在国企公司2026年半年度工作暨党建工作会议上的讲话

在国企公司2026年半年度工作暨党建工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们召开公司2026年半年度工作暨党建工作会议,主要任务是总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年任务,动员全体党员干部以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志,奋力开创公司高质量发展新局面。下面,我重点围绕三个方面,讲几点意见。

一、坚持自我革命深化正风肃纪以高质量党建引领高质量发展

党的领导、党的建设是国有企业的"根"和"魂"。回顾过去两年多的奋斗历程,公司党委始终坚持以政治建设为统领,将全面从严治党的要求贯穿于经营管理全过程,推动党风廉政建设和反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固,为公司的高速发展提供了坚强有力的政治保障和纪律保障。

(一)政治生态持续向好,廉洁文化深入人心

自 2024年以来,公司党委以前所未有的决心和力度,构建"不敢腐、不能腐、不想腐"一体化推进机制。在监督执纪方面,始终保持高压态势,坚持有案必查、有腐必惩。根据纪委的统计报告,2025年全年及 2026年上半年,公司本部及各子公司已确认的腐败事件数量均为零,实现了自查自纠、抓早抓小的常态化。这一成绩的取得,源于纪律的刚性约束,也源于思想教育的春风化雨。过去两年,公司累计开展各类廉政专题学习会、警示教育活动超过80场次,组织观看警示教育片覆盖全体党员及关键岗位人员,通报内外部典型违纪违法案例用身边事教育身边人,引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

(二)制度笼子越织越密,权力运行规范透明

公司党委深刻认识到,完善的制度是源头防腐的根本。2025年,公司党委修订并发布了新版的《党风廉政建设责任制考核办法》,首次引入了体系化的量化考核指标体系。该办法明确将"关键岗位干部轮岗率"、"廉洁风险点排查整改率"和"员工廉洁从业承诺书签订率"等 83项指标纳入对各级领导班子的年度绩效考核,并与薪酬、任免直接挂钩,使其成为必须完成的"硬约束"。得益于此,2025年公司关键岗位干部的轮岗交流率达到18%,重要廉洁风险点排查整改完成率达到100%。同时,公司组织全体中层以上干部、关键敏感岗位人员签订了《廉洁从业承诺书》,签订覆盖率连续两年保持100%,筑牢了廉洁从业的第一道防线。专项审计的利剑作用也得到充分发挥,2025年开展的 5项专项审计整改率达到 100%,有效堵塞了管理漏洞。

(三)监督效能不断提升,发展环境风清气正

通过持续努力,一个崇廉尚实、干事创业的良好氛围在公司内部已经形成。公司纪委的举报渠道保持畅通,举报核查的关闭率和办理效率均位居行业前列。这种风清气正的政治生态,极大地激发了广大干部职工的积极性、主动性和创造性,成为公司攻坚克难、推动产业升级最宝贵的无形资产。实践充分证明,抓好党风廉政建设就是抓核心竞争力,风清气正的政治生态就是企业发展的"绿水青山"。

二、聚焦主责主业勇攀科技高峰在服务国家战略中实现新跨越

一个健康有力的肌体,必然能迸发出强大的发展动能。正是得益于风清气正的内部环境,公司全体同仁得以心无旁骛地聚焦主业、攻关核心技术,在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动,推动产业发展实现了一系列重大突破。

(一)研发创新驱动发展,核心技术取得历史性突破

作为一家在高科技领域深耕的企业,公司始终将科技自立自强视为生命线。近年来,公司持续加大研发投入,2025年研发投入占营业收入比例达到 18.5%,同比提升了2.1个百分点,研发费用总额保持快速增长。高强度的投入结出了丰硕的成果。特别是在服务于国家AI算力基础设施建设的核心材料领域,公司的研发团队经过数千个日夜的艰苦攻关,于2025 年底成功突破了ArF光刻胶生产中的多项关键技术,并掌握了应用于AI服务器的高频高速、高密度互连(HDI)印制电路板的全套生产工艺,部分核心技术指标已达到国际领先水平,有力地推动了关键半导体材料的国产化进程。

(二)产业布局优化升级,重大项目建设开启新篇章

技术上的突破必须转化为产业上的优势。为快速响应市场需求,抢占AI算力产业爆发式增长的战略机遇,公司党委在"十四五"战略规划的指引下,审时度势,果断决策,于今年一季度正式启动了公司历史上单体投资规模最大的战略性项目--位于 〔*〕市高新技术产业开发区的"〔*〕基地二期项目--年产 50万平方米 AI算力服务器用高阶 HDI印制电路板及先进封装基板项目"。该项目计划总投资30 亿元人民币,预计将于2028年全面达产。项目建成后,不仅能有效填补国内高端PCB产能的缺口,更将使公司一跃成为全球 AI算力产业链中不可或缺的关键节点。这个项目的落地,是公司服务国家战略、实现跨越式发展的关键一步,也是全体〔*〕 人智慧和汗水的结晶。

(三)市场开拓成果丰硕,全球化战略迈出坚实步伐

凭借技术领先优势和过硬的产品质量,公司的市场版图持续扩大。在国内市场,公司的产品在中高端车型的渗透率稳步提升,并成功进入多家头部通讯设备和服务器制造商的供应链。在国际市场,公司持续精进全球化服务能力,全球市场推广力度不断加大。2025年,公司境外业务收入占主营业务收入比重由2024 年的35% 提升至42%,与多家世界500强企业建立了长期战略合作关系。根据公司"十四五"规划设定的目标,我们力争到 2026年底,实现营业收入同比增长 20%,净利润率稳定在15% 以上,在全球高端PCB 市场的占有率再提升3个百分点,向世界一流企业的目标稳步迈进。

三、筑牢发展根基激发内生动力锻造支撑未来发展的过硬队伍

事业成败,关键在人。公司要实现既定的宏伟蓝图,应对未来更加复杂激烈的竞争,归根结底要依靠一支政治过硬、本领高强、作风优良、能打硬仗的人才队伍。面对新形势、新任务,公司党委决定全面实施"聚才、育才、用才"三位一体人才强企战略,为基业长青筑牢根基。

(一)锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍

要坚持党管干部原则,把政治标准放在首位,大力选拔使用那些在关键时刻、重大任务面前敢于担当、善于作为的干部。要完善干部培养体系,加大优秀年轻干部的选拔和历练力度,有计划地安排他们到重大项目一线、关键吃劲岗位经受磨炼。要坚决执行并优化干部轮岗交流制度,确保到2026年底,公司关键管理和技术岗位干部的轮岗率不低于15%,通过多岗位锻炼,培养一批视野开阔、经验丰富的复合型管理人才,防止"舒适区"带来的僵化和风险。

(二)构建具有全球竞争力的科技人才梯队

科技人才是公司创新发展的核心引擎。为系统性地解决高精尖人才的引进和培养问题,公司党委决定正式启动"领航者"高精尖人才引育计划。