集团公司2026年上半年党建工作总结

集团公司2026年上半年党建工作总结

2026年上半年,集团公司紧扣经营发展主线,扎实推进党建各项工作,持续夯实组织基础、深化思想引领、推动党建与业务相融共进,全面激发队伍活力,为企业稳健运营、提质增效提供坚实保障。现将上半年工作情况总结如下:

一、深耕理论学习,筑牢思想根基,凝聚发展共识

上半年,集团把思想提升摆在突出位置,构建分层分类、常态长效的学习体系,推动理论学习走深走实。一是健全学习机制,明确学习计划、学习内容与参与要求,依托集中研学、线上课堂、专题分享、班组微学习等多种形式,实现学习全覆盖。上半年累计组织集体学习22场次、专题研讨6次,各基层支部开展自主学习近百场,参与人员达1200余人次。二是丰富学习载体,摒弃单一念读模式,结合行业发展趋势、企业运营实际设置学习课题,围绕经营管理、技能提升、服务提质等内容开展交流分享,把学习成果转化为解决实际问题的思路办法。三是强化氛围营造,利用办公园区宣传栏、内部刊物、工作群等阵地,推送学习资料、先进经验、正能量内容80余条,引导全体员工统一思想、同向发力,营造勤学善思、务实奋进的良好氛围。

二、抓实组织建设,夯实基层堡垒,规范基础管理

集团持续推进基层组织标准化、规范化建设,不断优化组织架构,补齐工作短板,让基层组织运转更顺畅、作用更凸显。一方面,优化组织设置,结合下属子公司、业务板块布局,完成3个基层支部调整优化,规范支部班子配置,按期完成支部委员增补、换届等工作,确保组织设置与业务发展同频同步。目前集团现有基层党组织18个,在岗党员360名,组织体系覆盖全部一线部门、重点项目班组。另一方面,严肃组织生活,严格落实日常组织生活制度,细化活动流程与内容标准,杜绝形式化、简单化问题。上半年各支部累计开展主题活动90余场,常态化开展谈心交流、工作复盘、经验交流,及时梳理员工诉求、化解工作难题,拉近组织与员工距离。同时,完善党建基础台账,统一档案记录、资料归档标准,开展2轮基层党建资料专项梳理检查,督促整改细节问题34项,全面提升基础管理水平。

三、推动党业融合,聚焦中心工作,赋能经营发展

坚持围绕业务抓党建、抓好党建促发展,找准党建与生产经营、项目建设、团队建设的结合点,以组织活力助推企业发展活力。一是设立攻坚阵地,在重点项目、生产一线、服务窗口打造12个一线攻坚小组,党员带头冲锋在前,主动承接急难任务。上半年各攻坚小组累计攻克流程优化、技术改进、服务提升等难题28个,有效提升项目推进效率与运营质量。二是开展示范引领行动,推行岗位争先、技能比拼活动,组织业务比武、实操演练、服务竞赛5场次,评选岗位先锋、业务骨干45名,以榜样力量带动全体员工争先创优。在上半年重点项目推进中,骨干员工主动加班加点、协同配合,保障多个节点任务按期完成。三是融入日常管理,将党建要求嵌入生产、安全、服务、内控等各个环节,引导党员在合规运营、节能降耗、提质增效上作表率。上半年通过流程优化、细节管控,多项运营指标稳步向好,人力、物资等综合损耗得到合理控制。

四、厚植企业文化,心系职工群众,营造和谐氛围

以党建带动企业文化建设与群团工作,用心用情服务职工,增强团队归属感与企业凝聚力。一是丰富文体活动,结合季度节点、业余时间,组织趣味运动会、读书分享会、户外团建、文艺展演等活动8场,参与员工600余人次,丰富员工业余生活,舒缓工作压力,增进团队协作情谊。二是做实暖心服务,常态化开展走访关怀工作,深入一线班组、员工岗位,了解工作生活情况,针对食宿、通勤、办公环境等方面收集意见建议42条,完成民生改善事项26件。针对一线岗位、驻外员工开展慰问关怀,传递集体温暖。三是传承优良风尚,倡导敬业奉献、团结友善、勤俭节约的良好风气,引导员工恪守职业操守,立足岗位履职尽责。依托内部宣传平台,挖掘身边好人好事、