在2025年单位安全生产专题会议上的讲话

在2025年单位安全生产专题会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开一次意义特殊、任务明确的安全生产专题会议。这次会议,既是一次警示教育会,也是一次工作部署会。刚才,我们共同学习了"11·26"〔*〕特大火灾事故的相关情况及其重要指示精神。这起事故的发生,情节极其严重,教训极其惨痛,为我们敲响了振聋发聩的警钟。在此,我提议,我们全体起立,为在这次事故以及所有安全生产事故中不幸罹难的同胞默哀。

(请坐下)

同志们,人民至上,生命至上。安全生产,是发展的底线,是民生的保障,更是我们必须坚决扛起的政治责任。任何时候,任何情况下,人民群众的生命财产安全都必须放在第一位。这绝不是一句空洞的口号,而是我们一切工作的出发点和落脚点。今天我们召开这次会议,就是要以"11·26"事故为镜鉴,深刻反思、举一反三,以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措,全面审视和加强我们的安全生产工作,坚决遏制类似事故在我们单位、在我们服务的任何一个角落发生。

当前,全系统正在深入开展"三抓三促"行动即抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。这次会议,正是"三抓三促"行动在安全生产领域的具体化、实战化体现。我们必须将行动要求与安全生产工作紧密结合,通过抓学习,深刻领会安全生产的极端重要性,提升全员安全意识和专业能力;通过抓执行,确保各项安全规章制度不折不扣落到实处,杜绝"纸上谈兵""墙上挂画";通过抓效能,以高质量的安全管理促进单位的高质量发展,实现安全与发展的良性互动。下面,结合单位实际,我讲三点意见。

一、深化思想认识,以最清醒的头脑直面安全生产的严峻挑战

安全生产工作,首要是思想认识问题。思想上松一寸,行动上就会散一尺。当前,我们必须清醒地认识到,安全生产领域依然面临着复杂严峻的挑战,容不得丝毫麻痹和侥幸。

第一,必须深刻认识安全生产的极端重要性。安全是"1",其他都是跟在后面的"0"。没有了安全这个"1",再多的成绩、再大的发展,都将失去意义,甚至归于零。对于我们这样一个服务型单位而言,我们的工作直接关系到千家万户的安宁幸福。从一个消防栓的压力,到一处电线的走向;从一个燃气管道的接口,到一部电梯的运行,都牵动着业主和职工的生命线。近期发生的"11·26"〔*〕特大火灾事故,再次以血的代价警示我们,安全生产工作只有起点,没有终点;只有进行时,没有完成时。任何"差不多""不要紧"的麻痹思想,任何"重效益、轻安全"的错误观念,都是对人民群众生命财产安全的极不负责,都是对我们自身事业的潜在颠覆。全员上下必须从讲政治的高度,把安全生产作为压倒一切的头等大事来抓,常怀敬畏之心、戒惧之意,时刻绷紧安全这根弦。

第二,必须深刻反思当前工作中存在的薄弱环节。成绩不说跑不了,问题不讲不得了。我们不能满足于日常巡查的表面文章,更不能沉溺于过去未出事的"功劳簿"上。要敢于用"放大镜"审视自身,用"探照灯"查找隐患。当前,对照高标准严要求,我们的工作还存在一些不容忽视的问题。一是责任压力传导"中梗阻"。安全生产责任体系虽然建立了,但在实际运行中,是否存在上紧下松、层层递减的现象?总部的要求到了基层项目,是否打了折扣、变了味道?"谁主管、谁负责"的原则是否真正落实到每一个岗位、每一个人头上?个别管理者是否还停留在"开会就是落实、发文就是执行"的层面,缺乏深入一线、靠前指挥的实际行动?二是隐患排查整治"走过场"。日常检查是否满足于"翻本子""看记录",对现场的"低头不见"的隐患视而不见?对于发现的问题,是否真正做到了立行立改、闭环管理?是否存在问题台账建立起来了,但整改却迟迟没有下文,成了"烂尾"工程?特别是对一些反复出现、屡教不改的老大难问题,是否拿出了刮骨疗毒的勇气和釜底抽薪的措施?三是应急处置能力"不托底"。我们的应急预案是否还停留在纸面上,缺乏实战演练的检验?微型消防站的建设是否标准不高、器材不全,关键时刻拉得出、冲得上、打得赢?广大职工和业主的应急自救能力是否还很薄弱,"小火会用灭火器、大火会报消防队"的基本常识是否普及到位?这些问题,都是悬在我们头顶的"达摩克利斯之剑",必须引起高度警觉,下大力气加以解决。

