在公司职代会暨2025年工作会议上的讲话

在公司职代会暨2025年工作会议上的讲话（2434字）

各位代表、同志们：

今天，我们隆重召开〔*〕届〔*〕次职工代表大会暨2025年工作会议。这次大会既是总结经验、分析形势的大会，也是凝聚共识、谋划未来的大会，更是动员全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行的大会。刚才，〔*〕同志作了工作报告，系统回顾了2024年各项工作的成效，深刻剖析了当前面临的形势，明确了2025年的目标任务和重点举措，我完全赞同，希望大家认真学习领会，结合实际抓好贯彻落实。

刚刚过去的2024年，是公司攻坚克难、砥砺奋进的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委团结带领广大干部职工，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记考察时重要讲话精神，坚决落实市委、市国资委党委决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，统筹推进深化改革、科技创新、安全生产、廉洁建设等各项工作，推动公司实现稳中有进、进中提质。

一年来，我们坚持党建引领、强化责任担当，改革发展取得了新突破；我们坚持科技赋能、深化管理创新，核心竞争力迈上了新台阶；我们坚持安全第一、狠抓风险防范，企业运行保持了稳健态势；我们坚持正风肃纪、厚植廉洁文化，干事创业氛围更加浓厚。实践充分证明，只要我们坚定信心、攻坚克难，锚定目标、接续奋斗，就一定能在推动企业高质量发展的道路上行稳致远。

2025年是公司加快转型升级、推动高质量发展的攻坚之年。我们要认清形势，把握方向。当前，全球经济形势复杂多变，国内经济进入高质量发展新阶段，国企改革进入深化提升期。我们要准确把握国家发展战略、行业政策导向和市场变化趋势，抢抓发展机遇，积极融入新发展格局，提升企业核心竞争力。我们要正视挑战，增强信心。面对行业竞争加剧、市场需求变化、技术创新驱动等挑战，我们必须增强忧患意识，强化底线思维，坚持问题导向，以变革思维破除发展瓶颈，以创新驱动增强企业韧性，确保企业在复杂环境中稳健前行。我们要以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，勇担新使命、展现新作为，以高质量党建引领企业高质量发展，为推动〔*〕经济社会发展贡献更大力量。重点抓好以下三个方面工作：

一、坚持强化政治引领，筑牢企业高质量发展的"压舱石"

国有企业的根和魂在党的领导，必须始终坚持和加强党的全面领导，把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展。一是把牢政治方向，提升政治判断力。牢固树立"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，不折不扣贯彻落实党中央和市委、市国资委党委的决策部署，确保企业发展始终沿着正确方向前进。二是深化理论武装，增强政治领悟力。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。坚持读原著、学原文、悟原理，确保党的创新理论在企业内化于心、外化于行。三是强化组织保障，提高政治执行力。坚持党管干部、党管人才，建设高素质专业化干部人才队伍，打造政治坚定、业务精湛、作风过硬的干部职工队伍。压紧压实管党治党责任，推动党建工作与生产经营深度融合，确保党的领导在公司改革发展全过程、各方面得到充分体现。

二、坚持深化改革创新，增强企业高质量发展的"内生力"

改革创新是企业发展的不竭动力。2025年，我们要聚焦改革攻坚、科技创新、提质增效等重点领域，持续增强企业核心竞争力。一是纵深推进改革，激发企业活力。以国企改革深化提升行动为牵引，持续优化公司治理体系，完善市场化经营机制，深化三项制度改革，强化考核激励，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制，进一步增强企业发展的内生动力。二是强化科技创新，夯实核心竞争力。加大科技研发投入，加强与高等院校、科研院所的合作，推进关键核心技术攻关，增强科技自立自强能力。大力推动数字化转型，提升智能化管理水平，以科技创新赋能企业高质量发展。三是优化经营管理，提升运行质效。坚持精益管理理念，强化成本控制和精细化管理，推动管理流程再造，提升资源配置效率。完善风险防控机制，严格落实合规管理要求，确保企业稳健运行。

三、坚持夯实安全根基，筑牢企业高质量发展的"稳定器"

安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能掉以轻心。我们要树牢安全发展理念，坚决守住安全生产底线。一是压紧压实安全责任，强化责任落实。严格落实安全生产"一岗双责"，层层传导压力，确保责任落实到岗、到人、到位。建立健全安全生产责任考核机制，以最严格的责任追究倒逼安全生产责任落实。二是加强隐患排查治理，筑牢安全防线。深化安全生产专项整治，全面排查各类安全隐患，建立问题清单、责任清单、整改清单，确保隐患动态清零。强化应急管理，提高事故防范和应急处置能力。三是强化安全文化建设，提高全员安全意识。通过