在全镇防汛工作复盘会上的讲话
在全镇防汛工作复盘会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全镇防汛工作复盘会。参加今天会议的有镇领导班子全体成员,以及各村居党支部书记、各科室负责人。可以说,我们防汛工作的"四梁八柱"和"关键少数"都到齐了。这次会议的主题非常明确,就是全面总结近期强降雨天气应对工作的经验与教训,深入剖析应急处置全流程中暴露出的短板和弱项,并在此基础上,对当前主汛期后续的防汛重点任务进行再动员、再部署、再压实。刚才,〔*〕同志已经对各科室、各村居的职责分工进行了再提示、再明确,〔*〕同志也详细通报了前两轮强降雨应对工作的总体情况,并对存在的不足进行了初步剖析。我完全同意他们的意见。
召开这次复盘会,不是为了"翻旧账",更不是为了追究哪个人、哪个单位的责任,而是要通过一次严肃、深刻、彻底的"自我解剖",把问题摆在桌面上,把原因分析透彻,把改进措施落到实处。目的只有一个,那就是打一仗、进一步,确保我们在后续可能到来的、更加严峻的汛情考验面前,能够站得住、顶得上、打得赢,以我们的辛苦指数换取全镇人民的平安指数。下面,结合刚才同志们的发言和我的思考,我讲三点意见。
一、正视成绩与不足,深刻认识当前防汛工作的极端重要性和现实紧迫性
今年入汛以来,特别是刚刚过去的7月下旬,我们〔*〕镇连续经历了多轮强降雨的考验。根据气象部门的数据,我们区域的短时降雨强度屡次突破历史同期极值,这与〔*〕市气象台关于2026年汛期降水偏多、极端天气风险高的总体判断是完全一致的。面对严峻汛情,全镇上下闻"汛"而动、听令而行,各级干部、党员同志和广大工作人员坚守岗位、连续作战,做了大量艰苦细致的工作。我们的应急队伍对〔*〕地铁站北侧、〔*〕村南门边沟等重点积水点位进行了及时巡查与抽排作业,有效缓解了内涝风险。各村居也按照预案要求,组织力量对辖区内的低洼院落、危旧房屋进行了巡视,确保了群众的基本安全。可以说,在前期的应对工作中,我们取得了一定的成效,顶住了几轮强降雨的冲击,全镇没有发生重大险情和人员伤亡事件。在此,我代表地区党委,向所有奋战在防汛一线的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
但是,同志们,成绩不能掩盖问题,经验更不能替代警醒。我们必须清醒地认识到,在这次"实战大考"中,我们工作中的诸多短板和弱项被暴露得淋漓尽致。这些问题如果不能得到及时有效的解决,就可能在下一场暴雨中演变成真正的风险和隐患。结合此次强降雨防汛应对工作,我认为主要存在以下几个方面的突出问题:
第一,应急指挥体系的协同性、高效性存在明显短板。当短时雨强急剧增大时,我们镇级的指挥调度和整体协调处置能力显得捉襟见肘。主要表现在信息沟通的不流畅。一方面是"下情上达"的堵点。个别村居、个别点位的巡查人员,发现险情后上报不及时、不规范,有的用微信发张图片,有的打个电话说两句,信息要素残缺不全,比如积水面积多大、深度多少、影响范围多广、发展趋势如何,这些关键决策信息往往缺失,导致指挥中心"隔着屏幕干着急",无法精准研判、科学调度。另一方面是"上令下达"的梗阻。指挥中心的调度指令,在层层传导中出现衰减和延迟,甚至出现指令传达到了,但执行情况却迟迟没有反馈的现象,形成不了"响应-处置-解决-报告"的闭环管理。这就好比战场上,指挥官看不清战况,发出的命令又得不到及时回应,这样的仗怎么能打好?