第三,必须深刻把握冬季安全生产的季节性规律。时值隆冬,我们已进入传统意义上的事故高发期。冬季天气干燥,风干物燥,是火灾事故的高发季节。同时,低温、雨雪、冰冻等恶劣天气,给我们的设施设备运行带来了严峻考验。管道防冻保暖、供电供暖系统高负荷运行、业主用火用电用气量激增,这些都使得安全风险交织叠加。特别是随着年终岁末的到来,各类生产经营活动、节庆活动增多,人流物流集中,安全管理的难度和压力进一步加大。我们必须充分认识到冬季安全生产的特殊性、复杂性和艰巨性,坚决克服麻痹思想和松懈情绪,把困难估计得更充分一些,把措施准备得更周密一些,下好先手棋,打好主动仗,牢牢守住冬季安全生产的防线。

二、聚焦关键环节,以最有力的举措构筑坚不可摧的安全防线

思想认识到位,关键在于行动落实。针对当前安全生产的严峻形势和存在的突出问题,必须坚持问题导向,聚焦关键领域和薄弱环节,采取超常规的措施和手段,开展一场彻底的、无死角的安全隐患歼灭战。

第一,全面启动冬季安全隐患专项整治行动。为深刻汲取教训,单位决定,从即日起至2026年2月底,在全系统范围内集中开展为期三个月的冬季安全隐患专项整治行动的方式进行突击检查、交叉检查。要充分运用科技手段,利用监控系统、传感设备等提高排查的精准度和覆盖面。同时,要发动群众,设立举报热线和信箱,鼓励业主和职工举报身边的安全隐患,形成"人人都是安全员"的浓厚氛围。三要狠抓整改闭环。对排查出的所有隐患,必须建立台账,实行清单化管理。要明确整改责任人、整改措施、整改时限,做到"一患一档"。对能够立即整改的,必须立行立改;对短期内难以整改的,要制定严密的防范监控措施,并挂牌督办,限期销号。整改结果要进行"回头看",坚决防止问题反弹回潮,确保所有隐患清仓见底、动态清零。

第二,坚决夯实安全生产"三级责任"体系。安全生产,责任重于泰山。责任不落实,一切都等于零。必须进一步健全和压实"三级责任"体系将安全责任的"螺丝"拧得更紧。一级责任在单位领导层。作为单位的主要负责人,我是安全生产的第一责任人对单位的安全生产工作负总责。班子其他成员要严格落实"一岗双责"要求对自己分管领域内的安全生产工作负责。我们要定期研究安全生产工作,亲自带队检查,亲自督办重大隐患整改,确保安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。二级责任在各部室及物业服务中心负责人。你们是本部门、本项目安全生产的直接责任人,是"一线总指挥"。要做到守土有责、守土尽责,将安全生产与业务工作同部署、同检查、同考核。要熟悉掌握本领域的安全风险点,制定有针对性的防范措施,加强对一线员工的日常教育和监督管理,确保总部的各项安全指令在本单位得到不折不扣的执行。三级责任在每一位岗位员工。每一位员工都是安全生产的最后一道防线。必须牢固树立"安全从我做起"的意识,严格遵守安全操作规程,认真执行岗位安全责任制。要积极参加安全培训和应急演练,熟练掌握本岗位的安全技能和应急处置知识。在日常工作中,要履行好岗位安全检查职责,发现隐患要第一时间报告并采取初步处置措施。我们要建立起"层层负责、人人有责、各负其责"的严密责任链条,确保安全责任在任何一个环节都不悬空、不掉链。

