在县重点产业专班调度会暨2026年一季度“开门红”工作会上的讲话

在〔*〕县重点产业专班调度会暨2026年一季度"开门红"工作会上的讲话

同志们:

今天我们召开这次全县重点产业专班调度会暨一季度"开门红"工作会,主要任务是全面复盘2025年各项工作,深入分析当前经济形势,精准部署2026年,特别是第一季度的工作任务,动员全县上下立刻行动起来,以"开局就是决战、起步就是冲刺"的奋斗姿态,奋力夺取一季度的"开门红",为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

过去的一年,是极不平凡、极具挑战的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全县上下在县委的坚强领导下,迎难而上、砥砺前行,各项事业都取得了来之不易的新成绩。全县经济社会发展呈现出稳中有进、进中提质的良好态势,预计全年地区生产总值突破550亿元,同比增长7.5%,多项关键经济指标增速位居全市前列。这些成绩的取得,离不开我们在座各位的辛勤付出,离不开各产业专班的攻坚克难。在此,我代表县委、县政府,向大家表示衷心的感谢!

下面,我围绕今天的会议主题,讲三个方面的意见。

一、回顾过去,成绩斐然,发展根基更加坚实

2025年,我们坚持"产业为王、项目为要"的核心理念,三大主导产业板块齐头并进,共同支撑起〔*〕县高质量发展的"四梁八柱"。

第一,传统优势产业提质增效,"压舱石"作用更加凸显。我县的雪梨和猕猴桃两大特色农产品,不仅是富民兴县的宝贵财富,更是我们实施乡村振兴战略的重要抓手。过去一年,我们坚持在"特"和"优"上做文章,推动传统农业向现代农业加速转型。根据最新统计,全县猕猴桃种植面积稳定在32万亩,其中红心猕猴桃等优质品种占比超过80%,全年鲜果总产量达到55万吨,综合产值历史性地突破了65亿元大关,这与一些猕猴桃产业先进地区如眉县、修文县的规模和效益已经可以比肩。我们的〔*〕雪梨产业同样表现出色,在保持17万亩种植面积的基础上,通过精细化管理和技术改良,年产量提升至14万吨,综合产值成功站上30亿元的新台阶,真正打响了"中国雪梨之乡"的品牌。更为可喜的是,我们深刻认识到品牌和渠道的重要性。一些研究表明,加强与京东、淘宝等主流电商平台的深度合作,是提升农产品附加值和市场影响力的关键一招。我们积极采纳这一策略,大力发展农村电商,鼓励龙头企业开设线上专卖店,全年农产品线上销售额超过4亿元,同比增长近20%,有效破解了丰产不增收的难题,也让农民的腰包更鼓了。我们借鉴了先进地区通过冷链物流延长销售周期的成功经验,目前我县的农产品产地预冷、冷链运输体系已初步建成,为"〔*〕优品"走向全国乃至更广阔的市场提供了坚实保障。

第二,新兴工业项目多点开花,"主引擎"动能更加强劲。我们始终把工业作为立县之本、强县之基,坚定不移地推进新型工业化。2025年,全县完成固定资产投资超过150亿元,同比增长12%,其中工业投资占比超过60%,为长远发展积蓄了强大后劲。一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的重大项目取得了突破性进展。总投资50亿元的〔*〕新材料产业园一期工程已全面封顶,部分设备正在进场调试,预计今年二季度即可试生产,这将填补我县在新能源电池材料领域的产业空白。总投资35亿元的〔*〕智能制造及高端装备产业项目,自去年下半年开工以来,进展迅速,目前正在进行主厂房的钢结构吊装,展现了项目建设的"〔*〕速度"。我们清醒地认识到,产业的竞争力最终体现在产业链的完整性和韧性上。为此,我们围绕龙头企业,积极开展"延链、补链、强链"行动。在新材料产业园周边,我们已经成功引进了3家上游原材料供应企业和2家下游应用企业,一个集研发、生产、应用于一体的新材料产业集群正在加速形成。在招商引资方面,我们全年新签约亿元以上项目22个,总投资额超过200亿元,这些项目的落地将为我县的产业升级和经济转型注入源源不断的新动能。

