问题。下半年的工作,时间紧、任务重、要求高。我们必须坚持问题导向与目标导向相统一,既要聚焦短板弱项,逐项查缺补漏、提速赶超;也要立足自身优势,打造工作亮点、形成特色品牌。
一是要建立"三张清单"闭环管理机制,推动问题整改清仓见底。针对我们通过"三个对标"查摆出的各类问题,不能停留在口头上、文件上,必须动真碰硬,狠抓整改落实。我要求,会后由县政府办公室牵头,各分管领导、各部门主要负责同志亲自抓,迅速建立起"问题清单、责任清单、时限清单"等三张清单。一是问题清单要精准画像。要把问题具体到事、具体到项目、具体到指标,明确问题的表现、根源和影响,做到一目了然。二是责任清单要落实到人。每一个问题都要明确一名牵头县领导、一个主责单位和若干协同单位,把责任压实到具体岗位、具体人头,杜绝推诿扯皮。三是时限清单要倒排工期。要明确每个问题的整改完成时限,能立即解决的,要立行立改;需要一定时间的,要制定详细的"路线图"和"时间表",挂图作战,确保在规定时间内完成整改。要实行严格的对账销号制度,完成一项、销号一项,整改不到位绝不收兵。县政府督查室要全程跟踪问效,定期通报进展,对整改不力、进展缓慢的单位和个人要严肃问责。
一是把项目投资作为"主引擎"。要牢固树立"项目为王"的理念,全力以赴扩大有效投资。要加快在建项目进度,优化审批流程,强化要素保障,确保形成更多实物工作量。要加大项目谋划储备力度,围绕国家政策导向和我们县的产业发展方向,谋划生成一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目。要全力以赴抓招商,班子成员要带头走出去,紧盯长三角、珠三角等重点区域,力争引进一批头部企业和"链主"项目。二是要聚焦核心任务实施重点攻坚,确保经济运行稳中提质。下半年,我们要把稳增长放在更加突出的位置,集中精力抓好几件大事。二是要把产业升级作为"主战场"。要坚定不移走新型工业化道路,一方面要"老树发新枝",推动传统优势产业向高端化、智能化、绿色化方向转型;另一方面要"新树扎深根",大力培育发展新材料、数字经济、健康文旅等战略性新兴产业,加快形成新质生产力。三是要把消费潜力作为"主渠道"。要积极组织开展各类促消费活动,提振汽车、家电等大宗消费,培育夜间经济、假日经济等新消费热点,让县城"烟火气"更旺、"人气"更足。
三是要立足县域特色打造工作亮点,总结提炼可复制推广的经验。在埋头苦干、补齐短板的同时,我们也要抬头看路,善于发现和培育我们自己的特色和优势。〔*〕县有深厚的文化底蕴、优美的生态环境和扎实的产业基础,这些都是我们打造工作亮点的宝贵资源。比如,我们的绿色农产品能不能与文化旅游进行更深度的融合,
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