在银行党委理论学习中心组（扩大）会议上的专题党课（树立和践行正确政绩观）
在〔*〕银行党委理论学习中心组（扩大）会议上的专题党课
同志们：
今天，我们围绕"树立和践行正确政绩观"这一主题进行专题学习和深入交流。政绩观是党员干部世界观、人生观、价值观的集中体现，直接关系到我们〔*〕银行改革发展的方向与成色。这既是一次锤炼党性、砥砺初心的思想洗礼，也是推动全行上下在"十五五"开局之年统一思想、凝聚力量、奋发作为的战前动员。
一、深刻领悟时代要求，准确把握树立和践行正确政绩观的重大意义
政绩观的问题，本质上是对党和人民事业的责任心问题。在开启"十五五"规划新征程的历史节点，全行党员干部，尤其是各级领导班子成员，必须从战略和全局的高度，深刻认识树立和践行正确政绩观的极端重要性。
（一）这是贯彻金融强国战略的必然要求
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，中央金融工作会议发出了加快建设金融强国的动员令。作为国有金融企业，〔*〕银行的发展脉搏必须与国家战略同频共振。金融工作具有鲜明的政治性和人民性决定了我们的政绩观必须超越单纯的业务指标和利润追求，首先要观"政治"之绩、观"人民"之绩。2026年是"十五五"规划的开局之年，国家金融监督管理总局、中国人民银行以及各大国有商业银行均将树立和践行正确政绩观作为年度重点工作和学习教育的核心内容这清晰地表明，正确的政绩观是确保金融工作始终沿着正确方向前进的根本保证，是落实好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务的思想前提。离开了正确的政绩观，金融强国建设就可能偏离航向，成为无源之水、无本之木。
（二）这是破解〔*〕银行发展难题的现实需要
当前，银行业正经历深刻变革。利率市场化持续深化、金融科技浪潮奔涌、同业竞争日趋激烈，同时，经济结构转型带来的信用风险防控压力依然巨大。在这样的背景下，〔*〕银行面临着不进则退、慢进亦退的严峻挑战。是追求立竿见影的"短平快"业绩，还是甘于做打基础、利长远的"潜功"？是固守传统业务的"舒适区"，还是勇于开拓新赛道、培育新动能？这些问题的答案，直接取决于我们的政绩观。错误的政绩观，会诱导我们采取粗放式扩张、搞"规模冲动"，甚至为了短期报表好看而放松风险底线、搞监管套利，这些行为无异于饮鸩止渴。例如，一些金融机构曾片面追求贷款"零不良"的虚假政绩，最终反而掩盖和累积了巨大风险。实践反复证明，只有树立"功成不必在我，功成必定有我"的正确政绩观，才能引导全行上下摒弃浮躁心态，遵循金融发展规律，聚焦主责主业，下"绣花"功夫，稳扎稳打地解决前进道路上的深层次矛盾和问题。
（三）这是锻造高素质干部队伍的根本保障
政绩观是干部队伍建设的"风向标"和"指挥棒"。党委书记的政绩观如何，决定了整个班子的工作导向；各级领导干部的政绩观如何，决定了整个队伍的精神面貌和行为准则。一个地方、一个单位的风气正不正，关键看干部特别是"一把手"的政绩观正不正。如果我们的考核和任用导向，偏爱那些擅长做表面文章、热衷于"形象工程"的干部，就会挫伤那些默默无闻、踏实肯干的"老黄牛"，甚至催生弄虚作假、投机取巧的不正之风。因此，树立和践行正确政绩观，不仅是对各级干部个人的要求，更是关系到〔*〕银行事业薪火相传、基业长青的战略性工程。必须通过树立鲜明的用人导向让那些政绩观正确、敢于担当、实绩突出的干部得到重用，形成"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"的良性循环，从而锻造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍。
二、坚守党性人民立场，全面理解正确政绩观的核心内涵与实践路径
树立和践行正确政绩观，不是空洞的口号，而是具体的、实践的。其根本在于回答好"政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树政绩"这三个时代课题。这需要我们回归本源，从党性修养和人民立场中寻找答案，并在银行工作中找到精准的实践路径。
（一）正确政绩观的核心是"为谁执政、为谁用权、为谁谋利"
一是旗帜鲜明讲政治，把稳"政绩之舵"。〔*〕银行姓党为国，这是我们最根本的属性。创造政绩，首先要创造对党忠诚的政治业绩。这就要求我们必须深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，时刻心怀"国之大者"，善于从政治上看问题、办事情，确保党中央的各项决策部署在〔*〕银行不折不扣地落地生根。任何业务发展，都不能脱离政治方向；任何经营决策，都必须首先进行政治考量。凡是党中央提倡的，就要坚决响应；凡是党中央决定的，就要坚决执行；凡是党中央禁止的，就要坚决不做。这才是最根本、最重要的政绩。