第二,风险预警与应急响应的联动机制不够完善。我们制定了各类应急预案,明确了不同预警等级下的启动条件和响应措施,比如〔*〕市要求的"四个宁可"原则我们也在会上反复强调。但在实际操作中,这些风险启动条件的传达和执行并不到位。例如,在本次橙色预警响应过程中,我们明确要求对部分低洼路段进行预控,但个别点位的负责同志对"预控"的标准和时机把握不准,心存侥幸,等到积水已经形成、车辆已经趴窝才想起采取措施,错失了最佳处置时机。尤其是在积水道路的排水处置上,暴露出"排向不明确、处置效率低"的问题。有的应急小队只是将路面积水抽排到旁边的绿化带或另一个地势同样不高的区域,没有从根本上接入市政排水管网,造成了"二次积水"甚至"循环积水"的尴尬局面,群众对此反映强烈。这说明我们的预案还停留在纸面上,没有真正内化为一线人员的行动自觉。
第三,责任体系的末梢传导和履职尽责存在偏差。防汛责任重于泰山,我们常说要压实责任,但从这次应对过程看,"上紧下松""中温末冷"的现象依然存在。有的责任科室没有严格按照响应等级对应的职责要求来开展工作。蓝色预警时该谁上、该做什么,黄色预警时该谁到岗、该管什么,规定是明确的,但实际工作中存在"等指令""看别人"的思想。有的同志认为,防汛主要是应急部门和水务部门的事,自己部门的职责关联不大,没有主动上前一步。比如,对于户外广告牌、临时建筑等安全隐患,相关行业主管部门的雨中巡查和督导就不够到位。这种"各扫门前雪"的心态,削弱了我们全镇一盘棋、联合作战的整体合力。
同志们,这些问题看似是技术问题、流程问题,但根子上是思想问题、责任问题。当前我们正处在"七下八上"的主汛期,这是一年中降雨最集中、强度最大、风险最高的时期。气象部门预测,未来一段时间,我们地区仍有发生极端强降雨天气的可能。全镇上下必须从思想深处拉响警报,坚决克服连续作战后的麻痹思想、疲劳心态和松懈情绪,把困难估计得更充分一些,把风险思考得更深入一些,把措施准备得更周全一些,以"时时放心不下"的责任感,做好打防汛救灾攻坚战和持久战的充分准备。
二、聚焦短板与弱项,以最坚决的态度抓好问题整改和能力提升
问题是时代的声音,也是我们前进的动力。针对复盘中发现的突出问题,我们必须拿出"刮骨疗毒"的勇气和"立行立改"的决心,逐项分析、对症下药,确保在下一场大雨来临之前,我们的防汛体系能够得到实质性的加强。
一是要着力破解"信息孤岛",构建高效顺畅的指挥调度闭环。信息报送的生命线在于"快"和"准"。从今天起,我们必须建立一套标准化的信息报送流程。一是把报送时效刚性化。借鉴一些先进地区的经验我们要明确规定:一般汛情信息,必须在发现后15分钟内通过电话向镇总指挥室初报,30分钟内通过指定工作系统上报包含时间、地点、险情描述、现场图片、初步处置措施等要素的规范化文字信息。对于可能造成人员伤亡或重大财产损失的紧急险情,必须第一时间直报总指挥室。二是把报送流程闭环化。一个险情的处置,从上报、调度、处置到完成,每一个环节都要有记录、有反馈。处置单位在接到指令后5分钟内必须反馈是否到位,处置过程中每小时报告一次进展,处置完成后10分钟内上报最终结果。镇指挥中心要对所有上报事件进行编号跟踪,确保"事事有回音、件件有着落"。三是把信息渠道立体化。除了传统的巡查上报,要充分利用好12345市民服务热线、社交媒体、网络舆情等渠道,主动发现问题线索。对于群众通过热线反映的积水、内涝等诉求要建立"接诉即办"的快速响应机制,第一时间核实、第一时间处置、第一时间反馈,将群众的"诉求点"变为我们排查风险的"前哨站"。
一是强化"第一责任人"意识。各村居党支部书记、各科室负责人就是本单位、本领域的防汛第一责任人。汛期就是命令,你们的手机必须24小时开机,必须时刻关注雨情、水情、工情。关键时刻,必须亲自部署、靠前指挥。决不能当"甩手掌柜",把责任和压力层层下卸。二是要着力织密"责任网络",确保各级防汛责任不留白、无死角。防汛工作,没有局外人,人人都是责任人。我们必须坚决扛起属地责任、主体责任,将〔*〕市的"四级防汛责任制"和〔*〕区的"1+8+28"指挥体系在我镇不折不扣地落实到位。二是深化"一点一案"管理。前期,我们已经对全镇的风险隐患点进行了排查,建立了台账。下一步,要在此基础上深化"一点一案",即每一个风险点都要有一个具体的、可操作的处置方案,明确"谁来盯、谁来报、谁来处置",明确预警信号、转移路线、安置地点。特别是对低洼院落、危旧房屋、独居老人等重点人群,要确保预警信息到户到人,紧急情况下能够快速组织转移避险。三是严格落实值班值守纪律。全镇上下必须严格按照防汛工作要求,不打折扣地执行24小时领导带班和专人值班制度。特别是启动预警响应后,规定的指挥人员必须在规定时间内到达指定指挥位置,带队值守,现场研判,果断决策。镇纪委要加强对值班值守情况的监督检查,对擅离职守、脱岗漏岗、贻误战机的,发现一起、查处一起、通报一起,绝不姑息。
一是把物资前置落到实处。各村居、各相关单位要立即对现有物资进行一次全面盘点,并按照
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