党建品牌“强基”，筑牢生产经营“根与魂”

党建品牌"强基"?筑牢生产经营"根与魂"

在企业的发展进程中，党建工作发挥着不可替代的重要作用。打造具有特色的党建品牌，以"强基"为核心目标，能够为企业的生产经营筑牢坚实的"根与魂"。党建品牌"强基"工程，旨在通过强化党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，推动企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

一、党建品牌"强基"的内涵与意义

（一）内涵阐释

党建品牌"强基"聚焦于基层党组织建设和党员队伍建设。"强基"一方面强调夯实党组织的基础工作，包括组织设置的优化、制度建设的完善、活动开展的规范等，使党组织能够更好地发挥领导核心和战斗堡垒作用；另一方面注重提升党员的素质和能力，通过加强思想政治教育、业务培训等，培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良的党员队伍。

（二）对生产经营的重要意义

1.提供政治引领

党建品牌"强基"能够确保企业的生产经营活动始终遵循党的路线方针政策，与国家的发展战略保持一致。党组织通过传达党的决策部署，为企业的发展指明方向，使企业在重大问题上做出正确的决策，避免发展的盲目性。

2.凝聚团队力量

通过开展丰富多彩的党建活动，如主题党日、党员志愿服务等，能够增强党员之间、党员与群众之间的沟通与交流，营造团结和谐的工作氛围。这种凝聚力能够转化为企业生产经营的强大动力，提高员工的工作积极性和主动性，促进企业各项工作的顺利开展。

3.促进创新发展

党员作为企业中的先进分子，在党建品牌"强基"的引领下，能够积极发挥先锋模范作用，带头参与技术创新、管理创新等活动。党组织也可以通过搭建创新平台、组织创新竞赛等方式，激发全体员工的创新意识和创新能力，为企业的生产经营注入新的活力。

4.提升企业形象

一个具有强大党建品牌的企业，往往更能获得社会的认可和信任。党建品牌"强基"体现了企业的社会责任感和使命感，通过积极履行社会责任、参与公益活动等，能够提升企业的社会形象和美誉度，为企业的生产经营创造良好的外部环境。

二、党建品牌"强基"的具体实施路径

（一）强化组织建设，打造坚强战斗堡垒

1.优化组织设置

根据企业的生产经营特点和发展需求，合理调整党组织的设置，确保党组织能够覆盖到企业的各个层面和业务领域。对于规模较大的企业，可以建立多级党组织体系，明确各级党组织的职责和权限，提高党组织的管理效率。

2.加强班子建设

选优配强党组织领导班子，注重选拔政治素质高、业务能力强、具有丰富管理经验的党员担任党组织书记。加强对班子成员的培训和考核，提高他们的领导能力和工作水平。同时，建立健全班子成员的分工协作机制，形成工作合力。

3.规范组织生活

严格落实"三会一课"、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活制度，确保党内政治生活严肃认真、富有成效。创新组织生活形式和内容，结合企业实际开展主题党日活动，如参观红色教育基地、开展技术交流研讨等，增强组织生活的吸引力和感染力。

（二）加强党员教育管理，发挥先锋模范作用

1.思想政治教育

加强对党员的思想政治教育，通过开展专题学习、党课培训等活动，引导党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强党性修养。定期组织党员进行政治理论考试和思想汇报，检验学习效果。

2.业务能力培训

结合企业的生产经营需求，开展有针对性的业务培训，提高党员的专业技能和工作能力。可以邀请行业专家、技术骨干进行授课，组织党员参加技能竞赛、业务交流等活动，激发党员的学习热情和创新精神。

3.党员考核评价

建立健全党员考核评价机制，对党员的思想政治表现、工作业绩、服务群众等方面进行全面考核。将考核结果与党员的评先评优、岗位晋升等挂钩，激励党员积极发挥先锋模范作用。同时，对不合格党员进行及时的教育和处理，保持党员队伍的纯洁性。

（三）推动党建与生产经营深度融合

1.建立融合机制

企业党组织要与经营管理层建立定期沟通协调机制，共同研究企业的发展战略和生产经营计划。在制定重大决策时，充分听取党组织的意见和建议，将党建工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2.开展主题活动

围绕企业的生产经营目标，开展形式多样的党建主题活动，如"党员先锋岗"、"党员责任区"、"党建＋项目攻关"等。通过这些活动，引导党员在生产经营的关键环节和重点任务中发挥带头作用，解决生产经营中的难题。

3.培养复合型人才

注重培养既懂党建又懂生产经营的复合型人才，为党建与生产经营的深度融合提供人才支撑。可以通过岗位轮换、交叉培训等方式，让党员干部在不同的岗位上锻炼成长，提高他们的综合素质和能力。

三、党建品牌"强基"在生产经营中的实践案例

（一）案例企业背景

〔*〕集团是一家从事制造业的企业，在市场竞争中面临着产品升级、成本控制等诸多挑战。为了提升企业的竞争力，企业党组织积极打造党建品牌"强基"，推动党建与生产经营的深度融合。

（二）具体实践举措

1.组织建设方面

企业优化了党组织设置，在各生产车间和业务部门设立党支部，确保党组织能够及时了解生产经营一线的情况。同时，加强了党支部班子建设，选拔了一批业务骨干担任党支部书记，提高了党组织的凝聚力和战斗力。

2.党员教育管理方面

企业加强了党员的思想政治教育和业务培训，定期组织党员学习党的理论知识和行业最新技术。通过开展"党员先锋岗"评选活动，激励党员在生产经营中发挥先锋模范作用。党员们积极参与技术创新和质量改进活动，为企业的发展做出了重要贡献。

3.党建与生产经营融合方面

企业建立了党建与生产经营融合的工作机制，党组织与经营管理层共同制定企业的年度生产经营计划和党建工作计划。在项目攻关中，成立了由党员和技术骨干组成的党员突击队，攻克了多个技术难题，提高了产品的质量和生产效率。

（三）取得的成效

通过实施党建品牌"强基"工程，企业在生产经营方面取得了显著成效。产品质量得到了大幅提升，市场占有率不断提高；生产成本得到有效控制，经济效益明显增长。同时，企业的党组织凝聚力和战斗力得到增强，党员的先锋模范作用得到充分发挥，员工的工作积极性和主动性显著提