二是矢志不渝践宗旨，校准"政绩之的"。习近平总书记深刻指出，"为民造福是最大政绩"。对于银行而言，为民造福不是一句抽象的口号，而是具体的金融服务实践。我们的政绩，要体现在坚定不移服务实体经济上看是否有效支持了国家重大战略、重点领域和薄弱环节；要体现在发展普惠金融上，看是否真心实意地为小微企业、个体工商户、"三农"主体解决了融资难、融资贵的问题；要体现在提升服务质量上，看是否让广大人民群众享受到了更安全、更便捷、更温暖的金融服务；要体现在维护金融消费者合法权益上，看是否守住了人民群众的"钱袋子"。群众的口碑，就是我们业绩的"金杯"。
三是心存敬畏守底线，绷紧"政绩之弦"。权力是党和人民赋予的，只能用来为人民谋利益。近年来，金融领域查处的一些腐败案件，如桂林银行原董事长吴东、潍坊银行原董事长颜廷军等人他们之所以走向堕落，根源就在于政绩观错位、权力观扭曲，把手中的权力当成了谋取私利的工具，最终不仅毁了自己，也给所在单位的政治生态和事业发展造成了严重损害。前车之鉴，后事之师。全行各级党员干部必须牢固树立正确的权力观，时刻保持对党纪国法的敬畏之心，坚持依法合规经营，清清白白做人，干干净净做事，确保创造的每一份业绩都经得起检验，都是阳光下的业绩。
（二）银行工作践行正确政绩观的关键在于处理好"五大关系"
在具体的经营管理实践中，践行正确政绩观，就是要坚持系统思维，统筹兼顾，精准把握和处理好以下五个方面的关系。
一是处理好"显绩"与"潜绩"的关系。存款、贷款、利润等是"显绩"，是衡量银行经营状况的重要指标，必须抓好。但同时，更要重视那些打基础、利长远的"潜绩"，比如：科学的公司治理结构、稳健的风险管理体系、富有竞争力的人才队伍、引领未来的科技创新能力、深入人心的品牌文化等。这些"潜绩"虽然短期内不一定能体现在财务报表上，却是〔*〕银行行稳致远的"压舱石"。如果只重"显绩"而轻"潜绩"，热衷于搞规模竞赛，就可能导致发展根基不牢，看似繁花似锦，实则危机四伏。
二是处理好"当前"与"长远"的关系。正确的政绩观，既要立足当前，完成年度经营目标，也要着眼长远，为未来发展谋篇布局。决不能为了追求眼前的利益而牺牲长远的发展潜力。比如，在信贷投放上，不能因为某个行业短期内利润高就一哄而上，而忽视其潜在的周期性风险；在科技投入上，不能因为短期内看不到直接产出就犹豫不决，从而错失数字化转型的战略机遇。必须坚持稳健审慎经营的原则保持战略定力，平衡好短期经营指标和长期价值创造，做到对历史负责、对未来负责。
三是处理好"局部"与"全局"的关系。〔*〕银行是一个有机整体，各条线、各部门、各分支机构都是全局中的一部分。创造政绩必须树立"一盘棋"思想，坚决反对和克服本位主义、分散主义。任何一个部门的"小气候"都不能影响全行发展的"大气候"。不能为了本部门或本分支机构的局部利益，而损害全行的整体利益和声誉。例如，在业务创新中，必须严格遵守全行统一的风险政策和合规要求；在客户营销中，必须坚决杜绝有损全行品牌形象的不正当竞争行为。各级干部都要站在全行改革发展的大局中思考问题、谋划工作，做到局部利益服从整体利益。
四是处理好"发展"与"安全"的关系。金融是经营风险的行业，安全是永恒的生命线。发展是硬道理，但没有安全的发展是不可持续的，甚至是灾难性的。要把统筹发展和安全贯穿于经营管理的全过程、各方面。一些干部中存在的"重发展、轻风控"的观念必须彻底扭转。正确的业绩，一定是安全边际内的业绩，是高质量的业绩。要把风险管理能力视为核心竞争力，将合规文化深植于每位员工心中，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。这既是对国家负责，也是对〔*〕银行和全体员工负责。
五是处理好"速度"与"质量"的关系。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，银行业的发展逻辑也必须随之深刻转变。过去那种单纯依靠规模扩张、拼资源消耗的外延式增长模式已经难以为继。正确的政绩观，要求我们不再简单地以规模论英雄，而是更加注重发展的质量和效益。要推动资产负债结构的优化、收入结构的多元化、客户基础的稳固化、服务效率的数字化和品牌价值的持续提升。真正的政绩，体现在核心竞争力的增强上，体现在为客户、为股东、为社会创造更大价值的能力上。
三、坚持实干担当，以过硬作风和科学方法创造经得起检验的业绩
蓝图绘就，关键在落实。树立和践行正确政绩观，最终要落脚到"干"字上，体现在实实在在的行动和成效中。必须大力弘扬优良作风，运用科学方法，努力创造经得起实践、人民和历史检验的真功实绩。
（一）大兴调查研究之风，让政绩源于实情、合乎规律
一切正确的决策都来源于对客观实际的准确把握。创造经得起检验的政绩，前提是尊重客观规律，决策符合实际。必须坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝"拍脑袋"决策、搞"一刀切"。全行各级领导干部要主动走出办公室，沉到基层一线去，到业务发展的最前沿、服务客户的第一线、风险防控的主战场去。
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