第三,系统提升应急处置和宣传教育能力。做好预防是最好的安全,而提升应急能力则是最后的保障。必须坚持"预防为主、防消结合"的方针,做到防患于未然,处变于不惊。一要完善应急预案体系。要对照最新的标准和要求,对现有的各类应急预案进行全面修订和完善。预案不能"千篇一律",要结合各项目的实际情况,突出针对性和可操作性。特别是火灾应急预案,要明确火情发现、初期扑救、人员疏散、信息上报等各个环节的职责分工和处置流程。二要加强应急力量建设。要建强用好我们的微型消防站。人员配备要齐整,业务训练要跟上,器材装备要精良。要确保一旦发生火情,微型消防站的队员能够在"三分钟"内到场,做到"灭早、灭小、灭初期"。同时,要加强与属地消防、公安、应急等部门的联动,建立快速响应机制,形成救援合力。三要常态化开展应急演练。演练就是实战。要改变过去那种"演戏式"的演练,多组织一些不打招呼、不设脚本的"双盲"演练。演练内容要贴近实战,涵盖火灾扑救、人员疏散、电梯困人救援、设备故障抢修等多个科目。通过演练,检验预案的科学性、检验队伍的反应速度、检验职工的应急技能,真正达到锻炼队伍、磨合机制的目的。四要深化安全宣传教育。安全意识是最好的"防火墙"。要创新宣传方式,充分利用公告栏、微信群、电子显示屏等线上线下渠道,全方位、高频次地宣传冬季用火用电用气安全常识、消防法律法规和逃生自救技能。可以制作一些通俗易懂的短视频、宣传画,让安全知识入脑入心。要重点加强对老人、儿童等弱势群体的宣传教育,可以组织"安全知识进家庭"活动,手把手地教他们如何排查家庭火灾隐患、如何正确使用灭火器。通过广泛深入的宣传教育,努力在全单位、全社区营造"人人关注安全、人人参与安全"的良好氛围,构筑起群防群治的坚固人民防线。

三、强化组织保障,以最严格的纪律确保各项措施落地生根

部署千万条,落实第一条。再好的方案、再严的措施,如果不能落地执行,都是一纸空文。必须以铁的手腕、铁的纪律,为安全生产工作提供最坚强的组织保障。

第一,加强组织领导,高位推动。为确保本次冬季安全隐患专项整治行动取得实效,单位成立由我任组长,相关班子成员任副组长,各部室、各服务中心主要负责人为成员的专项行动领导小组。领导小组下设办公室,负责统筹协调、督导检查、信息汇总等日常工作。各单位也要成立相应的领导机构,主要负责同志要亲自挂帅、靠前指挥。要建立例会制度,每周听取一次进展汇报,及时研究解决行动中遇到的困难和问题。我将不定期带队深入一线,直奔问题现场,对工作不力、进展缓慢的单位进行现场督办。

第二,严格督查问责,传导压力。动员千遍,不如问责一次。要将本次专项行动的成效,与各单位的年度评优评先、与各级负责人的绩效考核和提拔任用直接挂钩。单位纪检监察部门要全程介入,对行动中出现的推诿扯皮、敷衍塞责、弄虚作假等形式主义、官僚主义问题,发现一起、查处一起、通报一起。要严格执行安全生产"一票否决"制(参考,对因责任不落实、措施不到位、隐患整改不力而导致发生安全事故的,无论涉及到谁,一律从严从重处理。不仅要追究直接责任人的责任,还要上溯一级,追究相关领导的领导责任。就是要通过最严厉的问责,倒逼责任落实,让所有人都深刻认识到,安全生产不是"软指标",而是必须守住的"硬杠杠"。

第三,强化保障支撑,形成合力。安全生产需要"真金白银"的投入。在安全投入上,我们决不能有任何犹豫和吝啬。对于本次专项行动中排查出的隐患整改,凡是需要经费的,财务部门要优先保障,简化审批流程。对于需要更新换代的安全设施设备,要纳入年度预算,分步实施,确保硬件设施始终处于良好状态。同时,各部门之间要加强协同联动,形成工作合力。安全管理部门要发挥好牵头抓总和专业指导作用;工程技术部门要做好设施设备的维护保养和技术支持;客户服务部门要做好与业主的沟通解释和宣传引导工作。要打破部门壁垒,心往一处想,劲往一处使,共同织密织牢安全生产的防护网。

同志们,安全生产工作责任如天,使命光荣。在生命和安全面前,我们没有任何退路,也决不能有任何闪失。希望大家以此次会议为新的起点,立即行动起来,以对人民群众生命财产安全极端负责的精神,以"时时放心不下"的责任感,以"三抓三促"行动为强大动力,扎扎实实地抓好安全生产各项工作,坚决打赢这场冬季安全守护战,为保障人民群众安居乐业、促进单位持续健康发展,作出我们应有的贡献!

我就讲这些,谢谢大家。