在全镇中层干部“知责担责、履责尽责”座谈会上的讲话

在全镇中层干部"知责担责、履责尽责"座谈会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全镇中层干部座谈会，主题是"知责担责、履责尽责"。这次会议既是镇党委深入实施干部队伍"扬帆致远"计划的一项重要举措，也是一次统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲的动员会。参加今天会议的，有镇领导班子成员和我们全体中层干部，大家都是〔*〕镇发展的中坚力量和骨干栋梁。我们召开这次会议的目的非常明确，就是要进一步强化全体中层干部的责任意识，提振大家干事创业的精气神，为圆满完成2026年全镇各项目标任务奠定坚实的思想基础和组织保障。

刚才，〔*〕等5位同志立足各自的岗位实际，紧扣"明方向、找差距、抓落实"的主题，围绕经济发展、项目推进、民生保障、党建引领基层治理等重点工作，谈了很好的思考，提出了宝贵的建议，也描绘了未来的发展图景。大家的发言有高度、有深度、有温度，充分展现了我们〔*〕镇中层干部队伍主动进位、争先创优的良好精神风貌，我听了之后深受启发，也倍感振奋。紧接着，〔*〕同志就即将开展的全镇"知责担责、履责尽责"岗位职责大练兵活动进行了全面的动员和部署，我完全同意，希望大家认真领会，抓好落实。

借此机会，结合大家的发言和当前全镇的工作实际，我再谈四点意见，与同志们共勉。

一、提高政治站位，在服务大局中知责于心

讲政治，是我们共产党人的第一属性，也是做好一切工作的根本保证。对于我们党的干部而言，知责，首先就是要知道政治之责、大局之责。心中有大局，行动才能有方向、有力量。我们每一位中层干部，都必须把讲政治贯穿于工作的全过程、各方面，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保我们的一切工作都始终沿着正确的方向前进。

一要深刻领会精神实质。要坚持不懈地用党的创新理论武装头脑，特别是要深学深用习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述。不能简单地停留在读过了、学过了的层面，而是要真正做到入脑入心、融会贯通。要深刻理解什么是为民造福的政绩，坚决摒弃那些华而不实、脱离实际的"形象工程"和"面子工程"。我们的政绩，最终要体现在人民群众的笑脸上，体现在〔*〕镇实实在在的发展变化上。自觉为人民出政绩、以实干出政绩，这应当成为我们每一位干部的座右铭。

二要精准把握发展大势。当前，我们正处在一个充满机遇与挑战的时代。上级党委政府围绕推动高质量发展，提出了一系列新战略、新部署。我们要主动在"三新""三量"和全镇10个重点工作专项推动组的任务中找准自身的坐标和定位。所谓"三新"，就是要我们积极拥抱新技术、培育新产业、塑造新动能；所谓"三量"，就是要我们全力以赴做大经济总量、提升发展质量、激发创新潜量。这不仅是宏观的经济术语，更是我们基层工作的具体指引。各科室、各部门都要认真思考，我们的工作如何在服务"三新""三量"中找到切入点、发力点和增长点。

三要坚决扛起重点任务。责任不是空洞的口号，而是具体的行动。当前，几项全镇性的重点工作已经全面铺开，等不得、慢不得。比如，高标准农田建设，这关系到国家的粮食安全大局，也关系到我们农民群众的切身利益，必须保质保量按时完成，不能有丝毫懈怠。再比如，G95高速修建的服务保障工作，这是一条贯穿我们区域的经济大动脉，对于优化我镇发展格局具有里程碑式的意义。服务保障工作千头万绪，涉及征地拆迁、群众协调、环境保障等方方面面，任务极其艰巨，极大地考验着我们的智慧和担当。我们必须以"功成不必在我，功成必定有我"的境界，扎实推进这些重点工作，在实践中补齐短板弱项，以看得见、摸得着的成果回应组织的信任和群众的期盼。

二、强化使命担当，在攻坚克难中担责于身

中层干部处在承上启下的关键位置，是连接决策层和执行层的"桥梁"与"纽带"，是我们整个干部队伍的"中坚力量"。大家能不能担当、愿不愿担当、会不会担当，直接关系到镇党委、政府的决策部署能否落地生根、开花结果。可以说，中层强，则全镇强；中层兴，则事业兴。因此，大家必须进一步强化使命意识，勇于担当作为，在攻坚克难的"主战场"上淬炼成长。

