国有企业党委书记在城发集团2025年度政治谈话会上的汇报材料

国有企业党委书记在城发集团2025年度政治谈话会上的汇报材料

尊敬的各位领导、同志们:

根据政治谈话安排,现将本人及城发集团党委在履行管党治党责任、推动企业发展等方面的情况汇报如下:

一、提高政治站位,坚定不移践行"两个维护"

集团党委始终坚持把党的政治建设摆在首位,将深刻领悟"两个确立"的决定性意义、坚决做到"两个维护"作为最高政治原则和根本政治规矩,贯穿于企业改革发展和党的建设的全过程、各方面。

一是强化理论武装,筑牢思想根基。坚持将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,通过党委理论学习中心组学习、专题读书班、辅导报告等多种形式,引导全体党员干部深入系统学习新时代中国特色社会主义思想,深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。重点学习领会中央关于经济工作、国有企业改革发展和党的建设的一系列重要论述和决策部署,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保集团各项工作始终沿着正确政治方向前进。

二是严守政治纪律,确保政令畅通。教育引导全体党员干部自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的各项决议决定。建立健全党中央重大决策部署和上级指示要求的落实机制,做到令行禁止、不折不扣。加强对各级党组织和党员干部执行政治纪律和政治规矩情况的监督检查,严肃查处各种"低级红"、"高级黑"以及有令不行、有禁不止的行为,切实维护党中央权威和集中统一领导。

三是扛起政治责任,服务发展大局。自觉将集团发展融入国家战略和区域发展布局,聚焦主责主业,在服务经济社会发展、保障和改善民生等方面主动担当作为。无论是城市基础设施建设、公共服务供给,还是重大项目建设、产业转型升级,都始终坚持从政治高度考量,确保党中央的决策部署在城发集团落地生根、开花结果,以实际行动诠释对党忠诚。

二、压实主体责任,纵深推进全面从严治党

集团党委坚决扛起管党治党主体责任,牢固树立"抓好党建是最大政绩"的理念,以严的标准、实的举措,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

一是健全责任体系,层层传导压力。制定并完善集团党委落实全面从严治党主体责任清单,明确党委班子、党委书记及各班子成员的责任内容、责任界限和落实机制。定期召开党建工作会议、党风廉政建设专题会议,研究部署、推动落实。坚持"一岗双责",推动班子成员抓好分管领域的党建工作,形成党委统一领导、班子成员分工负责、职能部门协同推进、各级党组织具体落实的党建工作格局。

二是夯实基层基础,建强战斗堡垒。树立大抓基层的鲜明导向,持续推进党支部标准化规范化建设,严格落实"三会一课"、组织生活会、民主评议党员等基本制度。加强党员教育管理,提升党员队伍素质。注重在生产经营一线、关键岗位发展党员,选优配强基层党组织书记,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业高质量发展提供坚强组织保证。

三是强化监督执纪,净化政治生态。支持集团纪委履行监督责任,深化运用监督执纪"四种形态",特别是要在用好第一种形态上下更大功夫,抓早抓小、防微杜渐。加强对"一把手"和领导班子的监督,紧盯关键少数、关键岗位、关键环节。严肃查处违规违纪问题,保持惩治腐败高压态势。加强廉洁文化建设,营造风清气正的良好政治生态。

三、聚焦主责主业,全力以赴履行岗位职责

作为集团党委书记,我深知责任重大、使命光荣,始终牢记职责使命,恪尽职守,勤勉工作,团结带领班子成员和全体干部职工,奋力推动集团各项事业取得新进展。

一是把方向、管大局、促落实。坚持和加强党对国有企业的全面领导,确保党委在法人治理结构中的法定地位,不断完善"三重一大"决策机制,明确党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。聚焦集团"十四五"规划目标和2025年度重点任务,加强战略谋划,科学决策部署,有效化解风险,推动集团在复杂严峻的形势下保持了稳健发展的态势。

二是抓改革、谋创新、增活力。深入贯彻落实党中央关于深化国有企业改革的决策部署,积极稳妥推进集团各项改革任务。聚焦主责主业,优化产业布局和结构调整。大力推动科技创新和管理创新,提升企业核心竞争力。激发干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性,不断增强企业内生动力和发展活力。

三是强管理、提效能、防风险。坚持依法治企,不断完善现代企业制度体系,提升公司治理效能。强化精细化管理,降本增效。健全风险防控体系,加强对投资风险、债务风险、法律风险、安全环保风险等的识别、评估和管控,确保集团持续健康安全发展。

四、规范权力运行,确保权力在阳光下行使

集团党委高度重视权力运行的规范性和透明度,坚持用制度管权、管事、管人,确保权力始终在正确的轨道上运行。

一是健全决策机制,规范用权程序。严格执行"三重一大"集体决策制度,完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则,明确各治理主体的权责边界和决策流程。坚持科学决策、民主决策、依法决策,重大决策充分调研论证,广泛听取意见,确保决策质量。

二是完善内控体系,扎紧制度笼子。持续优化企业内部控制系统,聚焦投资管理、工程建设、招标采购、财务管理、产权交易等重点领域和关键环节,完善相关制度规定,堵塞管理漏洞。强化制度执行力,加强对制度执行情况的监督检查,让权力在制度的框架内运行。

三是推进信息公开,主动接受监督。依法依规推进企务公开,通过职工代表大会、内部网站、公示栏等多种渠道,及时公开企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作等情况,以及涉及职工切身利益的重要事项,自觉接受党内监督、职工民主监督和社会舆论监督。

五、严守廉洁底线,永葆清正廉洁政治本色

作为党委书记,我始终坚持以身作则、以上率下,带头严格遵守党的各项纪律规定特别是廉洁自律准则,时刻自重自省自警自励,做到慎独慎初慎微慎友。

一是带头廉洁自律,筑牢思想防线。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,不断增强纪律意识、规矩意识。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对"四风"特别是形式主义、官僚主义。注重家庭家教家风