在巡察反馈意见整改专题民主生活会上的讲话
在巡察反馈意见整改专题民主生活会上的讲话
同志们:
今天,我们召开巡察反馈意见整改专题民主生活会。这是[*]公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述、全面落实[*]集团党委第四轮巡察反馈意见的重要举措,也是对公司领导班子和班子成员政治立场、党性修养、工作作风的一次集中检验。公司领导班子成员出席会议,公司高管、相关部门负责人列席会议。刚才,会议通报了本次民主生活会筹备情况、征求意见情况和巡察反馈问题整改落实情况。我代表党委班子严格按照"五个对照"要求作了对照检查,并带头作个人对照检查发言,听取批评意见。班子成员逐一进行个人对照检查,严肃坦诚地开展自我批评和相互批评。大家紧扣主题、敞开心扉、直面问题,自我剖析深、相互批评诚、整改措施实,达到了红脸出汗、排毒治病、增进团结的预期效果。
会前,公司党委召开专题中心组学习会暨征求意见座谈会,集中学习习近平总书记关于巡视巡察的重要论述,班子成员结合实际作了交流研讨,广泛征求意见建议,开诚布公开展谈心谈话,紧扣[*]集团党委第四轮巡察反馈的18个问题,严格对照"五个对照"要求,认真撰写检视材料,为开好这次民主生活会筑牢了坚实基础。总体来看,这次民主生活会准备充分、主题鲜明、组织规范、氛围严肃,开出了较高质量。
下面,围绕进一步抓好巡察整改工作,我代表公司党委讲四点要求。
一、保持政治定力,持续深化整改成果
巡察整改是严肃的政治任务、政治交办,绝不能把民主生活会当成整改的终点。我们要始终保持政治定力,把巡察整改作为检验"两个维护"的试金石,作为推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手,坚决克服"过关"心态和"交卷"思想,防止"一阵风"式整改,确保整改成效经得起时间和实践的检验。
一是要坚决克服"过关"心态。巡察反馈的问题不是"过去了"就万事大吉,民主生活会也不是"走完程序"就鸣金收兵。必须清醒看到,一些问题的形成非一日之寒,问题的解决也非一日之功。如果集中整改期一结束就松劲歇脚,认为问题已经改了、材料已经报了,可以松口气、缓一缓,整改成效就会大打折扣。全体班子成员要从政治上警醒起来,把巡察整改同日常生产经营管理有机结合起来,做到力度不减、尺度不松、标准不降。
二是要坚决克服"交卷"思想。巡察整改不是向组织交一张阶段性答卷,而是一个持续深化、不断巩固、由治标向治本拓展的过程。对已经整改的问题,不能只看有没有书面回复、有没有建章立制,更要看问题是否真正解决、效果是否稳定显现、干部职工是否认可满意。要牢固树立"整改不到位决不收兵"的鲜明导向,把严的要求、实的标准贯穿整改工作全过程,坚决防止表面整改、虚假整改、数字整改。
三是要定期开展"回头看"。要建立整改成效"回头看"常态化机制,重点看整改责任是否压实、整改措施是否落地、整改成效是否真实、长效机制是否建立。要综合运用对账销号、随机抽查、专项督查等方式,对已完成整改的问题进行复核评估。对整改质量不高、问题出现反弹的,要坚决返工补课、严肃追究责任,确保每一个问题都改彻底、改到位,经得起上级检查、群众评判和实践检验。
二、健全长效机制,坚决防止问题反弹回潮
巡察反馈的18个问题,表面看是具体工作问题,深层次往往反映了制度机制不够健全、管理监督不够到位。我们既要拿出"当下改"的硬措施,也要构建"长久立"的好机制,以"当下改"的成果为基础,持续推动"长久立"的机制建设,针对巡察暴露的制度空白、流程缺陷、管理漏洞,系统完成制度"废改立",从根源上防范同类问题重复发生。
一是要夯实"当下改"的基础。对尚未完成整改的问题和需要较长时间推进的任务,要逐项建立动态管理台账,明确责任人、时间表、路线图,实行清单化管理、节点化推进、销号式问效。对重点难点问题,班子成员要亲自领办、亲自推动、亲自验收。要坚持问题不查清不放过、责任不落实不放过、整改不到位不放过、干部职工不满意不放过,确保每项整改措施都落地见效。
二是要推进"长久立"的机制建设。对巡察指出的制度空白,要加快立规建制,填补管理真空;对制度执行不严、流程设计不够规范的,要优化再造流程,强化刚性约束;对已不适应发展需要的制度,要及时修订完善或废止。制度"废改立"要坚持于法周延、于事简便、务实管用,防止重数量轻质量、重制定轻执行。要注重从个性问题中发现共性规律,从具体问题中查找制度短板,推动由"解决一个问题"向"解决一类问题"延伸。
三是要在根源上防范同类问题重复发生。制度的生命在于执行,机制的效果在于落实。要加强对制度执行情况的监督检查,坚决纠正有令不行、有禁不止、打折扣搞变通等问题,维护制度的严肃性和权威性。对巡察中暴露出来的流程缺陷和管理漏洞,要从源头上加以封堵,从制度安排上加以规范,从监督制约上加以强化,切实做到用制度管权、管人、管事,从根源上铲除问题滋生的土壤。
三、深化成果运用,以整改实效推动高质量发展
巡察整改最终要体现到推动公司改革发展、提升经营质效上,体现到服务集团化工板块大局的实际行动上。我们要把巡察整改同贯彻落实[*]集团党委决策部署、同推进公司年度重点任务、同实施[*]集团化工板块"4345"发展战略目标紧密结合起来,切实将整改成效转化为破解发展难题、补齐工作短板、提升治理能力的实际行动。
一是要紧紧围绕[*]集团化工板块"4345"发展战略目标。[*]集团化工板块"4345"发展战略是公司谋划"十五五"发展、推动产业转型升级的重要遵循。今年是"十五五"开局之年,各项工作标准更高、任务更重。我们要自觉把公司发展放到[*]集团化工板块发展大局中去谋划、去推动、去落实,聚焦主责主业,优化资源配置,加快重点项目建设和重点领域攻坚,持续提升产业支撑能力和价值创造能力,确保公司发展始终沿着正确方向前进。
二是要把整改成效转化为破解发展难题的实际行动。要坚持问题导向,聚焦制约公司高质量发展的突出矛盾和瓶颈问题,找准症结、靶向施策,把巡察整改中形成的好经验好做法固化下来,转化为推动生产经营、改革创新的具体举措。对制约经营质效提升的重点业务、关键环节,要敢于动真碰硬,敢于啃硬骨头,以整改的实际成效打开工作新局面。要把解决巡察指出问题与解决改革发展中的深层次问题结合起来,实现整改与发展的良性互动。
三是要把整改成效体现到补齐工作短板和提升治理能力上。要对照巡察反馈问题和"五个对照"要求,深入查找在法人治理、内控管理、风险防控、干部队伍建设等方面存在的短板弱项,逐项补齐、逐项提升。要加快完善现代企业制度,健全市场化经营机制,提高决策科学化、管理精细化和监督常态化水平,不断增强公司核心竞争力、抗风险能力和可持续发展能力,使巡察整改真正成为推动公司治理体系和治理能力提升的重要契机。
四、压实主体责任,以自身严带动全域严
全面从严治党,关键在于主体责任;巡察整改,关键在于责任落实。公司领导班子和班子成员要以自身严带动全域严,带头扛牢管党治党政治责任,层层传导压力、
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