第三,文旅融合发展全域结果,"新名片"形象更加靓丽。我们依托得天独厚的自然风光和厚重的人文底蕴,大力推动文化旅游产业深度融合,着力打造区域性知名旅游目的地。2025年,全县累计接待游客首次突破1000万人次大关,实现旅游综合收入超过100亿元,同比分别增长15%和18%,增幅在全市名列前茅。我们的工作重点是提升核心景区的品质和吸引力。〔*〕古镇的保护性开发和业态升级项目顺利完成,成功引入了一批高端民宿和文创品牌;〔*〕湖景区的环湖绿道和配套服务设施全面建成,获评国家4A级旅游景区。我们还学习借鉴了国内一些知名景区的成功经验,大力发展夜间经济,凤凰古城、芙蓉镇等地的夜间文旅消费集聚区模式给了我们很大启发,我们打造的"夜画〔*〕河"项目一经推出便成为网红打卡地,有效延长了游客的停留时间,拉动了综合消费。同时,我们坚持以文塑旅、以旅彰文,成功举办了〔*〕县雪梨文化节、乡村音乐节等一系列品牌活动,不仅提升了〔*〕的知名度和美誉度,也让文化真正"活"了起来,融入了经济社会发展的方方面面。

二、正视问题,精准研判,发展挑战不容忽视

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,前进的道路上还存在不少困难和挑战。这些问题如果我们不主动去解决,就会成为制约高质量发展的"绊脚石"。

一是产业层次依然不高。我们的传统农业虽然规模上去了,但在精深加工方面还存在明显短板,农产品多以鲜果形式对外销售,产业链条短,附加值不高。工业方面,虽然引进了一批大项目、好项目,但产业链的协同配套能力还比较弱,本土企业与龙头企业之间的关联度不强,产业集群的规模效应和集聚效应尚未完全显现。

二是要素保障日益趋紧。随着项目建设的全面铺开,土地、资金、能耗等要素制约日益突出。部分已签约的项目落地慢、开工难,一个重要原因就是用地指标紧张。同时,企业的融资需求与金融机构的信贷投放之间还存在一定的"温差",中小微企业的融资难、融资贵问题依然存在。

三是营商环境仍需优化。虽然我们近年来持续深化"放管服"改革,但与先进地区相比,我们的服务意识、办事效率还有差距。个别部门仍然存在"门好进、脸好看、事难办"的现象,政策落实的"最后一公里"还没有完全打通。这些问题直接影响着企业的投资信心和发展预期。

四是干部作风有待加强。在座的大部分是各专班的负责同志,是全县抓经济、抓发展的"关键少数"。但我们也要看到,少数干部还存在精神懈怠、能力不足、担当不够的问题。有的满足于开会发文,抓落实"雷声大、雨点小";有的面对复杂问题和矛盾,存在畏难情绪,习惯于"等靠要"。这种状态与我们当前面临的激烈竞争和繁重任务是格格不入的。

三、聚焦当前,精准发力,奋力夺取一季度"开门红"

一年之计在于春,开局关系全局,起步决定后势。做好一季度的工作,对于稳定全年预期、提振市场信心至关重要。各产业专班、各级各部门必须迅速把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,紧盯目标、压实责任,确保实现"开门红"。

第一,聚焦农业固本培元,在乡村振兴上实现新突破。农业专班要立即行动,抓好春耕备耕工作,确保农资供应充足、价格稳定。要将工作重心从"种得好"向"卖得好""加工好"转变。一要延伸产业链条。猕猴桃产业要加快引进果酒、果醋、果干、冻干粉等精深加工生产线,力争一季度至少有一个深加工项目签约落地。雪梨产业要积极探索在饮品、食品、乃至化妆品领域的应用,提升产品附加值。二要擦亮金字招牌。市场监管、农业农村等部门要联合发力,加快"〔*〕猕猴桃""〔*〕雪梨"地理标志证明商标的整合与推广,建立统一的品牌形象、统一的质量标准、统一的包装标识,形成品牌合力。三要拓宽销售渠道。商务部门要牵头组织"网上年货节"等活动,继续深化与各大电商平台的合作,力争一季度全县农产品网络零售额同比增长25%以上。这不仅是经济任务,更是落实国家乡村振兴战略和中央一号文件精神的具体行动。

第二,聚焦工业强筋健骨,在链式发展上构筑新优势。工业专班和各项目责任单位要把项目建设作为头等大事来抓,一切围绕项目转,一切盯着项目干。一要全速推进项目建设。实行"挂图作战",倒排工期、顺排工序。〔*〕新材料产业园项目,必须确保一季度完成全部设备的安装调试,力争4月份实现试生产。〔*〕智能制造产业项目,一季度要完成主体厂房的封顶。对于其他在建项目,也要明