一要勇当冲锋陷阵的"排头兵"。当前，我镇正处在转型发展的关键时期，面临着许多前所未有的新挑战、新任务。〔*〕智能制造产业园的建设，是我镇调整产业结构、实现动能转换的"一号工程"，从规划设计到招商引资，再到项目落地和企业服务，每一个环节都是硬仗。特色农业小镇的建设，是我镇发挥比较优势、推动乡村振兴的战略支点，如何将农业、文化、旅游深度融合，打造出我们自己的品牌，同样需要我们去探索、去攻坚。这些"主战场"就是检验我们干部能力和作风的试金石。我希望大家都能主动请缨、积极投身，到项目一线去，到矛盾最集中的地方去，在实践中长才干、壮筋骨。

二要善为统筹协调的"多面手"。中层干部的一个重要职责，就是上传下达、协调内外。大家要积极发挥好这一作用，高效协调镇村两级资源。对上，要准确领会和传达上级的政策意图；对下，要及时掌握和反映基层的实际情况；对内，要加强部门之间的沟通协作，形成工作合力；对外，要主动对接相关单位，争取更多的支持。要学会"弹钢琴"，统筹兼顾，靶向发力，合力推进，坚决杜绝推诿扯皮、各自为战的现象。只有拧成一股绳，我们才能攻克一个个难关，办成一件件大事。

三要争做狠抓落实的"实干家"。"一分部署，九分落实"。再好的蓝图，如果不能转化为现实，也只是一纸空文。我们工作的最终落脚点，就是要打通政策、项目落地转化的"最后一公里"。这"最后一公里"往往是最难走的，充满了各种意想不到的困难和阻碍。这就要求我们必须发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步走。要深入一线，掌握第一手资料，拿出切实可行的解决方案，而不是坐在办公室里听汇报、看材料。要敢于直面问题，不回避矛盾，对于工作中的堵点、难点，要亲自上手、一抓到底，直至问题彻底解决。

三、提升履职能力，在干事创业中履责于行

知责于心、担责于身，最终要落脚到履责于行上。履职能力的高低，直接决定了我们工作的成效。面对新形势、新任务，我们每一位同志都要有本领恐慌的危机感和能力升级的紧迫感。这次部署的岗位职责大练兵活动，就是为大家"充电赋能"提供的一个重要平台。大家要以此次大练兵为契机，全面提升履职尽责的能力和水平，在干事创业的广阔舞台上展现新作为。

一要在抓科室带队伍上谋深一层。作为科室负责人，大家不仅是业务骨干，更是团队的"领头羊"。队伍带得好不好，直接影响整个科室的战斗力。要坚持严管与厚爱相结合。严管就是要在政治上、纪律上、作风上严格要求，对不良倾向要敢于批评、及时纠正。厚爱就是在工作上多支持、生活上多关心、成长上多帮助，为年轻同志的成长成才搭建平台、创造机会。要努力营造一种团结和谐、积极向上、比学赶超的良好氛围，让整个团队心往一处想、劲往一处使，最大限度地激发队伍的内生动力和创造活力。

二要在抓业务提质效上谋实一步。业务能力是干部的立身之本。大家都要争当本职工作的"活字典"和"政策通"。要深入研究业务，吃透上级精神，把握工作规律，不断提升专业化水平。要创新工作方法，不能总是沿用老经验、老套路，要积极探索运用信息化、智能化等新手段，提高工作效率和质量。要树立精品意识，每一项工作都要高标准、严要求，力求做到精益求精、尽善尽美。我们不能满足于"做了"，而是要追求"做好了""做出彩了"。

三是把项目化管理贯穿始终。对于各科室的全年重点工作，必须全面推行项目化管理。什么叫项目化？就是要明确具体的目标、清晰的路径、限定的时间和指定的负责人。要为每一项重点工作制定详尽的"时间表""路线图"，并将责任分解到岗、落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。镇党委和政府将强化督促指导和跟踪问效，定期通报进展情况。要建立"以月保季、以季保年"的工作机制，通过抓好每个月的工作进度，来确保季度任务和全年目标的顺利实现。决不能出现年初"轰轰烈烈"，年中"温温吞吞"，年底"慌慌张张"的现象。

四、严守纪律底线，在清正廉洁中尽责于己

尽责，不仅是对工作负责，也是对自己负责